在集团2025年干部能力素质提升年动员大会上的讲话

在集团2025年干部能力素质提升年动员大会上的讲话
同志们：
大家上午好！
今天，我们在这里隆重召开集团2025年干部能力素质提升年动员大会。这是集团在新的历史起点上，为深入贯彻国家乡村振兴战略，全面提升干部队伍整体素质，应对当前复杂多变的市场环境，推动集团高质量发展而作出的重要部署。当前，国家乡村振兴战略正在深入实施，乡村面貌正在发生翻天覆地的变化。我们集团肩负着推动乡村全面振兴的历史使命。然而，面对新时代的新要求，我们也清醒地认识到，集团干部队伍在能力素质方面还存在一些不足，与乡村振兴事业的需要还有一定差距。因此，将2025年定为干部能力素质提升年，是我们顺应时代发展、响应国家号召、满足事业需求的必然选择。
一、认清形势，深刻理解干部能力素质提升的紧迫性。
当前，我们国有企业面临着前所未有的机遇与挑战。从宏观层面看，全球经济格局深度调整

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下几个方面的工作：
1.加强政治素质建设。政治素质是干部素质的核心。我们要深入学习贯彻党的理论和路线方针政策，特别是_总书记关于乡村振兴的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要坚定不移贯彻落实党中央关于国有企业改革发展的各项决策部署，将国家战略与企业发展紧密结合，以实际行动彰显国有企业的政治担当。
2.提升业务素质能力。随着企业业务的不断拓展和多元化，对干部的专业能力提出了更高要求。无论是财务管理、市场营销，还是技术研发、生产运营，都需要干部具备扎实的专业知识和精湛的业务技能。我们要鼓励干部加强学习，通过参加培训、攻读学位、行业交流等方式，不断更新知识结构，提升专业素养。
3.增强创新实践能力。创新是企业发展的第一动力。在当今快速变化的时代，因循守旧、墨守成规只会让企业陷入困境。我们的干部要勇于打破传统思维定式，敢于尝试新的商业模式、管理方法和技术应用。要积极营造鼓励创新的企业文化氛围，建立创新激励机制，对在创新方面取得突出成绩的干部给予表彰和奖励。要加强与高校、科研机构的合作，引入外部创新资源，为企业发展注入新活力。同时加强实践锻炼，注重在实践中锻炼干部，选派干部参与乡村振兴重点项目、重大工程等实践活动，让他们在项目一线、关键岗位积累经验，让干部在实践中锻炼成长、积累经验。
4.强化团队领导能力。领导能力是干部推动工作、凝聚团队的关键。干部要学会科学决策，在充分调研、分析的基础上，权衡利弊，做出正确的决策。要善于沟通协调，凝聚各方力量，形成工作合力。要注重培养团队意识，关心下属的成长和发展，激发员工的工作积极性和创造力。同时，干部要以身作则，带头遵守企业的各项规章制度，以良好的品德和作风赢得员工的信赖。
三、多措并举，确保能力素质提升年活动取得实效。
1.制定详细实施方案。集团将结合实际情况，制定干部能力素质提升年实施方案，明确目标任务、责任分工和时间节点，确保各项工作有序推进。同时，建立定期调度和督导机制，加强对实施方案的执行情况的监督和检查。
2.加强培训体系建设。整合内外部培训资源制定系统的培训计划，针对不同岗位、不同层次的干部，开展有针对性的培训课程，构建多层次、多形式的培训体系。通过举办专题培训班、在线学习平台、实践基地等多种形式，为干部提供全方位、个性化的培训服务。同时，加强与高校、科研机构等单位的合作，邀请行业专家、知名学者来企业授课，分享最新的行业动态和前沿知识提升培训效果。
3.注重一线实践锻炼。建立干部挂职锻炼机制，选派优秀干部到基层一线、艰苦地区、重点项目挂职锻炼，让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。开展岗位轮换，让干部在不同岗位上锻炼，熟悉企业的各项业务流程，培养复合型人才。鼓励干部参与企业的改革创新项目，在解决实际问题中提升能力。
4.完善考核激励措施。强化考核结果的运用，将考核结果与干部的薪酬待遇、晋升晋级、评先评优挂钩，激励干部积极提升自身能力素质。对在干部能力素质提升年中表现突出的干部给予表彰奖励；对工作不力、作风不实的干部进行严肃处理。
最 ……

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