【提纲】一、聚焦“强双基”，“三项行动”激活力。一是实施“整创”行动。二是实施“赋能”行动。三是实施“结对”行动。二、聚焦“育先锋”，“三支队伍”提能力。一是优培后备力量。二是深挖乡土人才。三是管好驻村干部。三、聚焦“促增收”，“三环相扣”增动力。一是建立一套机制。二是搭建两个平台。三是创新三种模式。四、聚焦“优治理”，“三个重点”强效力。一是提质乡村建设。二是创新“云端”治理。三是明责减负增效。
、产才融合”发展理念，围绕全县“一主两辅”产业挖掘、培育人才队伍，研究制定乡土人才评星管理办法等，挖掘培育“牛专家”“茶博士”“椒先生”等乡土人才2万余名。认真落实“组团式”帮扶、科技特派员下乡服务，围绕技术服务、品种引进推广、技术传授等方面，帮助“双培养”对象提升农业技能，推动发展。
三是管好驻村干部。聚焦“调整选派、能力提升、从严管理、激励保障”四个环节，着力选优配强“起点”，优化调整驻村工作队员219人、计划调减244人，组织驻村干部开展业务培训23场次。对驻村工作队实行“三清单一日记”台账管理，在“x微组工”公众号开设“我的‘助’村记”专栏，营造良好的干事创业氛围。目前，已制定工作清单563份、任务清单15份，开具督查清单15期，发放民情日记1300本，发布“助村日记”20余期。
三、聚焦“促增收”，“三环相扣”增动力。坚持全县“一盘棋”，上下“一条心”，“点线面”同步发力，探索通过建机制、搭平台、优路径、强监管等方式，推动集体增收、农民致富。
一是建立一套机制。采取“县级统筹、乡镇主抓、平台共建、抱团发展、支部引领、群众参与”的发展思路，构建专班牵头抓、部门协助抓、乡镇分管领导和村党组织书记具体抓的三级责任体系，印发工作提示2期、听取工作
汇报3次，开展
调研指导10次，切实推动各项工作任务落地落实。
二是搭建两个平台。按照“党委统领、政府负责，产权清晰、收益归村”的原则，引导乡镇（街道）创建“强村富民”公司，统筹辖区各类资源、资产和资金，为村集体经济组织提供发展平台、技术指导和资金支持。引进经营主体，采取“六种组织形式”共同创办“强村富民工坊”，平原镇水车社区盘活资源创建共富茶厂，对全镇茶叶深加工，带动群众增收500余万元；x镇x村盘活闲置
烟草站建设制衣加工坊，带动当地群众就近就业，年产值预计达1000万元。目前，全县共成立强村富民集体经济公司23家，创办“强村富民工坊”67家。
三是创新三种模式。按照“活资产、强服务、增效益、富口袋”的思路，探索创新村社自营、村村联营、村企合营融合发展模式，大力推广“坳田模式”，有效整合现有资源，推行政策分红、效益分红、激励分红、集体分红“四次分红”模式，助力村集体和群众“双增收”。如，复兴镇联合村引进龙头企业创办奶牛场，采取村企合营的方式，带动200余户群众增收，带动周边村收入3000余万元。
四、聚焦“优治理”，“三个重点”强效力。坚持以党建引领乡村治理为抓手、以群众满意度为切入点，通过美丽乡村、平安乡村建设和网格化服务，推动乡村治理现代化、服务群众精准化、美丽乡村宜居化。
一是提质乡村建设。围绕红色文化、人才队伍、红色经济，制定18条提质增效举措，用好用活100万元奖补资金，完善红色培训配套设施建设，推动红色美丽村庄提质增效。充分发挥红村示范引领作用，通过“织密一个体系、规划一张蓝图、汇聚一股力量、瞄准一个方向”的“四个一”工作方式，打造“四在农家·美丽乡村”10个、特色田园乡村·乡村振兴集成示范点4个，为加快推进美丽乡村建设、擦亮乡村振兴新名片奠定了坚实基础。
二是创新“云端”治理。探索“智慧+”新模式，在沿江乡镇搭建集智慧联动、乡村视频监控、天翼云广播、场景AI监控等功能为一体的“沿江党建联盟数智服务中心”，实现禁渔禁捕、污染治理、水上安全、森林防护、隐患排查和基层治理等“一网统管 ……
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