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国有企业2024年度党风廉政工作情况的报告

发布时间:2024/11/22 20:08:44 字数:3628
【提纲】一、主要工作情况。(一)注重纲举目张,“三个紧扣”强化政治监督。二是紧扣监督任务,推进政治监督具体化。三是紧扣重点环节,推进政治监督精准化。四是紧扣关键少数,推进政治监督常态化。(二)注重靶向深入,“三个聚焦”推进专项监督。一是开展专项监督是深入发现问题、解决问题的重要监督方式。二是聚焦作风建设。三是聚焦关键环节。四是聚焦教育整顿。(三)注重延伸拓展,“三个从严”做实日常监督。二是严选基层监督队伍。三是严管基层小微权力。四是多样化运用监督提醒。(四)注重开门扩路,“两个拓展”用好群众监督。二、主要成效。(一)突出关键少数,拓展监督“点与面”。(二)运用四种形态的前两种,把握监督“前与后”。(三)统筹各类监督,联动监督“内与外”。三、下一步工作打算。(一)提高政治站位,增强推进党风廉政建设的自觉性。(二)聚焦重点任务,切实增强党风廉政建设的针对性实效性。(三)加强组织领导,切实增强党风廉政建设的执行力和落实力。
国有企业2024年度党风廉政工作情况的报告
今年以来,公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持从“一指用力”向“聚指成拳”、从“单兵作战”向“协同作战”转变,形成“四项监督”同向发力、多维覆盖、同题共答的监督机制,织密监督网,打好组合拳,凝聚常态长效的监督合力,将监督融入公司治理,以常态化监督推动党风廉政建设走深走实,为企业企业高质量发展提供坚强的纪律作风保障。
一、主要工作情况
(一)注重纲举目张,“三个紧扣”强化政治监督。一是强化政治监督,是坚持和加强党对国有企业全面领导、推动国有企业高质量发展的重要保障。公司紧扣监督任务、重点环节、关键少数,在强化政治监督上下功夫,切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用。二是紧扣监督任务,推进政治监督具体化。坚决把上级决策部署与公司经营发展实际有机结合,制定政治责任清单,抓实主体责任;对巡察审计反馈问题“回头看”,由党总支委会研究部署,明确责任部门、整改措施、完成时限,定期进行督办,以责任清单化、问题责任化、责任具体化推动各方贯通协同、形成合力、压实责任。三是紧扣重点环节,推进政治
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作规程》,规范工作流程;坚持严管与厚爱,对于问题线索核查、党风廉政意见回复等,加强综合分析研判,做到实事求是、宽严相济,营造“为担当者担当、为负责者负责”的从严氛围。
(三)注重延伸拓展,“三个从严”做实日常监督。一是做实日常监督,是推动纪检监察工作高质量发展的基础保障,更能有效遏制腐败和不正之风滋生蔓延。公司通过严选监督队伍、严管小微权力、多样化运用监督提醒,推动监督下沉、监督落地。二是严选基层监督队伍。严格制定选拔标准,将政治标准作为监督员选拔的首要条件,兼顾企业经营管理经验,选聘懂业务、懂纪律的基层纪检监督员12名,制定《履职评议考核评价管理细则》,对基层纪检监督员进行年度考核,将履职情况纳入个人年度绩效考核,与干部培养通盘考虑。三是严管基层小微权力。创新建立“一细则两方案”监管体系,通过识别、评估廉洁风险点,梳理出140项日常业务中的潜在风险行为和38条典型工作作风负面行为,并健全追责问责机制,形成简明高效的“小微权力”运行机制。四是多样化运用监督提醒。以党纪学习教育为契机,召开警示教育大会、参观廉政教育基地等,开展针对性、实效性警示教育;运用第一、第二种形态,经常性开展批评和自我批评,多红脸、多出汗、多警示;通过“POLY浙样红”微信公众号、OA办公平台、“漫画说纪”、“廉洁课堂进项目”等,深化日常廉洁从业教育;大力宣传推广“向上之星”“先锋故事”等先进事迹弘扬正能量,有效激发广大干部员工干事创业的热情。今年以来,公司各级党组织召开警示教育会议37次,开展实地践学2次,讲授纪律党课10场次,推送廉洁提醒6次,有效督促党员干部强化纪律意识、规矩意识。
(四)注重开门扩路,“两个拓展”用好群众监督。公司突出拓展监督的广度和深度,充分发挥群众监督作用,有力推动作风持续向好。一是在监督广度上,以规范监督基层权力为切入点,线上开通“码上监督”渠道,实现“信、访、电、网”四位一体监督渠道,并在项目部、案场、物业服务中心等项目一线全面推行廉洁监督卡制度,发放监督卡50余份,有效强化对干部员工“八小时外”的监督管理,建立“小微权力”整治清单,加强宣贯和提醒,杜绝风险隐患。二是在监督深度上,在节假日等关键节点向100余家供应商、合作方一对一发送廉洁提醒短信,畅通监督渠道,构建内外协同的监督体系,并向商户、供应商发放《廉洁合作情况调查问卷》157份,通过供应商的反馈结果,全方位了解商户廉洁合作情况,保障公司利益和员工、商户的合法权益,通过相互监督,共同构建“亲清”关系,营造公平、公正、透明、健康的合作环境。
二、主要成效
(一)突出关键少数,拓展监督“点与面”。围绕核心环节,搭建“三书一画像一档案”即签署党建工作责任书、党风廉政建设责任书、领导人员“一岗双责”责任书,更新廉政档案,绘制“政治画像”的廉洁共筑体,紧盯重点人群履职尽责。全年先后组织签订责任书68份、对5名公司领导人员精准绘制“政治画像”,建立更新廉洁档案8份,以“关键少数”带动“绝大多数”,由“点”至“面”实现全面监管。
(二)运用四种形态的前两种,把握监督“前与后”。常态化廉洁教育,融合严管厚爱、激励约束并重;精准运用四种形态的前两种,坚持教育在先,抓早抓小、防微杜渐,既查问题又析根源。全年共参与列席“三重一大”会议68场次,监督“三重一大”事项135项,出具党风廉政意见回复32份,针对苗头性问题,及时开展提醒谈话20余人次,对可能存在的风险点精准“把脉问诊”,谈深谈透、监督到位,把规矩立在明处、把“红灯”亮在前头。
(三)统筹各类监督,联动监督“内与外”。实现监督制度体系化,进一步补齐短板、堵塞漏洞,健全完善内控制度6项,构建“责任—整改—考核—问责”闭环机制;实现监督领域系统化,紧扣管理主体责任链条,系统梳理纪审协同联动事项,直击重点事项等开展监督检查4次,充分发挥“1+1>2”的监督叠加效应;实现监督主体多元化,通过搭建四位一体监督渠道,受理违规投诉5件, ……
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