【提纲】一、把准定盘星，在思想淬炼中筑牢意识形态主阵地。一要做政治上的明白人。二要做政策解读的翻译官。三要做yq应对的前哨员。二、深耕责任田，在内容创新中打造传播矩阵新品牌。一要打造接地气的品牌栏目。二要探索沉浸式的传播方式。三要构建全链条的内容生产机制。三、激活动力源，在融合转型中锻造过硬融媒铁军。一要强化实战练兵。二要强化考核激励。三要强化作风锤炼。
在2025年县融媒体中心全体干部职工会议上的讲话
同志们：
今天，我们齐聚一堂召开这个全体干部职工会议，既是
总结上半年工作成效的"复盘会"，也是锚定下半年重点任务的"动员会"，更是推动融媒体事业高质量发展的"誓师会"。刚才，听了*通报的1-7月工作数据，看了新媒体中心、新闻采编部等四个部门作的交流发言，我很受触动——既有看到"乡村振兴直播间"单场观看量突破12万的欣喜，也有注意到部分记者下基层天数未达要求的揪心；既有对"民生直通车"栏目解决37件群众诉求的欣慰，也有对短视频制作团队原创能力仍需提升的思考。借此机会，我想结合近期
调研和工作实际，和大家聊三个方面的问题。
一、把准定盘星，在思想淬炼中筑牢意识形态主阵地
_总书记强调：意识形态
争力。上半年，我们的XX融媒客户端下载量突破28万，同比增长41%；主播说节气系列短视频全网播放量超800万，其中清明话农事被农业
农村部官微转发。这些数据说明，只要我们扎根基层、贴近群众，就能生产出有温度、有传播力的内容。但对照三贴近要求，我们的内容还存在三多三少问题：转载上级稿件多、原创深度报道少；会议活动报道多、民生故事挖掘少；传统表现形式多、新技术应用少。
针对这些问题，我们要打好组合拳：
一要打造接地气的品牌栏目。重点培育乡村振兴观察团，选派10名记者包联10个乡镇，每月至少住村3天，记录特色产业发展、人居环境整治等真实场景，9月推出首季《乡野日记》。
二要探索沉浸式的传播方式。8月中旬启动VR看XX项目，对XX革命纪念馆、桃源古镇等6个重点点位进行三维建模，让群众云端逛景点、学历史。
三要构建全链条的内容生产机制。建立选题策划会—一线采访—多平台分发—效果评估的闭环流程，每周一召开选题会，每月评选优质稿件，每季度发布传播力榜单。
这里我想分享一个小故事：上周三，记者部小张为了拍好老匠人的木工坊，在巷子里蹲守了整整一天，记录下82岁的周师傅从选材、开料到打磨的全过程，配文《木头里的光阴》在客户端发布后，阅读量破10万，评论区满是看哭了想跟着学的留言。这说明，只要我们带着感情、放下架子，就能让内容活起来、火起来。
三、激活动力源，在融合转型中锻造过硬融媒铁军
事业成败，关键在人。目前，中心共有干部职工86人，平均年龄34岁，其中90后占比42%，队伍结构总体合理，但也存在本领恐慌：有的同志习惯了拿稿就发，对新媒体传播规律一知半解；有的同志满足于完成任务，缺乏精品意识；还有的同志存在等靠要思想，创新主动性不足。针对这些问题，我们要把队伍建设作为先手棋来抓。
具体要做到三个强化：
一要强化实战练兵。推行导师制培养模式，由5名高级编辑、资深记者结对15名青年骨干，每月开展跟岗学习日，8月安排首批学员到省台融媒体中心跟训。
二要强化考核激励。修订《绩效考核办法》，将新媒体传播数据、原创稿件数量、群众满意度纳入核心指标，设立融媒之星月度奖，奖金从500元提高到1000元。
三要强化作风锤炼。严格落实走转改要求，记者每年下基层时间不少于60天，严禁电话采访微信约稿，9月起开展基层蹲点月活动，每个部门至少派出2名记者驻村（社区）15天。
在这里，我想对大家说几句心里话：融媒体工作很辛苦，加班写稿是常态，赶工直播是常事，但你们的每一笔、每一帧、每一次发声，都在传递着县委县政府的决策部署，都在记录着XX的发展变迁，都在温暖着千家万户的心田。我记得去年冬天，记者李娜为了拍摄环卫工人凌晨作业的镜头，在零下5度的街头守了三个晚 ……
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