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医院党委2024年度选人用人工作情况报告

发布时间:2025/1/20 19:37:40 字数:2634
【提纲】一、基本情况。二、主要做法。(一)提高政治站位,强化思想理论政策学习。二是认真组织学习选人用人和干部队伍建设工作系列政策法规。(二)建立健全规章制度,强化监督管理。(三)严把程序关口,提升选人用人公信度。一是严把酝酿关。二是严把推荐考察关。三是严把决策关。(四)强化正向激励,加大培养力度。三、存在问题及工作打算。一是干部培训工作有待加强。二是人才储备不足。一是提高政治站位,深化思想认识。二是强化干部队伍建设。
医院党委2024年度选人用人工作情况报告
院党委高度重视选人用人工作,坚持党管干部原则,贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,始终坚持正确的用人导向,坚持德才兼备、以德为先、人岗相适为原则,建立科学、合理、充满活力的人才管理_,健全干部选拔任用制度,积极营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境,干部队伍的整体素质大幅度提高。现将2024年选人用人工作情况汇报如下:
一、基本情况
***医院是**市唯一一家集医疗、教学、科研为一体的***专科医院,拥有一支高素质、专业化的医疗团队。为确保医院持续健康发展,我院高度重视选人用人工作,致力于构建科学、公正、高效的选人用人机制,切实为医院的长远发展提供了坚实的人才保障。2024年我院共动议和任命干部**名。其中正式任命正科级干部**名,副科级干部**名。动议并报**市卫生健康局审查备案拟
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的原则和程序选拔任用干部,严把“三关”提升干部选拔任用质量,不断扩大党员干部群众在干部选拔工作中的知情权、参与权、选择权和监督权,确保选准用好干部。一是严把酝酿关。在工作过程中,不断完善对干部的日常了解和考核机制,坚持全方位、多角度、近距离了解干部,为选人用人提供依据和参考。对拟提拔交流任用的干部,在提交院党委讨论之前,广泛征求相关领导干部、科(室)职工的意见,并充分进行酝酿。二是严把推荐考察关。在干部考察环节,通过下基层,听民意,个别科室职工谈话了解等民主测评等方式对考察对象进行了解,确保考察过程公开、公平、公正。三是严把决策关。在讨论干部任免时,坚决做到没有按规定进行酝酿动议、民主推荐、组织考察的不上会,没有按规定核实清楚有关问题的不上会,没有征求纪委和相关部门意见的不上会等。同时坚持问题导向和目标导向相结合,准确把握严格规范与提高效能的关系,杜绝重形式轻内容、重过程轻结果、重程序轻质量等问题,真正做到在众多考察人选中选出最优秀、最适合的干部。2024年我院共动议和任命干部**名。其中正式任命正科级干部**名,副科级干部**名。动议并报**市卫生健康局审查备案,拟任干部**名,全部为副科级。对违规任用的**名**级干部问题进行整改,并免去**名**级干部,同时对分管领导及相关科室负责人进行了谈话提醒。
(四)强化正向激励,加大培养力度
院党委高度重视领导干部培养工作,通过举办培训班、选派进修、开展学术交流等多种形式,切实加强对领导干部的培养和教育。注重提高领导干部队伍的思想政治和业务素质,鼓励干部参加省、市、县培训。2024年组织科级领导干部参加党的二十届三中全会精神学习**人次、_新时代中国特色社会主义思想主题教育学习专栏等培训**余人次。同时,建立健全人才激励机制,对在医疗、教学、科研等方面取得突出成绩的医护人员,给予表彰和奖励,有力激发医护人员的工作积极性和创造力。
三、存在问题及工作打算
2024年,我院选人用人工作虽然取得一定的成效,但在工作中还存在以下问题,主要表现在:一是干部培训工作有待加强。对干部的教育培训存在范围不广、内容单一、个性化不强等问题。干部培训仍以选派参加党校组织的专题培训为主,院内组织的培训也主要以参加专题讲座为主,没有形成针对不同业务、不同职级干部的个性化培训机制,导致干部自身素质低,拟提拔任用条件不够。二是人才储备不足。因历史机构改革原因,我院前期对干部教育、引导、培养力度不够,导致人才短缺,符合选拔任用的干部人选缺少,只能采用任命自聘人员为科室负责人。
下来,我院将持续深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策,按照新时代好干部标准,坚持科学正确的用人导向,继续认真执行《领导干部选拔任用工作条例》等文件,坚持从严审核把关,坚决防止干部“带病提拔”,不断改进完善方法举措,进一步加强和改进干部选拔任用工作,确保各项规定落实到位。一是提高政治站位,深化思想认识。高度重视历史遗留问题,直面问题,深入剖析,想方设法、稳妥有序克服历史问题;同时深化干部人事制度改革,总结竞争上岗工作中好的经验和做法,不拘一 ……
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