【提纲】一、立足“三个维度”，深刻认识加强青年审计干部廉政教育的极端重要性。（一）从政治维度看，青年干部是审计监督的“生力军”。（二）从历史维度看，青年阶段是廉政风险的“高发期”。（三）从现实维度看，廉政建设是审计铁军的“生命线”。二、聚焦“三个关键”，系统构建青年审计干部全周期廉政教育体系。（一）突出“育廉于常”，打造浸润式教育矩阵。（二）突出“管廉于严”，构建数字化监督网络。（三）突出“践廉于行”，搭建实战化锻炼平台。三、发挥“三个作用”，全面激活廉政监督员队伍的“前哨”功能。（一）当好“显微镜”，延伸监督触角。（二）当好“传感器”，畅通反馈渠道。
建青年审计干部全周期廉政教育体系
（一）突出“育廉于常”，打造浸润式教育矩阵。实施“青春廉航”培育计划，构建“五个一”教育体系：每日推送“廉政微课堂”，精选审计领域典型案例进行“一案一警示”；每周开展“青年说清廉”论坛，围绕“审计现场如何拒礼”“八小时外如何守节”等主题研讨；每月组织“廉政现场课”，赴监狱、廉政教育基地开展沉浸式教育；每季举办“家书话廉洁”活动，征集家属廉洁寄语汇编成册；每年评选“青年廉政标兵”，将获奖情况纳入职级晋升积分。创新“情景式”教育，开发“审计人员的一天”廉政互动剧，让干部在角色扮演中体验“微腐败”的严重后果。
（二）突出“管廉于严”，构建数字化监督网络。搭建“审计廉政风险防控平台”，实现“三个全覆盖”：审计项目全流程留痕，从审计通知下达到档案归档，每个环节设置“廉政风险点”电子提示；审计现场全天候监控，在被审计单位设置“廉政监督二维码”，实时收集举报信息；审计干部全周期画像，整合个人事项报告、信访举报、审计质量评查等数据，生成“廉政健康指数”。建立“红黄蓝”三色预警机制，对连续两季度指数偏低的干部，由局党组进行“廉政家访”，对苗头性问题早提醒、早纠正。
（三）突出“践廉于行”，搭建实战化锻炼平台。推行“一线淬火”计划，选派青年干部到巡视巡察、信访督查、乡村振兴等岗位历练，在急难险重任务中锤炼党性。设立“青年突击队”，在政府债务审计、医保基金核查等重大项目中，采取“老带新”模式组建攻坚小组，既传业务更传作风。开展“审计为民”实践活动，组织青年干部深入社区开展“政策宣讲+廉政咨询”，在服务群众中筑牢宗旨意识。建立“容错纠错”机制，对在改革创新中因缺乏经验出现失误的干部，按“三个区分开来”原则予以保护，激发干事创业热情。
三、发挥“三个作用”，全面激活廉政监督员队伍的“前哨”功能
（一）当好“显微镜”，延伸监督触角。从青年业务骨干中选聘15名廉政监督员，实行“网格化”管理，每个审计组配备1名监督员，随组开展“嵌入式”监督。制定《廉政监督员履职清单》，明确“八必查”职责：查审计“四严禁”“八不准”执行情况，查审计证据充分性，查问题定性准确性，查审计建议可行性，查审计纪律遵守情况，查被审计单位反馈意见，查审计档案完整性，查整改落实真实性。建立“监督日志”制度，要求监督员每日记录现场情况，每周向机关纪委报送“廉政风险提示单”。
（二）当好“传感器”，畅通反馈渠道。在局官网开设“廉政监督直通车”，监督员凭专属账号可随时上传现场照片、录音等证据。建立“监督员季度例会”制度，对收集的倾向性问题进行“会诊”，对典型案例开展“复盘”。去年，某监督员在参加某单位经济责任审计时，通过比对被审计单位提供的会议记录与实际报销单据，发现虚假会议套取资金线索，经核查移送后处理相关责任人3名。这启示我们，要完善“监督员-机关纪委-派驻纪检监察组”联动机制，对监督员上报的问题线索实行“绿色通道”办理，确保件件有回音。
（三）当好“扬声器”，传播廉洁文化组织监督员开展“廉政故事汇”活动，深入挖掘审计系统老一辈廉洁从审
事迹，整理形成《审计人的“三件宝”》《一张发票的背后》等 ……
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