【提纲】一、坚定理想信念，铸牢忠诚警魂。（一）紧抓理论学习不放松。一是坚持领导带头引领学。二是坚持丰富形式全警学。三是坚持激发活力青年学。（二）紧抓业务能力不放松。一是创新工作理念。二是开展技能培训。三是完善工作机制。（三）紧抓队伍管理不放松。二、强化责任意识，积极担当作为。（一）明确工作底数。（二）完善合作机制。（三）加强数据支撑。（四）夯实打击成果。（五）覆盖监管阵地。三、立足守正创新，保障物畅其流。（一）必须坚持创新为要。（二）必须坚持质效为基。（三）必须坚持主战为向。（四）必须坚持预防为先。（五）必须坚持法治为纲。（六）必须坚持效果为本。
“五赢工作法”，定期开展工作质效分析，制定出台闭环管理办法，在强化政治建警、纵深从严治警、狠抓素质强警上持续发力，队伍建设取得一系列阶段性成果。
（三）紧抓队伍管理不放松。公安队伍是纪律部队，要把纪律和规矩摆在更加重要地位。研究制定了一周一学习、一月一警示、一节一提醒、一季一访谈、一年一评析、一事一跟进“六个一”工作举措，让纪律管理有抓手。通过警示教育，以案明纪、以案释法、以案促改、以案促治，教育引导民警知敬畏、存戒惧、守底线。定期召开队伍分析研判会，及时发现解决苗头性、倾向性问题，不断净化警营政治生态。持续加固中央八项规定堤坝，狠抓公安部严禁违规宴请饮酒“六项规定”等铁规禁令落实，进一步加强民警行为规范，强化民警素质养成，增强民警遵纪守法意识和自我约束力，培养民警优良的作风和严格的纪律。
二、强化责任意识，积极担当作为
（一）明确工作底数。组织召开了全省公安机关寄递物流安全管理工作部署推进会，举办了“护航**、物畅其流”寄递整治专项行动成果展，摸清了安全管理基本情况，有效整合打防_作战力量，就进一步加强省市配合、深化警种联动、固化行动成果、完善“警企”协作等工作达成了工作共识。
（二）完善合作机制。与20余家警种部门建立了常态化警务合作模式，与省邮政管理局、省交通运输厅等行业部门形成联合执法安全监管机制，与多所高校达成“校局合作”联动并积极开展课题研究申报，与部分寄递企业等公司建立战略合作框架协议，建立了上下贯通、横向联动的工作机制，纵深互动联系，持续压实责任。
（三）加强数据支撑。成立了_工作委员会，坚持发挥警务数据基础性、战略性支撑作用，推进“寄递物流行业数字化安全监管大模型应用研究项目”，专题推进“情指行”一体化运行机制和“全景交互式现场执法规范化训练系统”，深化警种资源数据互通互享，与美团等即时配送头部企业建立数据直取合作模式，不断提升大数据智能化、实战化应用水平。
（四）夯实打击成果。组织开展了为期100天的“**公安机关寄递整治专项行动”，开展多轮次督导检查，破获一批违法犯罪案件，获取一批电信诈骗线索，整改一批安全管理问题，行动期间全省累计出动警li2000余次、破获违法犯罪案件235起、抓获犯罪嫌疑人120人，缴获海洛因7025.6克、烟花爆竹97箱、假烟假酒2954件、禁运物品2488件，对违法犯罪行为形成强大震慑效应。
（五）覆盖监管阵地。在**中通**总部组建了全省首家寄递物流园区警务室（中心），破获了一起涉案价值40余万元的假冒注册商标案件。同时在前期
调研基础上，创新提出了寄递物流安全监管“枫桥式工作法”，建立了首批7个“工作联系点”，涵盖全国“枫桥式派出所”、部分经营主体单位，各联系点定位清晰、作用明显，成为寄递渠道安全监管重要延伸阵地。
三、立足守正创新，保障物畅其流
当前我省转型发展积厚成势、新旧动能持续转化、资源要素互通互融、开放高地加速构建，这为以高水平安全保障寄递行业高质量发展创造了重要窗口期。针对寄递物流安全管理边界模糊化、安全管理需求智能化、安全管理模式精细化、安全管理对象系统化的发展趋势，直属四局精准发力，因时而变，随势而为，提出“六个必须”工作思路。
（一）必须坚持创新为要。寄递行业作为新兴业态，我们面临的安全管理新模式、新技术和新特点，很多都是崭新领域甚至行业空白，一方面要
总结固化经验做法，科学规范管理措施，对一些好的举措及时上升为可复制、可推广的制度；另一方面，要勇于探索、开辟新境，更新思维理念，优化管理_，强化数据支撑，坚持扁平化、专业化、精细化，彻底打通安全管理领域难点堵点。
（二）必须坚持质效为基。推动寄递行业安全管理高质量发展，本质上就是要聚焦安全质效这一基础，实现质量变革、效率变革和动力变革。要以推动寄递渠道安全治理体系和治理水平现代化为抓手，围绕安全、服务、法治、强基等工作要素，全力打造科学规范、职能清晰、联动高效、共建共治的安全治理体系，扎实推进专门力量、专业能力和专项素质建设，夯实寄递行业高水平平安建设基础。
（三）必须坚持主战为向。寄递渠道违法犯罪具有人员隐蔽、环节隐藏、手段隐秘的特点，这就需要坚持问题导向，哪里犯罪突出就打击哪里、什么问题集中就整治什么，统筹落实“主战”“主责”任务分工， ……
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