国有企业关于全面深化改革工作情况的报告

国有企业关于全面深化改革工作情况的报告
近年来，集团党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党中央、国务院关于国有企业改革深化提升行动的决策部署和省委、省政府的部署要求，以增强核心功能、提高公司核心竞争力、实现新型工业化为改革目标，在改革谋篇布局、创新工作机制、加强典型引领方面“三管齐下”，制定下发《集团国有企业改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》，第一时间设立推进公司改革工作领导组及办公室，创新建立“专题会议+专题学习”双向联动、点对点台账推进、改革任务“销号”三大工作机制，持续推动“学先进、抓落实、促改革”工作，在全公司形成支持改革、推动改革的氛围。2024年上半年，集团实现营业收入102.62亿元，完成产值111.1亿元，实现工业增加值24.6亿元。目前，改革涉及的任务，已有14项全面完成，剩余各项任务正在按照时序进度积极推进。各项改革工作持续发力，取

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略587字。不往下看了，点击下载全文）……　

备股份有限公司分别获评国家级智能制造“示范工厂揭榜单位”和“优秀场景”。同时，将工业物联网、云计算、大语言模型等前沿技术与公司产品深度融合，重点为用户提供冶金、矿山、新能源、工程机械等多个领域的数字化整体解决方案。3.6吨全电动遥控智能挖掘机器人等产品树立了行业智能化新标杆。
二、聚焦科技自立自强，加快锻造科技创新“硬实力”
集团聚焦原创技术策源地建设，坚持把创新摆在公司高质量发展的核心位置，以新型工业化统领发展全局，全面推进科技创新工作。
（一）加大研发投入。持续构建“一重点、一中心、多基地”大技术中心新格局。2023年实现研发投入14.47亿元，同比增加2.67亿元，增幅22.63%；2024年1月—5月，实现研发投入3.52亿元。在上海、天津、西安、深圳等地设立了研发中心，着力打造科研重镇、创新中心和人才高地。
（二）强化研发攻关。聚焦原创技术，深入部署实施科技创新“1551”工程。按照《省属企业科技创新“1511”工程实施方案（2024—2028年）》要求，围绕公司“3+5+3”产业布局，聚焦原创技术策源地建设、新产品开发、“卡脖子”技术攻关、积极打造公司创新高地。2024年共设立五类科技项目，包括新产品开发35项、原创性技术3项、“卡脖子”技术3项、技术进步48项和工艺质量攻关52项，共计141项。公司10MW海上风电机组关键技术与装备研发：完成样机生产制造，完成机架、附属装配；全谱系轨道交通用车轮车轴制造：正在进行新能源机车动力总成开发。
（三）深化产学研合作。强化平台引领，积极推进产学研合作项目建设。公司开展全国重点实验室平台建设，联合高校重组共建智能采矿装备技术全国重点实验室，成为全省首个重组成功的全国重点实验室。重组以来，实验室承担国家重点研发计划项目3项、国家自然科学基金项目16项，主持全省科技重大专项2项、全省重点研发计划5项。2024年，公司投入5040万元，设立全国重点实验室首批11项自主研究课题，全力攻克电铲无人化作业、智能综采成套装备无人化作业等原创性技术，填补国内空白，引领行业发展。
（四）强化人才培养。建立科技人才引进和培养机制，加大科技人才激励力度。集团坚持内部培养和外部引进并重，努力建设一支高素质专业化的创新人才队伍。实施了“512”人才工程，开展基本能力提升行动，重视人才的激励和评选，强化人才选拔与内部培养。同时，加强与高校、科研院所的合作，积极推进校企合作，与清华大学、西安交通大学、大连理工大学、北京科技大学、全市理工大学等高校签订合作协议，共同建立研究生联合培养基地，选拔10名全日制硕士研究生进行校企联合培养，充分利用高校学术资源和企业科研平台，推动科技创新。此外，与全省机电职业技术学院、全省工程职业技术学院等开展深度合作，为公司职工定制专业培训课程，着力培养专业技能型人才。
三、聚焦专项改革提升，争做国企改革“排头兵”
集团聚焦“双百”和“科改”两块专项改革“试验田”，着重在科技创新、完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束等方面先行先试，谋新突破。
（一）优化公司治理。引入独立董事，优化治理机制，实施高管任期制和契约化、超额利润分享，创新混改企业党建模式。公司经营业绩连续三年持续增长，2023年营业收入、利润总额、净利润、研发投入同比增 ……

预览结束，全文3037字，当前显示1872字，还剩1165字

本文6元