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董事长在2025年健康集团奋战百日动员会上的讲话

发布时间:2025/10/21 21:03:27 字数:1743

董事长在2025年健康集团奋战百日动员会上的讲话
全体X员工、伙伴们:
大家好!
今天,我们齐聚一堂,开启为期百日的奋战。在展望未来、部署战术之前,我想首先与大家探讨一个更为根本的问题——我们X集团安身立命之本是什么?
我们凭借什么,才能在这场百日奋战乃至未来更长远的征程中,立于不败之地,最终成就一家受人尊敬的百年企业?
我的答案是:X倡导的,是“道”。
这个“道”,是我们的核心价值观,是我们独特的商业模式,更是我们无法被复制、难以被学习的灵魂。大家看我们“X”、“原能”、“正道
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道”。
首先,我们应重新定义我们的“产品”。
我们的产品,不仅仅是全屋净水机,不是仅仅是RO机、饮水机,也不是任何单一的水处理设备。
我们真正的产品,应是满足客户对健康生活向往的方式,是一种提升家庭幸福感的解决方案。
与此同时,我们的产品还应附带着“价值分享”的机制,并为客户提供不可或缺的“情绪价值”。这才是我们超越竞争对手、建立持久客户关系的根本。
其次,我们要深刻理解并践行我们的企业文化:诚实、和谐、勤奋、敬业、讲分享。这是我们的“道”在日常行为中的具体体现。
基于以上的思考,我认为,X要成就百年基业,必须打造一个坚实的价值闭环,我称之为“六好”要素:
一、聚好员工
汇聚诚实、和谐、努力、勤奋的同仁。
人是企业的一切。优秀的团队是“六好”的基石,是我们一切事业的起点。
二、给好待遇
给予优秀员工尽可能好的回报与关怀。
这是“讲分享”文化的直接体现。只有让创造价值的人分享价值,才能凝聚人心,激发持续的创造力。
三、造好产品
制造在同行中拥有最高品质和可靠性的产品。
这是我们的诚信与勤奋的物化体现,是赢得市场信任的硬实力,是我们对“正道正业”的坚守。
四、定好价格
确定具有极致性价比的优惠价格。
我们不参与恶性价格战,而是通过内部卓越的运营、效率提升和成本控制,让利于客户,提供货真价实、无愧于心的价值。
五、育好客户
培育并聚集一大批长期信赖并忠诚于我们的客户。
这是前“四好”共同作用的必然结果。因为我们提供了好产品、好价格和背后的健康理念,我们才能与客户建立超越买卖的长期伙伴关系。
六、供好服务
提供超越期待的、最具价值的分享与服务。
这是实现百年企业的关键升华。通过持续的利益分享、情绪价值的提供和终身服务,我们将客户关系升华为命运共同体,构建一个生生不息的健康生活生态。
各位员工、伙伴们,这“六好”是一个环环相扣、内外驱动的飞轮。
用好的文化和待遇凝聚好员工→好的员工造出好产品并定出好价格→好的产品和服务吸引并留住好客户→忠诚的客户 ……
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