【提纲】一、严把“三关”，拓宽渠道“优选”。一是把好政治素质关。二是把好综合能力关。三是把好道德品质关。二、提升素质，多措并举“强育”。一是任前培养记初心。二是挂职培养拓眼界。三是帮带培养学思路。四是考核培养问实效。五是学历培养增才智。三、引领热潮，激发活力“增效”。一是搭建了发展平台。二是树立了良好导向。三是储备了后备力量。
二、提升素质，多措并举“强育”。牢牢把握关键点，制定系统化措施，抓好全过程、各环节跟踪培育。
一是任前培养记初心。分期组织后备力量在到岗前全部参加为期一周的封闭式、军事化“红色铸魂”专题培训班，组织学习党章党史国史，开展系统化教育，锻造宗旨观念和意志品质，锤炼纪律意识和团队精神，补足精神之“钙”。
二是挂职培养拓眼界。有计划、分批次选派后备力量到先进地区先进村挂职锻炼，开拓眼界、锻炼能力、增强本领。挂职结束后，召开挂职心得交流座谈会，促进后备力量提高服务水平，增强致富带富本领。
三是帮带培养学思路。制定“菜单式”培养计划，街道1名班子成员为直接培养人，任职村党组织书记为具体培养人，实行“2+1”传帮带。村党组织“量身”制定培养计划，目标、措施细化到月；帮带街道领导干部定期与后备力量谈心谈话，帮助发现工作短板、梳理下步工作思路，帮助后备力量快速熟悉工作，提高处理基层复杂问题的能力。
四是考核培养问实效。组织部门定期开展阶段性考察，帮助后备力量发现不足、查找差距，并指导街道制定阶段性改进提升计划；每年开展全面考核，综合测评工作实绩，考核不合格的退出后备力量队伍。
五是学历培养增才智。对于实绩考核合格的后备力量，支持其进行成人学历教育，提升干事创业综合能力素养。
三、引领热潮，激发活力“增效”。对于进入村级后备力量队伍、培养合格的，正式党员、预备党员或普通群众按程序分别选为村党组织书记助理、村委会主任助理，享受本村党组织书记全额报酬一半的待遇；对实绩考核合格的，正式党员（或预备党员转正后）按程序推荐选为村党组织班子成员，表现优秀的非党员后备力量推荐为入党积极分子。通过培养村级后备力量，有效激发了青年人才参与乡村振兴事业的积极性、主动性，为开发区组织振兴注入了新“动能”。通过层层遴选，累计优选后备力量108名，形成了青年人才踊跃投身
农村、振兴乡村的热潮。
一是搭建了发展平台。通过为后备力量明职务、定职责，强激励、促干事，拓宽了选拔渠道，形成了较为系统的选育管用培养体系，解决了以往村级后备力量库里有名、工作中无责、实际中无事、待遇上无钱、 ……
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