院长在全市法院2025年上半年司法审判数据分析研判会商会上的讲话

院长在全市法院2025年上半年司法审判数据分析研判会商会上的讲话
同志们：
今天，我们召开全市法院2025年上半年司法审判数据分析研判会商会，主要目的是深入分析上半年司法审判数据反映出的工作态势，找准问题短板，研究改进措施，推动全市法院审判执行工作高质量发展。上半年，全市法院紧紧围绕“公正与效率”工作主题，忠诚履职、担当作为，审判执行工作取得了新进展新成效。但我们也必须清醒地认识到，当前工作中还存在一些不容忽视的问题和不足。下面，我讲三点意见。
一、聚焦数据态势，精准把握上半年审判执行工作整体情况
（一）审判质效核心指标有喜有忧。从上半年司法审判数据来看，全市法院审判质效呈现出稳中有进、进中提质的良好态势，但也存在一些薄弱环节。在案件结收比方面，全市法院整体结收比达到*%，较去年同期提高*个百分点，这表明我们在案件办理效率上有了明显提升，能够及时消化新收案件，避免案件积压。其中，部分基层法院结收比超过了*%，工作成效值得肯定。仍有少数法院结收比低于全市平均水平，存在案件办理进度滞后的问题，需要进一步加大工作力度，提高办案效率。在法定审限内结案率方面，全市法院法定审限内结案率达到*%，基本能够保证案件

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，深刻剖析影响审判质效的根源
（一）司法理念有待进一步更新。部分法官对新时代司法理念的理解和把握还不够准确，存在就案办案、机械司法的现象，没有充分考虑案件背后的社会效果和政治效果。在处理一些涉及民生、社会热点问题的案件时，不能很好地平衡法律适用与_的关系，导致案件处理结果难以得到社会公众的认可。在处理一些劳动争议案件时，部分法官过于注重法律条文的适用，忽视了劳动者的合法权益保护和企业的发展需求，引发了社会矛盾。一些法官对司法为民理念的认识还不够深刻，在诉讼服务、司法公开等方面还存在一些不足，没有为当事人提供更加便捷、高效、优质的司法服务。部分法院的诉讼服务中心设施不够完善，网上立案、跨域立案等便民措施落实不到位，给当事人诉讼带来了不便。
（二）审判管理能力有待进一步提升。审判管理是保障审判工作顺利开展的重要手段，但目前全市法院在审判管理方面还存在一些薄弱环节。一是审判管理机制不够健全。部分法院没有建立起科学合理的审判管理体系，对审判流程的监控不够严格，对案件质量的评查不够深入，导致一些审判环节出现漏洞，影响了审判质效。二是审判管理信息化水平有待提高。虽然全市法院已经基本实现了审判流程信息化管理，但在数据统计、分析、应用等方面还存在不足，不能充分发挥审判管理信息化的优势，为审判决策提供有力支持。三是审判管理队伍素质参差不齐。部分审判管理人员缺乏专业的审判管理知识和技能，对审判工作的规律和特点把握不够准确，不能有效地开展审判管理工作。
（三）司法改革举措有待进一步落实。近年来，全市法院积极推进司法_改革，取得了一系列阶段性成果，但部分改革举措在落实过程中还存在一些问题。例如，在员额法官动态调整机制方面，虽然制定了相关的制度规定，但在实际操作中，由于各种原因，员额法官的动态调整还不够及时、合理，不能根据案件数量的变化和审判工作的需要，合理配置员额法官资源。在司法责任制落实方面，部分法官对司法责任制的认识还不够深刻，存在不敢担责、不愿担责的现象。同时，对法官的监督制约机制还不够完善，存在监督盲区和漏洞，导致个别法官滥用审判权力，影响了司法公正。在以审判为中心的刑事诉讼制度改革、多元化纠纷解决机制改革等方面，还需要进一步加大推进力度，确保改革举措落地见效。
三、强化措施落实，全力推动下半年审判执行工作提质增效
（一）更新司法理念，提升司法能力水平。一是加强政治理论学习。全市法院要坚持不懈用_新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高法官的政治站位和政治素养，确保审判工作正确的政治方向。要通过开展专题讲座、集中培训、个人自学等多种形式，组织法官深入学习党的路线方针政策和新时代司法理念，引导法官树立正确的司法价值观。二是强化业务培训。针对上半年审判数据反映出的法官在法律适用、证据认定、裁判文书制作等方面存在的问题，有针对性地开展业务培训。邀请专家学者、资深法官进行授课，组织法官参加各类业务研讨活动和培训课程，拓宽法官的知识面和视野，提高法官的业务能力和综合素质。要鼓励法官加强自我学习，不断更新知识结构，适应新时代审判工作的需要。三是树立正确司法为民理念。始终把人民利益放在首位，不断改进诉讼服务方式，为当事人提供更加便捷、高效、优质的司法服务。要加强诉讼服务中心建设，完善网上立案、跨域立案、在线调解等便民措施，让当事人少跑腿、好办事。要加大司法公开力度，通过审判流程信息公开、裁判文书公开、执行信息公开等方式，保障当事人的知情权、参与权和监督权，增强司法透明度和公信力。
（二）加强审判管理，构建科学管理体系。一是完善审判管理机制。建立健全覆盖审判全流程的管理机制，加强对立案、审理、执行等各个环节的监控和管理。制定详细的审判流程规范和操作指南，明确各个环节的工作标准和时限要求，确保审判工作规范有序进行。加强对案件质量的评查，建立常态化案件质量评查机制，定期对已结案件进行质量评查，及时发现和纠正案件中存在的问题，提高案件质量。二是提高审判管理信息化水平。充分利用现代信息技术手段，加强审判管理信息化建设。进一步完善审判流程管理系统，实现审判数据的实时采集、分析和应用。通过大数据分析，及时发现审判工作中的趋势性、规律性 ……

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