【提纲】一、主要做法和成效。1、健全_机制、整合各方力量,建好新就业_党建工作“指挥部”。一是实施“x领航”工程。二是建立综合党委。三是选派助企专员。2、强化队伍建设、做优服务管理,当好新就业_“娘家人”。一是全面摸排队伍。二是丰富教育形式。三是实施“筑巢工程”。3、融入基层治理、彰显先锋作用,引导新就业_争当“红哨兵”。一是开展社区报到。二是参与网格治理。三是实施多元激励。三、存在的问题和下一步工作打算。一是部分新业态企业开展党建工作的意愿不强。二是新就业_中党建基础较为薄弱。三是党员教育管理面临挑战。一是暖“新”关爱,持续用心用情服务新就业_。二是凝“新”聚力,积极推动新就业_融入基层治理。三是齐“新”协力,广泛凝聚新就业_管理服务的多方力量。
某区新业态新就业_党建工作情况汇报
近年来,新业态蓬勃兴起,聚集了快递员、外卖送餐员、网约车司机、物流司机、网络主播等大量新就业_。x区委积极贯彻上级部署要求,通过建强组织、开展特色活动等方式,积极探索新业态新就业_
党建工作的有效方法路径,形成系统推进新业态新就业_党建工作的有效机制,不断增强党在新兴领域的影响力、凝聚力和号召力。
一、主要做法和成效
1.健全_机制、整合各方力量,建好新就业_党建工作“指挥部”。
一是实施“x领航”工程。根据市组部署,由我本人领题新就业_党建工作作为今年着力破解的基层党建工作重点任务。坚持身先垂范,先后深入x生物科技有限公司、x集装箱综合物流有限公司等多地开展专题
调研、督查指导新业态新就业_党建工作。
二是建立综合党委。依托区总工会成立新就业_综合党委,将交通、
业_之家”,安排党员志愿者开展引导服务,微波炉、饮水机、医药包、休息椅、充电插座、雨伞等设施一应俱全,为新业态新就业_提供“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、急可如厕、累可歇脚、伤可用药”的一站式服务,让城市更具温度。
3.融入基层治理、彰显先锋作用,引导新就业_争当“红哨兵”。
一是开展社区报到。建立新业态新就业_和城市社区共建共享机制,拓展党建阵地。根据新业态、新就业_的分布特点和工作特性,将街道社区作为新业态、新就业_党建的“第二阵地”,对辖区内的新业态企业、新就业_进行摸排登记,建立定期联系制度,共享活动阵地,联合开展组织生活,引导新就业_党员到社区报到。
二是参与网格治理。创新机制,搭建载体,将快递员、网约车司机纳入城市治理体系,引导_中的党员积极参与网格化治理、社区建设、文明创建等行动。成立一支由35名快递、外卖员等组成的“红色信息员”队伍,开展“文明随手拍”“安全隐患直接报”等活动,充分利用他们走街串巷、上门入户优势,引导积极参与基层治理。
三是实施多元激励。物质与精神激励双管齐下,不断激发新就业_融入基层治理的主动性、积极性。在城市社区设置“积分
银行”,采取积分制管理模式,对参与基层治理的新就业_,根据每个人累计积分,每月可凭积分兑换米、油、安全帽、充电宝等生活性奖品,实现了公益反哺。在新就业_中发布“最美”征集令,选树“最美快递员”“最美外卖骑手”等,对表现较好的新就业_党员,择优担任工会兼职副主席、兼职团委副书记等,并推动参评优秀共产党员、劳动模范、三八红旗手等荣誉,提升新就业_党员荣誉感。
三、存在的问题和下一步工作打算
虽然我区在新就业_党建工作中取得一定成效,但与上级要求和群众期盼相比,仍然存在短板和不足。
一是部分新业态企业开展党建工作的意愿不强。新业态企业多为小微企业,成立时间普遍不长、规模较小,企业风险耐受度普遍不高,导致部分新业态企业负责人对党建缺乏正确认识,认为党建是“空架子”,对企业发展帮助不大,不愿意投入精力抓党建。
二是新就业_中党建基础较为薄弱。党员基数偏少,如外卖行业,从业人员x人,党员只有x名,仅占总人数的约2.5%。
三是党员教育管理面临挑战。新就业_工作地点不固定、工作时间较为_、员工离职率较高,人员分散、流动性强,亟需相关党务工作者在教育管理方面花心思、下功夫、谋方法。
下一步,我区将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,聚焦新就业_行业特点、发挥行业优势,找准推动新就业_破圈融合,深入参与基层治理的抓手,切实把党建优势、组织优势转化为提升基层治理效能的胜势。
一是暖“新”关爱,持续用心用情服务新就业_。着力解决好新就业_的后顾之忧和发展之盼,让其全路程、全天候真正融入城市、感受到城市的温度。扩大红旗驿站、社区新就业_之家覆盖质效,持续完善休憩、饮水、阅读等服务供给。强化党群服务中心功能体系建设,整合相关职能、开设新就业_服务专窗,切实为新就业_提供 ……