【提纲】一、第一次党代会以来的工作。(一)这五年,我们历尽艰辛,平稳度过了一道又一道难关。(二)这五年,我们勇于担当,破解了一个又一个难题。(三)这五年,我们凝心聚力,办成了一件又一件大事。(四)这五年,我们奋发进取,取得了一项又一项实绩。二、当前面临的形势和未来五年的目标。(一)从国际国内经济形势看,不确定性与确定性同在。(二)从行业发展方向看,挑战与机遇并存。(三)从企业自身发展看,我们追赶有机遇,发展有目标,群众有期盼。三、全面加强新时期党的建设。(一)准确把关定向,提升政治领导力。(二)夯实党建“三基”,提升队伍战斗力。(三)持续正风肃纪,提升落实保障力。(四)塑造崭新形象,提升感召凝聚力。(五)全面提档升级,提升品牌影响力。
在2025年公司党代会大会上的工作报告
各位代表、同志们:
现在,我代表中国共产党*投资有限公司委员会向大会作报告。
这次大会,是党委换届大会,是
总结党委过去五年工作、谋划今后五年工作的大会,也是我们在深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,紧抓政策机遇和市场机遇,引领企业克难攻坚、爬坡过坎、实现高质量发展的关键时期,召开的一次十分重要的大会。大会的主题是:锚定目标、砥砺奋进、凝心聚力、担当作为,为打造“六个一流”企业、开创幸福美好生活不懈奋斗!
一、第一次党代会以来的工作
第一次党代会以来的五年,是*发展进程中极不寻常的五年。五年来,面对复杂多变的内外部形势和安全、生产、资金、队伍等多重压力,公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届一中、二中、三中全会和集团公司第一次党代会精神,充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,锚定*第一次党代会提出的“5321”发展目标,唱响“同一个*能源,同样的使命担当”主旋律,聚焦控风险、保生存、稳生产、促发展等重点任务,凝心聚力,攻坚克难,稳中求进,砥砺奋进,在大局下谋划,在破题中推进,在发展上作为,在艰难中拼搏,在拼搏中收获,以党的建设高质量引领企业发展高质量,企业总体保持了积极向好、持续向好的发展态势。
(一)这五年,我们历尽艰辛,平稳度过了一道又一道难关。一是平稳渡过*债券违约的难关。我们主动应对*债券违约带来的影响,积极与所有债权人充分沟通,取得谅解支持,积极与有关金融机构沟通,商谈贷款展期,积极与企业所在地各级法院沟通,将所有涉诉案件移交*市中院集中管辖,保证了资金链安全。二是平稳度过三年新冠
疫情的难关。我们主动应对三年疫情带来的影响,立足实际、站位全局,严格落实国家、集团公司、地方政府疫情防控指示精神,坚持政策要求“口对口”传达、防疫技能“手把手”教授、防控措施“点对点”落实,保障了职工群众生命安全,维持了正常生产经营。
三是平稳渡过失去*、*两个盈利大户的难关。我们主动应对*、*解除托管经营带来的影响,妥善分流安置员工,积极化解各类纠纷,依法争取合法权益,多方争取支持帮助,全面加强安全生产和经营管理,稳住了高质量发展基本盘。
(二)这五年,我们勇于担
、牢记使命”
主题教育、
党史学习教育、“学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想”主题教育、党纪学习教育,让广大党员干部增强“四个意识”更加自觉;强化干部管理,树立鲜明业绩导向,坚持“五讲五更讲”,对领导班子成员实施无盲区监督评价,对中层干部实行差异化考核,客观公正评价、使用干部,干事创业氛围更加浓厚;强化基层基础,深入开展党支部标准化建设、“五星”党支部创建,75个党支部全部通过标准化验收,1个党支部建成*省国资委“五星”党支部、3个党支部建成集团公司“五星”党支部,20个党支部被公司评定为“四星”或“三星”,战斗堡垒更加坚固;强化监督执纪,保持“长震慑、强高压”态势,常态化开展执纪监察、专项整治,让制度长牙,促规矩带电,处置问题线索132件,151人次受到党政纪处分,13个党支部标准化等级被降级或星级评定被取消,党的队伍更加纯洁,政治生态更加清明。
三是安全基础不断夯实。坚持底线思维,强化红线意识,树牢安全理念,始终把安全工作放在高于一切、重于一切的位置。加强“双重预防体系”建设,突出异常_,强化现场管理,实施安全专盯,完善环保设施,促进安全生产标准化动态达标,推进采掘作业智能化常态应用,开展安全生产治本攻坚三年行动和全面查隐患、全员查“三违”反“三违”“双全日”活动,瓦斯超限次数大幅下降,重大风险有效_,安全形势持续稳定。加强煤矿智能化建设,累计建成国家级智能化示范煤矿1个、省级智能化示范煤矿2个、5G+F5G应用示范煤矿1个、智能化综采工作面13个、智能化综掘工作面15个、智能化辅助生产系统100余个,安全基础更加牢固。
四是矿井达产看到希望。推行“以量计资”,优化分配机制,提高一线员工工资待遇,调动了生产区队工作积极性。扩充打钻队伍,增加专业装备,完善后配套系统,加强瓦斯防治各环节过程_,推进打钻、抽采规范化管理,探索地面超前抽采煤层瓦斯新路径,瓦斯治理能力和效果稳步提升。推广应用新装备、新技术、新工艺,不断完善
供电、通风、排水、运输、抽采等生产系统,严格落实采掘接替重点工程,全公司掘进进尺最高突破140米/天,生产布局全面打开,采掘接替逐步缓解,*煤矿实现达产,月均煤炭产量维持到10万吨以上,4对生产矿井实现部分时段两个工作面同时回采,稳产达产基础基本形成。
五是化工转型走出新路。深入推进“管理+技术”、风险“定期评估+日常评估”、重大隐患排查治理奖惩激励、重大危险源包保管理,不断完善*化工全员安全责任落实机制,持续强化“点检定修”和“零泄漏工厂”创建,乙二醇装置实现安稳长满优运行。坚持开展流程优化、系统平衡、技术升级、管理提升,不断加大内部保供、煤化联动,积极配合DMC、EMC等对外合作项目建设,全力做好生产要素供应和委托生产管理,*化工乙二醇完全成本逐年下降,利润总额大幅减亏,平台化建设逐步成型,延链增收、强链增效、转型升级探出新路径。
六是经营管理全面加强。践行“一切成本费用皆可控”理念,建立完善“1+11+N”成本管理制度体系,推动成本_由事后考核向过程_、前置管理转变;突出问题导向,针对物资采购价格过高、消耗管理不规范等问题,开展专项检查,制定下发《*关于加强成本_工作的补充规定》,明确39条具体措施并严格落实,采购降本、消耗降本、效率降本、设计降本、设备管理降本全面铺开。*煤矿、*煤矿建成煤矸分运系统,*煤矿增加块煤脱粉装置,*煤矿、*煤矿采用委托加工对劣质煤、库存矸石及掘进半煤岩进行深度洗选,新增洗大块、洗中块、洗混粒、洗小粒、洗末精品种,产品结构更加优化。不断加强瓦斯发电,累计完成瓦斯发电5.8亿度,创效约5亿元。积极争取政策奖补,累计预拨7.67亿元、到账7.72亿元。全面开展
税务筹划,累计减税降费5.66亿元。增收节支,多措并举。
七是各类风险妥善化解。积极应对*债券违约、*解除托管等突发事件,千方百计筹措资金,合计引入各类资金45.61亿元,在保证生产经营急需资金的同时,按期偿还刚性债务37.6亿元,资金风险及时化解。对重要合同严格审核把关,对涉法涉诉案件实时跟踪_,对离任干部经济责任履行、契约化单位经营成效认定、政策性奖补资金到账等开展专项审计,促进了合规经营,规避了经营风险。深入开展“大督查大接访大
调研”活动,学习推广“*经验”,全面落实“三防”措施,多措并举监控yq,综合施策化解纠纷,维护了正常秩序,稳定了发展大局。
八是民生福祉更有保障。组织职工代表巡视基层单位矿务公开,督促业务部室落实职代会提案,发动职工参与“三最”问卷调查,民主管理不断加强。坚持冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、节日慰问、困难帮扶,开展各工种技能竞赛和班组长“大练兵、大提升”,推进“三堂一舍”标准化改造,完善矿厂文体设施、丰富职工文化生活,组织群众安全监管、创新工作室创建、“五小”成果评选,改善职工群众生产生活条件。在企业资金极度紧张,经营绩效没有大幅提高的情况下,想方设法筹措资金发放员工工资,一线员工人均工资由75840元/年提高至88332元/年,月度出勤24班以上的人均薪酬9437元/月。
九是企业形象大幅提升。我们致力煤矿智能化、绿色化建设,相继建成*省首个智能化综采工作面,建成*省智能化示范煤矿3个、全国智能化示范煤矿1个,煤矿智能化建设走在*省前列。我们致力破解制约煤矿安全高效发展的难题,*煤矿井上下“三区联动”抽采煤层瓦斯首批示范项目率先开工、取得成功,新型打钻防喷装置和*煤矿“三区联动”两个“揭榜挂帅”项目顺利通过*省能源局验收,瓦斯治理得到省、市政府和集团公司充分肯定。我们致力打造行业标杆、树立先进旗帜,矿山救护大队代表*省参加第十二届全国矿山救援技术竞赛,荣获团体全能三等奖、个人全能第二名,受到国家矿山安全监察局*局局长*亲自颁奖;2021年,*煤矿、*化工等迎接国务委员*、国务院副秘书长*,国家矿山安全监察局局长*、副局长*、监察专员*,国家应急管理部副部长*等重要检查,受到一致好评;全国劳动模范*到人民大会堂受奖,出席*省委第十一次党代会并接受记者采访,讲述*故事,传播*_。我们用实际行动和辛勤汗水,树立了良好的企业形象。
同志们,艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。经过五年来的砥砺前行、矢志奋斗,矿井生产布局全面打开,采掘接替逐步缓解,“一井两面”、主采煤层不脱节的高效生产模式正在形成;*化工大幅减亏、转型发展走出新路,*机电、*矿投、*酒店保持良好发展势头,维保增盈,贸易增收,服务增效,百舸争流、欣欣向荣。成绩来之不易,弥足珍贵。成绩的取得,离不开集团公司的坚强领导、科学统筹,离不开地方党委、政府的大力支持、鼎力相助,更离不开全体党员和干部职工的共同努力、奋力拼搏。在此,我代表公司党委,向关心支持*改革发展的各级领导,向脚踏实地、勤奋工作的广大党员、干部职工及家属,表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!
回顾五年来的奋斗历程,我们积累下许多宝贵经验:面对瞬息万变的内外部形势,我们必须树立“不进则退、慢进也是退”的危机感,“机不可失,时不我待”的紧迫感,“当仁不让,勇当标杆”的使命感;我们得出了许多珍贵启示:肩扛国有企业的伟大使命,要建成“六个一流”企业、创造美好幸福生活,必须做到“五个坚持”。
第一,坚持党的领导,才能保证*这艘大船舵稳帆正。涉险滩、渡难关需要各级党组织团结带领干部职工,把牢方向,凝聚力量,彰显作为。面向未来,各级党组织要始终成为职工群众的主心骨、改革攻坚的定盘星。
第二,坚持目标引领,才能心无旁骛、行稳致远。方向对了不怕路远。要始终瞄准一个符合实际、方向正确、路径可行的愿景目标,坚定不移往前走,谋长远,打基础,工作一年接着一年干,事情一件接着一件办。
第三,坚持底线思维,才能有牢固的发展根基和广阔的发展空间。心有敬畏,行有所止。要始终坚持安全第一、环保先行、风险可控的战略定力,把事关 ……