【提纲】一是聚焦科学精准，着力提升预算编制质量。二是聚焦高效均衡，着力强化预算执行管理。三是聚焦提质增效，着力深化预算绩效管理。四是聚焦规范透明，着力严肃财经纪律约束。五是聚焦协同联动，着力凝聚预算管理合力。
市财政局预算科科长任职表态发言材料
尊敬的各位领导、同志们：
刚才，局领导宣布了关于我任职的决定。在此，我首先衷心感谢组织的长期培养、信任与重托，感谢各位领导和同志们的支持与肯定。担任预算科科长一职，我深知这不仅仅是一份职务的任命，更是一份沉甸甸的责任，是组织的考验和全局上下的期望。面对这个凝聚着信任与使命的岗位，我内心充满敬畏，也倍感压力，但我有信心、有决心，在局党组的坚强领导下，在历任科长打下的坚实基础上，与预算科全体同志一道，恪尽职守，勤勉工作，奋力前行，决不辜负组织的信任和大家的期望。
预算科是
财政局的核心业务科室，肩负着编制全市财政预算草案、组织预算执行、监督预算绩效、管理财政资金收支平衡等重要职能，是市委、市政府实施宏观调控、保障改善民生、推动经济社会发展的重要参谋助手。预算工作政策性强、专业要求高、涉及面广、关注度高，每一项数据的背后，都关联着全市的发展战略，每一项政策的落实，都牵
同志，紧紧围绕市委、市政府的中心工作和局党组的决策部署，重点在以下几个方面持续用力、务求实效：
一是聚焦科学精准，着力提升预算编制质量。预算编制是预算管理的起点，其科学性、精准性至关重要。我将带领科室同志，坚持早谋划、早部署、早启动，深入各部门、各领域开展
调研，全面掌握基础信息和实际需求。牢固树立“零基预算”理念，打破支出固化格局，坚持量入为出、精打细算、讲求绩效的原则，优化支出结构，集中财力保重点、办大事。严格落实过“紧日子”的要求，严控一般性支出，将有限的财政资金更多地投向科技创新、产业升级、乡村振兴、生态环保、民生保障等经济社会发展的关键领域和薄弱环节。加强与各业务科室的沟通协调，充分听取意见建议，确保预算编制既符合政策导向，又贴近实际情况，努力编实、编准、编细每一份预算，增强预算的前瞻性和有效性。
二是聚焦高效均衡，着力强化预算执行管理。预算执行是预算管理的关键环节。我将密切关注宏观经济形势和财政收入走势，加强财政收入分析预测，为领导决策提供可靠依据。严格执行人大批准的预算，硬化预算约束，减少随意调整追加。加快预算下达和资金拨付进度，特别是对于直达资金、重点项目资金，要建立绿色通道，确保及时足额到位，尽快形成实物工作量，发挥资金效益。建立健全预算执行动态监控机制，定期分析预算执行情况，及时发现并解决执行中存在的堵点、难点问题。加强库款管理，保障财政支付需求，确保财政运行平稳。同时，要注重预算执行与预算编制的有效衔接，将执行情况作为编制下年度预算的重要参考。
三是聚焦提质增效，着力深化预算绩效管理。绩效是预算管理的生命线。我将牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，推动预算绩效管理提质扩围。健全完善涵盖所有财政资金、贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体系。强化绩效目标管理，提升绩效指标的科学性和针对性。加大绩效运行监控力度，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。深入开展绩效评价工作，扩大重点领域、重大项目财政评价覆盖面，提高评价质量。强化绩效结果应用，建立健全评价结果与预算安排、政策调整挂钩机制，切实做到“有评估、有目标、有监控、有评价、有应用”，推动财政资金使用效益最大化。
四是聚焦规范透明，着力严肃财经纪律约束。预算管理必须在法治轨道上运行。我将带头学习、严格遵守预算法、会计法、政府采购法等财经法律法规，自觉将法治思维和法治方式贯穿于预算管理全过程。健全完善内部管理制度和工作流程，用制度管人、管事、管钱。积极推进预算信息公开，依法依规公开预决算信息，不断提高财政透明度，自觉接受人大监督、审计监督和社会监督。带领科室同志时刻绷紧廉政建设这根弦，遵守廉洁从政各项规定，守住底线、不越红线、不碰高压线。加强对财政资金的全程监控和风险防控，坚决杜绝挤占挪用、虚列支出、违规举债等行为，确保财政资金安全规范运行。
五是聚焦协同联动，着力凝聚预算管理合力。预算管理是一项系统工程，需要内外协同、上下联动。对内，我将主动加强与局内各业务科室的沟通协调，建立顺畅的信息共享和工作会商机制，形成全局“一盘棋”的工作格局。对外，积极与发展改革、
税务、审计、人社、民政等相关部门保持密切联系，加强政策协调和信息互通，共同研究解决财政经济运行中的突出问题。对上，认真领会上级财政部门的工作要求，及时请示
汇报。对下，加强对县（ ……
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