【提纲】一、洞察局势，辩证看待工作成效与差距。（一）梳理过往成绩，坚定前行信心。一是数字支撑体系逐步夯实。二是应用实战效能不断拓展。三是区镇联动机制持续深化。（二）正视现存短板，增强发展紧迫感。一是数据资源整合仍有不足。二是应用创新能力有待提升。三是人才队伍建设相对滞后。二、锚定目标，精准发力重点领域突破。（一）强化数字平台建设，提升数据资源效能。一是加速数据归集治理。二是深化数字管线建设。三是完善数据共享应用机制。（二）优化治理中心功能，推动治理模式转型。一是明确职责高效联动。二是突出实战闭环处置。三是促进应用全面贯通。（三）迭代升级六大系统，打造数字建设标杆。一是推进多跨协同一体发展。二是提升系统建设质量效益。三是打造实战典型示范引领。（四）夯实基层智治基础，提升基层治理水平。一是强化数字底座支撑。二是深化区镇网格联动。三是提升实战应用能力。三、压实责任，凝聚数字建设强大合力。（一）强化组织领导，明确责任分工。一是领导干部靠前指挥。二是牵头部门统筹协调。三是相关单位协同配合。（二）加强能力建设，提升队伍素质。一是发挥“关键少数”作用。二是强化数字化理论应用培训。三是打造业务骨干队伍。（三）完善攻坚机制，确保任务落实。一是分级分类调度推进。二是强化督查晾晒考核。三是集智合力攻坚难题。（四）汇聚各方资源，形成发展
为数字经济发展提供有力支撑。加强数据传输管线建设，提高数据传输速度与稳定性，实现数据的高效流通。
三是完善数据共享应用机制。建立统一的数据共享平台，打破部门之间的数据壁垒，实现数据的跨部门、跨领域共享。制定数据共享标准与规范，明确数据共享的范围、方式与流程。加强数据应用创新，鼓励各部门、企业利用共享数据开展创新应用，挖掘数据价值，推动数字经济与社会发展。
（二）优化治理中心功能，推动治理模式转型。一是明确职责高效联动。进一步明确区镇两级治理中心的职责分工，建立健全协同工作机制。区级治理中心发挥统筹协调、指挥调度作用，镇街治理中心负责具体任务的落实与执行。加强信息沟通与资源共享，实现两级治理中心的高效联动，共同打造城市运行和治理智能中枢。
二是突出实战闭环处置。以实战需求为导向，优化治理中心的业务流程与工作机制。建立完善的事件监测、预警、处置、反馈闭环管理体系，确保各类事件能够及时发现、快速处置、有效解决。加强对重点领域、关键环节的实时监测，提高风险预警能力，提升治理效能。
三是促进应用全面贯通。加大对八大板块承接贯通应用的推广力度，确保各类应用应贯尽贯。加强对应用的培训与指导，提高工作人员的应用能力与水平。建立应用反馈机制，及时收集用户意见与建议，对应用进行优化升级，提高应用的实用性与便捷性。
（三）迭代升级六大系统，打造数字建设标杆。一是推进多跨协同一体发展。加强数字党建、数字政务、数字经济、数字社会、数字文化、数字法治等六大系统之间的协同配合，打破系统之间的壁垒，实现数据共享、业务协同。以解决实际问题为出发点，开展跨系统的“一件事”开发上线，推动各系统在协同中实现创新发展。
二是提升系统建设质量效益。注重系统建设的质量与效益，加强对系统建设过程的管理与监督。在系统开发过程中，充分考虑用户需求与实际业务场景，提高系统的实用性与易用性。加强对系统的测试与优化，确保系统的稳定性与可靠性。合理配置资源，提高系统建设的投入产出比。
三是打造实战典型示范引领。在六大系统建设中，积极探索创新，打造一批具有代表性的实战典型案例。通过对典型案例的
总结推广，发挥示范引领作用，带动全区数字建设工作的整体提升。加强对典型案例的宣传与推广，提高我区数字建设工作的知名度与影响力。
（四）夯实基层智治基础，提升基层治理水平。一是强化数字底座支撑。加大对基层数字基础设施建设的投入，完善基层网络覆盖，提升基层数据处理能力。建立基层数据资源库，整合基层各类数据资源，为基层智治提供数据支持。加强基层数字平台建设，打造集政务服务、社会治理、民生保障等功能于一体的基层综合服务平台。
二是深化区镇网格联动。进一步完善区带镇街、镇街带网格的工作机制，加强各级之间的沟通协作。区级部门加强对镇街、网格的指导与支持，镇街发挥好桥梁纽带作用，网格做好具体工作的落实。建立健全信息共享、问题处置、考核评价等工作机制，提高区镇网格联动的工作效率。
三是提升实战应用能力。以惠民助企、除险固安为重点，加强基层智治实战应用开发。在惠民服务方面，通过数字化手段优化公共服务供给，提高服务质量与效率。在企业服务方面，为企业提供便捷的政策咨询、项目申报等服务，助力企业发展。在安全保障方面，加强对基层安全隐患的监测与预警，提高应急处置能力，维护基层_。
三、压实责任，凝聚数字建设强大合力
（一）强化组织领导，明确责任分工。一是领导干部靠前指挥。分管区领导要切实履行职责，深入一线，靠前指挥，及时解决数字建设工作中遇到的困难与问题。定期召开工作调度会议，研究部署工作任务，推动工作落实。发挥好示范引领作用，带领广大干部职工积极投身数字建设工作。
二是牵头部门统筹协调。区委改革办、区大数据发展局要发挥牵头抓总作用，加强对数字建设工作的统筹规划、组织协调与监督检查。制定详细的工作方案与任务清单，明确各部门、各镇街的工作职责与任务分工，确保各项工作有序推进。
三是相关单位协同配合。区治理中心要加强基础建设与运行机制创新，为数字建设提供技术支撑。六大系统、八个板块牵头单位要聚焦重点工作，加强与上级部门的沟通对接，积极争取政策支持。强化成员单位之间的协同配合，形成工作合力，共同推进数字建设项目实施。各部门、各镇街要按照职责分工，认真落实各项工作任务，确保工作取得实效。
（二）加强能力建设，提升队伍素质。一是发挥“关键少数”作用。领导干部要带头学习数字化知识，提升数字化思维与能力。积极参加各类数字化培训与学习活动，深入了解数字技术发展趋势与应用场景。在工作中，主动运用数字化手段解决问题，为广大干部职工树立榜样。
二是强化数字化理论应用培训。制定系统的数字化培训计划，定期组织干部职工参加培训学习。培训内容涵盖数字技术基础知识、数据分析方法、数字化应用案例等方面。通 ……
相关文章