市局破解基层治理“小马拉大车”突出问题推进情况汇报

市局破解基层治理“小马拉大车”突出问题推进情况汇报
今年以来，我们认真落实上级破解基层治理“小马拉大车”突出问题的部署要求，坚持问题导向和靶向思维，聚焦“减负”“赋能”两个核心，突出精准施策，务求工作实效，给基层“松绑瘦身”，让干部“轻装上阵”，推动基层减负赋能工作见行见效、落地落实。
一、坚持系统观念，统筹聚力成势
一是纵向连通体现以上率下。主要领导组织召开X次会传达学习、专题研究整治

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业人员增加到X名；加大考录招聘力度，今年为乡镇（街道）招录公务员（选调生）X名；为村级储备后备力量X名；选派驻村第一书记X人，工作队X人。完善制度机制，优化完善管理_，编制公布《方案》，明确人员、岗位职责；常态化组织在职X到社区报到，X余名在职党员参与社区志愿服务X余次。健全评议考核，将班子成员、村（社区）“两委”成员包联网格（小区）纳入抓X工作述职评议考核，作为X年度考核重要参考。加强教育管理，落实基层干部分级培训制度，组织开展村（社区）主干集培训班、乡村治理骨干业务培训等，X余人次参加；组织业务能力专题培训班，开展网络培训。加大保障力度。列支X余万元保障各项基础经费，落实基层工作人员相关保障待遇，让基层干部留得住、干得好。
三、规范优化权责，确保轻车前行
着力解决基层“该干什么活、能办什么事、应担什么责”的问题，切实“为车减负”、为基层干部卸“包袱”。一是厘清权责边界。建立健全清单管理制度，市乡层面，印发《管理办法》，涉及生态环境、市场监管等X大类X项具体事项，进一步厘清职责关系。乡村层面，制定《*清单》《事项清单流程图》，未列入清单的事项，原则上不得交由村（社区）承担。管理层面，统筹加强对《清单》的动态管理。聚焦权责清单未落地、权责不匹配问题，退回*个事项至原部门。二是精简基层事务。清理责任状。扎实开展清理规范签订责任状事项工作，基层责任状事项由X项精简到X项。清理工作群组。严防“指尖上的形式主义”，整合精简“一事一群”“一事多群”，各部门微信工作群由X个减少至X个。压缩村级证明。制定《*》，压缩村级组织证明X项，推动减证便民 ……

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