”品牌效应，着力打造“枫桥经验”城市版示范群，整体提升城市社区善治水平。
基层减负让基层治理更“高效”。牵头开展基层组织“滥挂牌”专项整治行动，严格落实基层事务职责准入制度，精简村（社区）工作机制牌子，清理规范村（社区）上墙制度，有效破解基层治理“小马拉大车”突出问题。健全完善新时代“三治融合”体系，全面优化数字赋能机制模式，持续推进基层智治综合应用建设，清理整合存量应用，集成贯通增量应用，梳理形成应用准入清单。积极探索政务航空、视频监控等数字赋能基层治理新形式，提升基层治理效能。
网格优化让基层治理更“规范”。深化党建统领网格智治专项攻坚行动，实行网格事务清单管理，抓好专职网格员“优育严管”工作，优化完善专职网格员管理制度，组织开展全市专职网格员培训，全面提升专职网格员队伍整体素质。建立网格事项分层分类办理机制，明晰网格治理任务边界，完善工作流程。
三、聚力“两企三新”，党建引领强突破
紧紧围绕“党建强、发展强”目标，深入实施“双融双强”工程，全面提升行业协会商会和“两企三新”
党建工作质量，引导各类主体更好融入和服务经济社会发展大局。
在惠企助企上谋突破。探索推行双管企业党组织书记担任“营商环境体验官”机制，畅通以党组织为主渠道的企业需求收集反馈机制。迭代升级“企呼我应”涉企问题闭环解决机制，统筹调动各方力量，推动涉企问题分类分层分级办理落实，进一步夯实党建促民营经济高质量发展成效。
在建设工业（产业）社区上谋突破。聚焦工业社区实体化运行能力，以“一站式”满足企业、员工、新居民、新就业_的业务办理、政策咨询、教育培训、文化宣传、组织生活等需求为目标。结合政务服务增值化改革，持续提升工业（产业）社区工作者服务企业的能力水平，规范和丰富涉企服务事项内容。
在凝聚新就业_上谋突破。深化新就业_关心关爱举措，加大标准化建设“骑士加油站”力度，联动开展“骑士关爱月”活动和最美快递员、外卖配送员、货车司机系列评选，不断加强新就业_引领凝聚和服务保障。找准新就业_参与社会治理的融合场景，将穿梭在城市大街小巷的外卖配送员、快递员等变为“移动哨兵”，将服务_变为治理资源。
四、聚力队伍建设，激活人才强动力
牢牢树立“大人才观”，以“三支队伍”建设为契机，统筹推进社区工作者队伍、社会工作人才队伍、志愿者队伍建设工作，为基层治理和服务创新提供强大人力和智力支持。
建强社区工作者队伍。联合五部门下发《加强新时代专职社区工作者队伍建设的实施意见》，选育管用全链条持续发力，逐步形成具有*特色的社区工作者聚才、育才、用才机制，项目化实施“社区工作领军人才”培养计划，培养和造就一支有战斗力、能抗重任的现代社区治理铁军。
育强社会工作人才队伍。在各社会工作领域深入挖掘培养一批专业化社会工作人才，将壮 ……
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