【提纲】一、公办公营强化“头雁引领”。一是国企办托树样板。二是城乡统筹优布局。三是多元照护强供给。二、政策激励实现“普惠共赢”。一是实行普惠补助，破解“入托难”。二是实行指导定价，破解“入托贵”。三是实行等级评定，破解“入托差”。三、融合服务助推“善育优育”。一是“老”“幼”融合。二是“医”“育”结合。三是“身”“心”和合。四、数字服务赋能“智能监管”。一是建设智慧育婴场景。二是加强智慧实时监管。三是开展智慧家园互动。
托育机构分别给予每人每月*元、*元、*元运营补助，进一步激发市场动能。目前已对全县8家符合条件的等级托育机构进行了相关补助。较2022年，全县托位数从*个提高到*个，千人托位数从*提高到*。
二是实行指导定价，破解“入托贵”。在
财政补助机制基础上，出台“一县一普惠”收费价格指导意见，积极引导托育机构将收费下降至人均可支配收入40%以下。目前公立托育机构最低收费每月*元，民办机构最高降费每月*元，极大减轻家庭养育负担。
三是实行等级评定，破解“入托差”。对托育机构实行等级评定24个指标加权评价，倒逼托育机构对标创建，规范发展。目前，评定市示范级机构*家，一级*家。全县入托率从2022年的*%上升至*%，托位使用率从*%上升至*%。
三、融合服务助推“善育优育”。
一是“老”“幼”融合。借力《**县“一老一小”整体解决方案》《**县“一老一小”综合体分级分类标准化体系建设指南》等，综合运用土地、财政等支持政策，建成以县级长者中心为引领、“东有**、中有*、西有*”的县域托育养老服务体系。
二是“医”“育”结合。积极推进“医、防、护”三位一体儿童健康管理中心建设，目前累计建成*家，实现人口2万以上乡镇街道全覆盖。加强基层医疗机构与辖区公办托育机构合作，通过签约服务制、保健员派驻制、健康指导员定点委派制和“中医药+托育”等方式，提升照护质量。目前辖区卫生院定点委派健康指导员*名，招募中医养育指导志愿者*名，开展卫生保健指导、从业人员培训、“中医护苗”特色服务等*场。
三是“身”“心”和合。成立婴幼儿素能提升指导中心，开展托育机构婴幼儿素能培养提升项目，进一步提升托育机构从业人员、托育养育人员的照护理念与水平。目前已在**商城托育中心设置心理工作室，累计开展培训*次，参训超过*人次。
四、数字服务赋能“智能监管”。
一是建设智慧育婴场景。应用“网格化”理念和大数据、人工智能等技术，建成**县智慧育婴健康服务平台，汇集全县托育资源布局、婴幼儿健康状况、机构准入等11个方面*个子项目数据，为托育行业精准监管提供基础支撑。
二是加强智慧实时监管。突出“安全托育”，在12家备案托育机构安装AI人脸识别系统和360度无死角监控，通过智慧育婴健康服务平台管理端口实时监测婴幼儿入离园和在园活动情况，远程纠正婴 ……
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