【提纲】一、指导思想。二、党建品牌名称和内涵。（一）品牌名称：旗聚国资数说使命。三、目标任务。四、品牌创建措施。（一）开展“抓党建，强堡垒”专项行动。1、强化理论武装。2、推进支部建设规范化。（二）开展“抓制度，强监管”专项行动。1、建立健全制度化运行机制。2、建立常态化调查研究机制。3、建立长效化问题化解机制。（三）开展“抓发展，强效益”专项行动。1、坚持深入一线服务基层。2、开展“企业评委”活动。（四）开展“抓队伍，强服务”专项行动。1、狠抓业务能力提升。2、强化党员示范引领。（五）开展“抓廉洁，强作风”专项行动。1、落实党风廉政主体责任。2、开展“党风廉政教育月”活动。3、完善内部管理监督制约机制。五、实施步骤。（一）宣传发动阶段（2024年5月）。（二）推进实施阶段（2024年6月－10月）。（三）持续推进阶段（2025年10月至12月）。（四）总结提升阶段（2025年12月—长期）。六、工作要求。（一）提高认识，落实责任。（二）分类指导，注重实效。（三）注重宣传，扩大影响。
、协调运转。
2.建立常态化调查研究机制。党委成员至少联系1至2户企业，每年至少2次采取“四不两直”的方式，以解决问题为出发点深入企业，
调研影响和制约企业发展的突出问题，调研职工群众反映强烈的热点难点问题，注重听取党员、干部、基层党组织和群众的意见建议。党委班子成员每年至少撰写1篇有问题分析、有破解之策的调研报告，以高水平、高质量、高价值的调研成果，推动国有企业转型发展。
3.建立长效化问题化解机制。按照“急难优先、能快则快、着眼长远”的原则，明确企业诉求、紧扣问题建议，对企业反映的问题逐条分析研判，分类形成工作台账，分类制定解决措施，倒排工期、挂图作战、有序推进。各科室结合岗位职责，年内至少提出2项承诺践诺事项，帮助企业解决困难问题。
（三）开展“抓发展，强效益”专项行动
1.坚持深入一线服务基层。设立“一线服务月”。定于每年的10月份为“一线服务月”，围绕国资国企高质量发展、重点项目推进等，以为企业和群众办实事为载体，建立班子成员＋科室＋联络员的工作模式，帮助纾解制约国有企业高质量发展的痛点、堵点，解决企业实际问题。
2.开展“企业评委”活动。年底由各企业对委各科室在服务质量、办事效率、业务能力、依法办事、清正廉洁等六个方面进行评价，并提出意见建议，帮助各科室查找存在的问题和不足，对反映的意见和建议逐条梳理，认真进行整改，寓监管于服务之中，全力打造有境界、有胸怀、有担当、有效率、有标准、有责任的国资监管机关。
（四）开展“抓队伍，强服务”专项行动
1.狠抓业务能力提升。加大干部职工教育培训力度，采取请进来、走出去等方式，围绕国资国企工作开展不同形式业务培训。加强制度宣贯，利用半月学、“三会一课”、主题党日学习委机关内部制度，进一步提升党员干部业务能力水平，为素质提升打牢基础。
2.强化党员示范引领。围绕加速推进国企改革三年行动，提高党员干部“七种能力”设立“党员先锋岗”，每月评选1名，动员党员干部立足本职岗位建功立业，不断强化党员干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，合力打造想干事、能干事、干成事的行家里手，争做冲锋陷阵的排头兵，争当“标杆国资人”。
（五）开展“抓廉洁，强作风”专项行动
1.落实党风廉政主体责任。年内印发工作要点、制定责任清单，建立健全《x国资委党委“三重一大”制度》、《x国资委党委领导班子及其成员分工的通知》等制度，各领导班子如实报告个人重大事项，落实民主集中制，规范领导班子决策行为，提高科学决策、民主决策水平，确保主体责任明确、履责有依、问责有据。
2.开展“党风廉政教育月”活动。在委机关和市直属国有企业全面推进“一把手”讲廉政
党课，让廉政教育的内容入耳、入脑、入心。实行“四必谈一常谈”原则，主要领导、分管领导和派驻纪检组领导分别开展新提拔、轮岗干部的任职谈话、廉政谈话，注意日常，防微杜渐，时刻绷紧党风廉政建设这根弦。每季度开展一次“警示教育课”，以先进典型引领和反面典型警示相结合，教育党员以党性立身做事，建立长效机制，常态化每月一次纪律作风明察暗访。
3.完善内部管理监督制约机制。健全完善重要情况报告、约谈提醒、廉政家访、廉政风险防范管理等内部_制度，让党员干部接受最严格的廉政和纪律作风监督，全力打造一支政治坚定、作风过硬、敢于担当、服务高效、遵纪守法的高素质国资国企监管队伍。
五、实施步骤
（一）宣传发动阶段（2024年5月）。制定印发《x国资委党支部党建品牌创建工作方案》，明确品牌定位，落实创建措施，形成系统的运行机制。采取多种形式，认真组织宣传工作，营造良好氛围，充分调动全体党员参与品牌创建的主动性和创造性，发挥好党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
（二）推进实施阶段（2024年6月－10月）。在宣传发动的基础上，按照创建工作方案，完善运行机制， ……
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