推进会，重点要求紧盯群众“需求侧”，激活服务“供给侧”，联合“两企三新”组织
调研征集居民急难愁盼事项。社区结合实际，形成法律、文体、义诊、缝补、维修、研学等30余个项目的“需求清单”，制定满足群众个性化、差异化需求的“服务清单”，全省率先推出不打烊的24小时“宁小蜂驿站”、应用进出驿站“小哥码”，推出“家门口”康养中心、百姓健身房、灯光球场、“亭·留”铺子15分钟便民点、邻里托育站等共享板块，打造出开放融合、共建共享、高效便捷的区域化服务**样板。
常态化开展服务。发挥“市—区—街道—社区”四级联动优势，联合交通运输部门遴选100辆党员司机网约车为“金陵号”，兼任社区“流动网格员”；协调滴滴、花小猪等20余家市内品牌平台公司和**卓迅汽车等汽车租赁公司成立30余支“爱心车队”，常态化保障守护行动不便人员和应急需求_；联合**省证监上市公司协会定期开展“守好‘钱袋子’智理财”活动，广泛宣传防诈骗、防非法集资等知识；协同**海峡城物业公司实施“温情治理，小区微更新”项目，路面修补、管网清疏、绿化修剪等“微工程”让居民“微幸福”更浓。
智能化共享场景。市委两新工委指导社区积极打造“智治”场景，充分链接市区两级党建资源，合力研发上线“能聚**”党建引领社区治理程序，将党建共建、文化活动、志愿服务、素养提升等治理服务微场景共享腾挪上“云”，积极发动“两企三新”成员单位和职工注册使用，通过建言献策、志愿服务等获取治理积分、兑换便民服务，充分调动“两企三新”参与基层治理的积极性，400余名新就业_人员加入到“银龄”“亭暖”“蜻庭聚”等社区志愿服务组织。
三、治理聚心，推动协同共治
牢固树立问题导向、效果导向，切实发挥行业、企业和新就业_各自优势，聚焦社区治理难点痛点，找准定位、发挥作用。
协同化解矛盾诉求。市委两新工委多次调度网信、交通、市场监管、邮政管理、房产、人社等部门，聚焦社区、“解剖麻雀”，合力破解基层治理难题和新就业_发展难题。积极发挥物业企业、市场监管、律所等多方协同治理作用，联合研判、深入调解小区电梯维保单位更换、托育机构关停等_矛盾，妥善解决群众烦心事。发动属地内各级“两企三新”平台企业和组织主动参与收集人行线道路设置优化、小区周边口袋公园、物业品质提升等各类问题和建议200余条，与社区共商解决方案。
协同办好民生实事。市委两新工委制定“聚心”行动十项举措，列明27项细化党建服务工作任务，直接性、嵌入式为社区治理赋能增效。联动“两企三新”组织与区综管所、公交场站等共建单 ……
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