【提纲】一、强化理论学习，提升自身能力水平。二、强化以德修身，提升自身党性修养。二是讲纪律、守规矩。三、聚焦中心工作，扎实完成各项工作任务。（一）坚持强基固本，夯实基层党建根基。一是抓党建融入业务并引领业务。二是加强党员队伍建设。三是严肃组织生活。（二）牢牢把握总体要求，提升主题教育实效。一是以学铸魂，高站位谋划开局。二是以学增智，高标准开展理论学习。三是以学正风，高质量检视整改。四是以学促干，提升干事创业本领。（三）强化作风建设，压实全面从严治党主体责任。（四）牢牢掌握主动权，严格落实_态工作责任制。四、抓强服务保障，塑优人才队伍建设环境。一是聚焦人员补充抓强招才引智工作。二是聚焦水平提升抓强人才队伍建设。三是聚焦任务落实抓强目标导向。五、抓实财务工作，夯实公司后勤保障。七、存在不足及下一步打算。一是攻坚克难的劲头还不够充足。二是工作落实的力度还不够均衡。一是强化政治理论学习，树立良好形象。三是强化担当作为。
国企党建人事述德述职述廉工作报告
任现职以来，在公司领导的指导下，在公司各部室、各公司全体干部职工大力支持下，我以强烈的责任担当和昂扬的进取精神，认真履职，真抓实干，积极团结同事，严格按照职能职责，较好地完成了主要负责的党建、人事的各项工作任务。
一、强化理论学习，提升自身能力水平
一是积极参加公司党支部的三会一课学习、坚持集中学习与个人自学相结合，读原著、学原文、悟原理，深入系统学习____思想、__精神，深入领会其精神实质和深刻内涵，有效提升认识问题、分析问题和解决问题的能力。二是坚持以开展第二批
主题教育为契机，牢牢把握深入学习贯彻____思想这一主题主线和根本任务，与学习_的_精神和__视察贵州重要讲话精神和指示批示精神结合起来，持续加强理论学习，在真学真懂真用、深化内化转化上下功夫，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二、强化以德修身，提升自身党性修养
一是始终把政治品德、职业道德、社会公德放在自身建设的首位，作为工作和生活的第一准则，在工作中、学习中努力加强自身作风转变。牢固树立“四个意识”，自觉在思想上政治上行动上同以_同志为_的_保持高度
查摆，公司党委共查摆出问题*个，形成整改措施*条，已全部完成整改；集团公司各支部共查摆出问题*个，形成整改措施*条，已全部完成整改。
四是以学促干，提升干事创业本领。精心组织开展“学习身边榜样”活动*次，牵头制定《公司党员先锋量化考评工作实施方案》，细化党员先锋量化考评标准，指导各党支部在集团公司范围内评选出党员示范岗*人，*家党支部确定为民办实事*件，已全部办结，集团公司全体党员开展承诺践诺活动，认领服务事项*条，其中本人认领服务事项*条，已全部完成。
（三）强化作风建设，压实全面从严治党主体责任。作为党支部组织委员及恒盛公司副总经理，坚决履行党风廉政建设主体责任及“一岗双责”责任。一是始终坚持反面典型警示，通过组织开展上廉政
党课、观看警示教育片《*》、通报相关典型案例等方式开展廉政警示教育*次涉及*余人次。二是牢记作风建设“永远在路上”的要求，以“钉钉子”的精神持续抓好作风建设，从细微处着手，从细节抓起，持续抓好日常考勤、
工作作风等工作，持续严纪律、强作风，咬耳扯袖，红脸出汗，把严的主基调长期坚持下去，切实推进全面从严治党向纵深发展。2023年，每半年
汇报全面从严治党工作并呈请公司党委研究全面从严治党工作*次。协助公司党委在春节、清明节、端午节等重大节日前，严把节日“廉洁关”，严明工作纪律，确保节日环境风清气正。
（四）牢牢掌握主动权，严格落实_态工作责任制。一是牵头在拟写《2023年党建
工作计划》时，将_态工作纳入《2023年
党建工作计划》，同时纳入各党支部日常考核重点内容，坚持每半年向公司党委汇报并筹备开展专题研究一次_态工作，主动邀请讲师到公司开展_态专题培训*次，*余人次参加。二是按照党管宣传、党管_态原则，明确*公司领导班子主体责任、主要领导“第一责任人”责任、分管领导直接责任和班子其他成员对职责范围内_态工作的领导责任，按照“一岗双责”要求，齐抓共管，确保集团公司各项决策部署落到实处、取得实效。三是带领*公司办公室严格执行信息发布“三审三校”制度，充分利用微信公众号等宣传阵地传播__，宣传_主张，宣传__价值观。2023年共计报送信息*篇，其中，党建类信息*篇，业务类信息*篇，未发生网络a全事件。四是将网络a全贯彻始终，牵头制定集团公司《_态风险防控工作预案》，强化问题意识、忧患意识、风险意识，确定专人负责中心的网络yq管理工作，经常性地关注网络yq，2023年以来公司未出现网络不良信息，营造了积极向上的舆论环境。
四、抓强服务保障，塑优人才队伍建设环境
一是聚焦人员补充抓强招才引智工作。2023年以来，根据公司发展需要，有计划地开展了投融资、财务、项目建设管理、工程造价管理等专业人才公开招聘工作，累计择优录用*名专业人才。其中，集团公司*名，各公司*名。新入职员工平均年龄*岁，为企业发展注入新的动力。
二是聚焦水平提升抓强人才队伍建设。坚持新时期好干部标准，着眼于锻炼培养干部，促进干部的流动，优化干部队伍结构，完成集团公司管理人员调整使用工作，*名同志提拔任用、*名同志续聘使用、*名同志调整使用，践行想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有位子的干部选拔任用机制。
三是聚焦任务落实抓强目标导向。牵头修订《公司绩效考评实施方案》，制定《公司关于下属公司2023年度经营业绩及目标管理考核实施方案》，根据下发目标任务的完成情况，按季度开展干部职工绩效考核工作，按年度开展对各子公司经营业绩目标考核工作，并将考核结果作为兑现绩效工资的主要依据，激发干部职工工作主动性、积极性，推动各项目标任务落地见效，营造干事创业的浓厚氛围。
五、抓实财务工作，夯实公司后勤保障。
一是财务状况及经营成果，截止2023年12月31日，*公司账面资产总额*万元，负债*万元，所有者权益*万元，资产负债率约为*；收入*万元，成本费用*万元，利润总额*万元。二是税费缴纳情况：*公司2023年共计申报缴纳印花税*万元、契税*万元，房产税*万元、城镇土地使用税*万元。三是梳理*公司*项财务管理制度，对于与公司发展不相适应的制度进行了修订；四是严格执行财务管理制度，从现金、
银行存款、票据、基本核算制度等方面规范资金支付流程，做到严格按制度审批，附件资料收集齐全；五是严格按制度标准控制“三公”经费支出，规范各项经费报销审批程序；六是建立了成 ……
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