【提纲】一、思想明灯指方向，政治素养筑根基。（一）深学全会要义，把准医建新方向。（二）精学党纪法规，严守廉洁行医线。（三）牢筑意识形态，把控舆论主阵地。二、医疗质量严把控，服务水平稳提升。（一）质量管理精细化，诊疗规范有保障。（二）人才培养多渠道，医护素养大增强。（三）服务优化暖人心，患者满意见成效。三、学科建设强推动，科研创新结硕果。（一）学科布局精规划，专科发展有重点。（二）科研投入力度大，创新能力大提升。（三）学术交流促发展，前沿技术广应用。四、医院管理精优化，运营效能大增进。（一）管理制度规范化，内部管理更高效。（二）成本控制精细化，资源利用更合理。（三）信息化建设加速度，智慧医疗新突破。五、廉政建设筑防线，风清气正润医风。（一）党纪教育常态化，廉洁意识入人心。（二）正风肃纪强力度，行业歪风全整治。（三）基层减负出实招，工作活力大激发。六、学法用法强意识，法治思维贯全程。（一）学法普法双推进，法治观念大增强。（二）依法执业严要求，医疗行为有规范。（三）法治建设协同力，部门联动促和谐。七、创新举措展特色，医院发展创佳绩。（一）医联体建设新拓展，分级诊疗见实效。（二）健康管理新模式，全生命周期护健康。（三）医疗服务新体验，人文关怀暖病患。八、问题剖析明方向，改进举措促前行。（一）存在的问题。（二）下一步改进措施。
医院院长2024年述职述廉报告
2024年，在市卫生健康委党组的坚强领导下，我秉持着对医疗事业的高度责任感与使命感，团结带领全院干部职工，以党的二十届三中全会精神为指引，全面贯彻落实国家医药卫生_改革要求，努力提升医疗服务质量与管理水平，大力推进党风廉政建设，积极履行社会责任，为保障人民群众身体健康和生命安全作出应有贡献。现将有关工作
总结报告如下。
一、思想明灯指方向，政治素养筑根基
（一）深学全会要义，把准医建新方向。组织全院干部职工深入学习党的二十届三中全会精神，开展专题研讨活动*次，人均撰写心得*篇，累计学习时长超*小时。深刻领会全会对医疗卫生事业在深化改革、保障民生、创新发展等方面提出的新要求，精准把握以人民健康为中心的发展理念在医院工作中的实践路径，明确强化医疗质量管理、提升医疗服务水平、推进医院现代化建设的工作导向，增强全院职工在新时代医院建设中的使命感与责任感，为医院发展奠定坚实思想基础。
（二）精学党纪法规，严守廉洁行医线。系统学习党纪国法，深入钻研《中国共产党纪律处分条例》等党内法规*部以及医疗卫生行业相关法律法规*部。组织集中培训*场次，邀请纪检监察干部与法律专家授课*人次，开展法规知识测试*次，平均成绩达*分以上，合格率为*%。
与竞争力，带动医院整体发展。
（二）科研投入力度大，创新能力大提升。增加科研经费投入，投入科研资金*万元。建立科研激励机制，奖励科研成果*项，发表高水平学术
论文*篇，其中SCI收录*篇。开展科研合作项目*个，与高校、科研机构联合开展研究，促进科研成果转化应用，提高医院科研创新能力与学术水平。
（三）学术交流促发展，前沿技术广应用。积极开展学术交流活动，举办学术讲座*场，邀请国内外专家学者讲学*人次。参加学术会议*人次，展示医院科研成果与经验做法。引进推广前沿医疗技术*项，如“医学+可视化”技术，应用于临床治疗，提高疾病诊疗效果，提升医院在行业内的知名度与影响力。
四、医院管理精优化，运营效能大增进
（一）管理制度规范化，内部管理更高效。完善医院管理制度，制定行政管理制度*项，后勤保障制度*项。加强行政管理效能建设，开展行政效能督查*次，整改问题*个。优化后勤保障服务，建立后勤服务满意度评价机制，满意度达*%，提高医院内部管理效率与服务质量。
（二）成本控制精细化，资源利用更合理。加强成本控制管理，建立成本核算体系，开展成本核算项目*个。优化资源配置，合理调整科室布局，整合资源*项。加强物资采购管理，规范采购流程*项，降低采购成本*万元，提高医院资源利用效率与经济效益。
（三）信息化建设加速度，智慧医疗新突破。推进医院信息化建设，投入资金*万元，升级医院信息系统。实现电子病历、检验检查结果互认等功能，电子病历应用水平达*级。开展互联网医院服务，提供在线诊疗、远程医疗等服务*人次，提高医疗服务便捷性与效率，推动医院数字化转型。
五、廉政建设筑防线，风清气正润医风
（一）党纪教育常态化，廉洁意识入人心。深入开展党纪学习教育活动，组织集中学习*次，学习内容涵盖党的各项纪律规定。发放党纪学习资料*份，确保干部职工人手一套。开展党纪知识竞赛*次，参赛人数达*人，优秀率达*%。举办党纪教育专题讲座*场，邀请专家深入解读党纪条文，使干部职工深刻理解党纪内涵，增强纪律意识和规矩意识。
（二）正风肃纪强力度，行业歪风全整治。针对医疗领域群众身边不正之风和腐败问题开展集中整治，排查风险点*个，制定防控措施*项。加强对药品采购、医疗器械使用、医疗服务收费等重点环节监督，开展专项检查*次，查处违规问题*起，处理*人。加强医德医风建设，开展医德考评*次，建立医德档案*份，营造风清气正的医疗环境。
（三）基层减负出实招，工作活力大激发。认真落实整治形式主义为基层减负工作，精简医院文件数量*%，会议数量*%。优化工作流程，减少不必要的审批环节*个。建立基层反馈机制，收集基层职工意见建议*条并督促整改，提高基层工作效率，激发基层职工干事创业活力。
六、学法用法强意识，法治思维贯全程
（一）学法普法双推进，法治观念大增强。制定医院学法计划，组织学习法律法规*部，其中重点学习《中华人民共和国医师法》《医疗纠纷预防和处理条例》等医疗卫生相关法律法规。参加法律培训讲座*场，人均撰写学法笔记*字以上。开展法律知识宣传活动*次，发放宣传资料*份，面向职工与患者解读相关法律法规*次，提高全员法律意识和法治观念。
（二）依法执业严要求，医疗行为有规范。建立健全医院依法执业管理机制，审查医疗服务项目*项，提出审查意见*条。在医疗纠纷处理、医疗事故防范等工作中，严格遵循法定程序，依法处理医疗纠纷案件*起，维护医院合法权益与医疗秩序，确保医疗行为合法合规。
（三）法治建设协同力，部门联动促和谐。推动医院法治建设与业务工作协同发展，开展法治工作
调研*次，提出法治建设建议*条。加强与卫生健康、司法等部门协作配合，建立联合执法机制，开展联合执法检查*次，促进医院法治建设水平提升，形成依法治理合力，维护医患双方合法权益。
七、创新举措展特色，医院发展创佳绩
（一）医联体建设新拓展，分级诊疗见实效。深化医联体建设，与*家基层医疗机构建立紧密型医联体。开展技术帮扶*次，培训基层医护人员*人次。建立双向转诊机制，上转患者*人次，下转患者*人次，实现资源共享、优势互补，推动分级诊疗制度落实，提升基层医疗服务能力。
（二）健康管理新模式，全生命周期护健康。创新健康管理模式，建立健康管理中心，开展健康体检*人次。为体检人群建立健康档案*份，提供个性化健康管理方案*份。开展健康科普活动*次，覆盖人群*人次，传播健康知识与生活方式，实现从疾病治疗向健康管理转变， ……
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