【提纲】一、锚定目标强统筹，在谋篇布局中筑牢发展根基。一是摸清底数强基础。二是压实责任促协同。三是动态监测保进度。二、精准发力抓前期，在破难攻坚中加速项目落地。一是聚焦“卡脖子”问题抓协调。二是围绕“全流程”服务抓指导。三是强化“要素保障”抓支撑。三、全程护航优服务，在提质增效中厚植营商沃土。一是创新“项目管家”服务模式。二是推行“一站式”审批服务。三是强化“政企沟通”服务机制。四、聚焦民生增福祉，在共建共享中彰显服务温度。一是加快教育基础设施建设。二是完善医疗卫生服务体系。三是改善城乡人居环境。五、存在的不足及下半年工作思路。三是项目服务的智能化水平不够，“智慧项目管理平台”的功能还需拓展完善。一是以“精准谋划”为先，夯实项目储备。二是以“要素保障”为要，破解瓶颈制约。三是以“服务提质”为本，优化营商环境。四是以“民生导向”为魂，增进群众福祉。
县重点项目服务中心2025年上半年工作总结
2025年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，也是我县“十四五”规划承上启下的攻坚之年。上半年以来，县重点项目服务中心在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央经济工作会议精神和省、市关于项目建设的决策部署，紧扣“稳增长、促改革、惠民生”主线，以“服务项目建设就是服务发展大局”的责任担当，聚焦“前期攻坚、要素保障、服务提质、民生赋能”四大重点，统筹协调各方资源，全力推动重点项目建设提质增效。现将上半年工作情况
总结如下：
一、锚定目标强统筹，在谋篇布局中筑牢发展根基
年初以来，我们坚持“谋定后动、精准施策”工作理念，围绕县委“工业强县、农业兴县、文旅活县”战略部署，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态，系统谋划全年重点项目推进工作。
一是摸清底数强基础。结合全县“
十四五”规划中期评估和年度重点项目清单动态调整机制，牵头组织发改、工信、交通、农业
农村等12个部门召开专题研讨会3次，全面梳理2025年拟实施重点项目。通过“现场踏勘+资料比对+企业访谈”相结合的方式，对137个储备项目进行逐一核查，最终确定县级重点项目42个（较去年增加6个），总投资186.7亿元，年度计划投资68.2亿元，其中产业类项目占比59.5%（较去年提升8个百分点），民生类项目占比28.6%（新增义务教育扩容、乡镇卫生院升级等12个项目），为全年项目建设划定了“作战图”。
二是压实责任促协同。制定《2025年县重点项目责
单位负责人、经办人员开展专题培训4场，覆盖200余人次。针对部分企业对政策不熟悉的问题，安排专人“一对一”跟踪服务，例如帮助**新能源科技有限公司解决“光伏储能项目备案与电网接入衔接”问题，仅用7个工作日就完成全部前期手续；协助**农业发展有限公司完善“高标准农田建设项目”设计方案，避免了因水土保持方案不达标导致的重复修改。
三是强化“要素保障”抓支撑。建立“资金、用工、技术”三张需求清单，定期召开要素保障联席会议。在资金方面，加强与县金融服务中心、各
银行的对接，推动“项目贷”“绿色贷”等专项金融产品落地，上半年为15个项目争取到银行授信4.2亿元，发放贷款2.8亿元；在用工方面，联合人社部门开展“春风行动”“重点项目专场招聘会”，为12个项目输送产业工人800余人；在技术方面，推动企业与高校、科研院所建立合作关系，例如促成**机械制造有限公司与**理工大学共建“智能装备研发中心”，有效提升了项目技术含量。通过前期工作的精准发力，我们明显感受到：项目落地的速度，取决于服务的温度；前期推进的效率，取决于协同的力度。过去一些“卡壳”问题之所以能快速解决，关键在于变“被动等”为“主动帮”，变“各自为战”为“协同作战”。例如，在**高速公路连接线项目建设中，我们提前协调交通、水利、电力等部门，同步完成管线迁移、河道改道等配套工程，使项目开工时间比原计划提前了2个月。
三、全程护航优服务，在提质增效中厚植营商沃土
服务是项目建设的“生命线”。今年以来，我们坚持“企业需求在哪里，服务就跟进到哪里”，以“保姆式”“店小二”式服务，全力打造“审批最少、流程最优、效率最高、服务最好”的营商环境。
一是创新“项目管家”服务模式。为42个重点项目各配备1名“项目管家”（由中心业务骨干担任），实行“包联到人、全程跟踪”责任制。“项目管家”不仅要掌握项目进度，还要主动收集企业在融资、用工、市场拓展等方面的需求，建立“需求台账—协调办理—反馈销号”闭环机制。例如，针对**电子科技有限公司反映的“原材料运输成本高”问题，“项目管家”协调交通部门开通“重点企业物流绿色通道”，整合周边3家物流企业资源，使运输成本降低15%；针对**文旅发展有限公司“景区配套设施不足”的诉求，推动文旅、城管等部门联合开展环境整治，新增停车场3处、旅游厕所5座，游客满意度提升至92%。
二是推行“一站式”审批服务。依托县政务服务中心，设立“重点项目审批专区”，整合发改、自然资源、住建等8个部门的23项审批事项，实行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的集成服务模式。上半年，专区累计受理审批事项126件，办结率100%，平均审批时限压缩40%。同时，针对紧急项目开通“绿色通道”，例如为**应急物资储备中心项目实行“特事特办”，仅用3个工作日就完成了立项、规划许可等手续，确保项目在汛期前投入使用。
三是强化“政企沟通”服务机制。建立“项目服务直通车”制度，每月召开一次“政企座谈会”，邀请项目单位负责人与县领导、部门负责人面对面交流，现场解决实际问题。上半年共召开座谈会6场，收集问题43个，已解决39个，剩余4个纳入下半年重点督办事项。此外，开通“项目服务热线”（3321888）和“线上服务群”，安排专人24小时值守，累计受理咨询、求助类问题87件，回复率100%，企业满意度达98.6%。在服务过程中我们认识到：营商环境没有最好，只有更好。企业的小诉求，往往是影响项目进度的大问题；干部的多跑腿，换来的是企业的少跑路。例如，**新能源项目负责人曾感慨：“以前办手续要跑多个部门，现在有了‘项目管家’，一个电话就能解决所有问题，这样的服务让我们投资更有信心！”
四、聚焦民生增福祉，在共建共享中彰显服务温度
我们始终牢记“项目建设为了人民、依靠人民、造福人民”的初心，把民生项目作为检验工作成效的“试金石”，全力推动教育、医疗、养老等民生领域项目建设提质增速。
一是加快教育基础设施建设。重点推进县一中扩建、第三实验小学新校区、乡镇中心幼儿园改造等10个教育类项目。其中，县一中扩建项目新增教学楼2栋、实验室3个、宿舍楼1栋，可容纳学生2000人，有效缓解城区“大班额”问题；第三实验小学新校区配备智能教室、风雨操场等现代化设施，9月1日将迎来首批1200名学生入学；12所乡镇中心幼儿园改造项目已完成主体工程，年底前可全部投入使用，预计新增学位1800个。
二是完善医疗卫生服务体系。推进县人民医院新院区、中医院康复中心、15个乡镇卫生院标准化建设等项目。县人民医院新院区引进核磁共振、直线加速器等先进设备，设置床位800张，建成后将成为县域内医疗水平最高的综合性医院；中医院康复中心重点打造中医特色诊疗科室，目前已完成设备采购，7月将投入运营；乡镇卫生院标准化建设项目完成后，全县基层医疗卫生机构达标率将提升至95%，群众“看病难、看病远”问题将得到有效缓解。
三是改善城乡人居环境。实施老旧小区改造、城乡垃圾处理设施升级、农村饮水安全巩固提升等12个民生项目。其中，老旧小区改造涉及6个小区、2000余户居民，重点解决管网老化、道路破损、停车难等问题，目前已完成总工程量的65%；城乡垃圾处理设施升级项目新建压缩式垃圾中转站5 ……
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