量化作风评价标准，力争考准考实干部现实表现。
把好能力关。在干部选拔任用中，注重加强对干部全面深化改革能力的分析，坚持专业知识、能力素质、实干精神相统一来衡量评价干部，把历练扎实、本领高强的干部选出来、用起来；大力实施“干部素质提升工程”，帮助干部坚定干事初心、培育专业精神、提升履职本领。
二、树立鲜明导向，提振干部进取之心
改革攻坚，关键在人；用人之要，重在导向。树立鲜明用人导向，就是要让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的有位置。
突出实干导向。建立“平时动态随访、急时一线跟踪”干部考察机制，通过到一线听取“管他的”“他管的”“共事的”看法评价，鲜活掌握干部工作状态、能力素质和群众口碑；常态化开展全县领导班子运行和干部履职情况专题
调研，对于优秀干部纳入优秀干部储备库重点关注培养。
突出实绩导向。坚持把急难险重任务、改革发展一线作为考验干部能力素质的主战场、试金石。实施年轻干部历练计划，选派优秀年轻干部到信访、征拆一线锻炼，进一步培养担当精神、提高斗争本领。
落实能上能下。把年度考核结果作为推进能上能下的重要依据，推动形成干得好就上、干不好就下的鲜明导向。贯彻“三个区分开来”，对于干部在推进改革创新、重点工作中，因积极履职、勇于担当出现的失误偏差，结合干部一贯表现、改正情况等综合评估，保护干事创业积极性。
三、强化组织担当，凝聚干部攻坚之力
充分发挥改革主动性，将改革精神与组织部门优良传统结合起来。
全过程抓好监督管理。将树立和践行正确政绩观，作为干部新提拔和交流任职任前集体谈话会的重要内容；健全常态化管理机制，一体贯通开展“一把手”履职、选任、日常“三项监督”；定期开展年轻干部廉政随访、交流座谈，全方位掌握“八小时内外表现”。
全方位做好关心关爱。围绕把组织关怀的温 ……
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