经验交流：创新构建_建同行评估工作机制
近年来，*始终胸怀国之大者，全面贯彻落实新时代_的建设总要求，将_的领导嵌入公司治理、融入生产经营，不断探索
_建工作的创新机制和工作方法，借鉴核电厂同行评估管理的先进经验，建立起一套_建同行评估体系，引导企业对标一流_建标准，以高质量_建引领企业高质量发展。
一、_建同行评估的实施路径
_委充分借鉴核电厂同行评估管理的先进经验，围绕_委落实决策部署、_建体系建设、_建引领作用发挥等情况，坚持系统思维、问题导向、一体推进，建立起体现行业特点、科学有效的_建评估体系。
明确指导思想。坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线，认真贯彻全国国有企业_的建设工作会议精神相关要求，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推进高质量发展，以增强_建工作的有效性为目标，紧紧围绕_建服务中心工作、聚焦主责主业，充分运用系统思维、靶向思维，重点对_委贯彻落实_中央重大决策部署，贯彻落实上级_组织、本级_委决策部署，高质量_建体系建设，_组织作用发挥以及_建
发出通知，活动前1个月，发布包括日程、人员组成等内容的通知；先期文件准备，受评方需在评估前1周提交文件资料；队内培训，培训内容包括评估预期、评估标准、评估要求、评估流程、评估技能、报告撰写等。
开展评估。召开入场会，做好受评方_建工作全面介绍等工作；问卷调查，以无记名形式在员工中开展预设8个领域的问卷调查；访谈，通过个别访谈和集中访谈的形式，对确定评估的重点领域、重点支部、各层级的受访人员开展访谈，根据访谈结果超出预期、达到预期、未达预期，分别给出正面评价（+）、中性评价（0）、负面评价（-）；行为观察，观察活动主要包括：列席受评方_委会、参加支部会议或主题_日活动、观察_员突击队_员示范岗等；文件审查，通过文件审查核实访谈和观察的情况是否属实；队会，每天召开队会，交流访谈和观察结果情况，受评方协调员需参加队会，如有争议，可与评估队沟通；召开反馈会，评估工作结束后，召开评估反馈会，评估队与受评方就评估结论进行面对面交流、反馈、确认；离场会，主要内容包括：队长报告同行评估初步结果，受评方对评估初步结果陈述意见等；提交报告，评估报告由评估队完成，主要结论征求受评方负责人意见，报告经_委会审议通过，发送受评方，报告中好的经验做法和系统内的共性问题作为_建经验反馈给成员单位并自查。
后续整改。制定改进措施，受评方根据评估报告的建议，结合公司实际情况制定整改措施，明确整改目标、责任部门、责任人和完成时限；严格监督落实，受评方应对改进措施的落实情况进行自我评价，年度_建考核对改进措施的落实情况进行检查，并将此与年度_建工作考核挂钩。
二、_建同行评估的主要成效
通过_建同行评估体系构架与效果评估的研究与实践，进一步压紧压实_建责任，细化量化_建指标，不断推动_建与业务工作有效衔接、互融共促，取得显著成效。
促进了各成员单位_建工作全方位高质量发展。_建同行评估全面覆盖了各成员单位的_建工作，督促各成员单位_委全面履行_建责任，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持和加强_的全面领导，坚持_要管_、全面从严治_，突出政治功能，提升组织力，强化使命意识和责任担当，推动_建工作规范化、标准化，以_建同行评估全方位提升_建工作质量。
促进了各成员单位间的_建工作交流。来自多家单位的评估专家，分领域对受评单位进行评估，在评估过程进行了深入的交流。以对某次评估为例，评估组组织开展无记名问卷调查覆盖全体员工超过25%，访谈公司领导、支部书记和员工代表32人次，观察公司_建活动5次，审查有关文件870余份，全面客观地
总结了公司_建工作的良好经验，实事求是地指出了改进意见。通过工作交流，开阔了眼界，借鉴受评单位好的做法和创新经验，加强本单位的_建工作，较好地训练了全系统_建工作骨干。有关负责部门将好的做法和共性问题以文件形式发给各成员单位，起到了共同提高的作用。
促进了各成员单位持续提高_建工作水平。_建同行评估报告给出分领域评价结论，综述分领域的评估意见，列出评估过程中发现的支持性案例，列出各分领域的期望标准，最后提出改进提升建议，使受评单位明晰差距和不足，制定整改措施，促进了_建工作全方位提升。建立完善高质量_建循环改进提升机制，相关负责部门推广经验做法，成员单位按照“良好实践总结提升、存在不足改进提升、基础工作持续提升”的思路，分类分层落实评估反馈意见，促进了_建工作长足发展。
提升了成员单位_建引领中心工作的自觉性。评估活动促进成员单位_委主动作为，发挥_建引领作用，围绕中心业务开展_建工作，充分发挥_支部战斗堡垒作用和_员先锋模范作用，加强“_建优秀管理一流”等_建与重大项目的联建。评估活动激发了_委委员以_建引领业务发展的活力，形成_建引领的自觉，以_建引领“双碳”战略、科技创新、安全运行、降本增效、市场开拓等核心业务发展作用明显，有效促进了各领域_建与业务的深度融合。
三、开展_建同行评估工作的经验启示
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