【提纲】一、工作进展情况。(一)切实提高政治站位。(二)不断改进文风会风。(三)持续优化督查考评。(四)严格控制各项活动。(五)激励干部担当作为。(六)深入推进基层治理。二、下步工作计划。三是建立健全关心关怀机制,在负担上做“减法”,在厚爱上做“加法”。
认真落实中省市有关端正会风的要求,严格会议管理,精简会议数量,降低会议频次,压缩会议时间,统筹协调各类工作安排、表彰、
总结等全校性会议,能不开的坚决不开,可合并的坚决合并。10月份共协调合并减少会议3次。
(三)持续优化督查考评。严格实行督查考评事项年度计划和审批报备制度,由学院党委统筹安排,各二级部门统一组织实施。严格控制督查考评数量,除学院统一组织的年终目标责任考评,其他单位不得擅自组织检查考核。修订学院《年度目标责任考核实施办法》,建立科学合理的考核指标体系,增加“双高”建设、教科研项目等重点工作考核分值权重,降低听取
汇报、查阅资料考核分值权重,更好地发挥考核“指挥棒”作用。
(四)严格控制各项活动。健全工作例会制度,坚持每周一召开领导班子碰头会,统筹安排当周学院主要活动,下发活动一览表,最大限度减少临时性活动安排。统筹安排
调研工作,严密制定
主题教育调研方案,领导班子成员和副县级以上干部采取“四不两直”的方式开展调研工作,坚决杜绝“盆景式”“走秀式”调研。深入纠治“指尖上的形式主义”,大力推广OA办公系统,严禁在微信群、QQ群摊派任务、索要材料。
(五)激励干部担当作为。不断推进人事分配制度改革,修订学院《教师专业技术职务低职高聘管理办法》《专业技术职务评审办法》等,破除“五唯”,激励干部职工干事创业、教书育人。用实用活“四种形态”尤其是“第一种形态”,不断改进谈话和函询工作方法,建立健全干部容错纠错机制,有效减轻干部心理负担。依托主题教育调查研究,召开教职工座谈会听取意见建议,积极为教职工办实事、解难题。
(六)深入推进基层治理。制定学院《高质量发展实施意见》,深入实施治理能力提升行动。印发学院新版制度《汇编》,修订学院《章程》,完善以“一章八制”为_的现代职业学校制度,建立层次清晰、内容规范、协调一致的制度体系。全面深化校院二级管理_改革,推进人权、事权、财权同步下移。深入开展督查督办,定期印发《督查简报》,确保学院各项制度执行有力。
二、下步
工作计划 ……