【提纲】一、强化教育引导，把好“思想关”。一是学思践悟走在前。二是强化引导筑防线。三是提升能力强素质。二、紧盯“关键少数”，把好“权责关”。一是“全覆盖”考核。二是“全过程”监督。三是“全方位”了解。四是“全周期”管理。三、坚持“全程纪实”，把好“选任关”。一是广泛考察精准识别。二是细化程序提质增效。三是紧盯重点抓住关键。四、注重“严管厚爱”，把好“纪律关”。一是强化抓早防小。二是及时教育提醒。三是延伸触角_。
责关”
“关键少数”岗位关键、权力集中、责任重大，如果无法坚守底线，就容易让其违纪违法行为产生催化、连锁反应，不断传染蔓延，甚至可能导致系统性、“抱团式”腐败。市直机关工委紧盯关键领域、关键岗位，狠抓领导干部这一“关键少数”，制定《干部人事工作风险点及防控举措》，重点围绕贯彻落实上级重大决策部署、干部履职担当、党风廉政建设等重点内容，对“一把手”有针对性开展集体约谈或谈话提醒，推动管党治党第一责任人责任落实，并将责任落实情况纳入年度综合考核和单位（部门）督查内容。
一是“全覆盖”考核。通过选拔内设机构领导干部交流提拔担任直属单位主要负责人、直属单位副职等途径，加强直属单位领导班子成员力量配备。规范直属单位领导班子及成员年度考核，从领导班子发展、党建、党风廉政建设、政治素质、选人用人等方面进行全面测评，了解掌握直属单位领导班子及成员尤其是“一把手”的履职情况。
二是“全过程”监督。统筹党内各项监督，不断健全完善党委全面监督、纪委专责监督、_工作机关职能监督、_基层组织日常监督的党内监督体系。采取“四不两直”方式，对新提拔、进一步使用或平级交流的领导干部、直属单位新调整领导班子运行情况开展回访回评，近距离了解干部在“大局大事”“大战大考”中的政治担当、政治表现、思想动态、履职尽责等情况，促进思想共识、激发工作活力。
三是“全方位”了解。充分发挥纪检监察部门监督管理合力，及时了解领导干部个人及家庭成员婚丧嫁娶、乔迁新居、子女升学等事项办理情况。发挥家庭、社会、群众多角度监督作用，通过进家门、拉家常、听意见、送温暖等方式，深入了解受访干部“八小时以外”的社交圈、朋友圈、生活圈，准确掌握干部思想动态、作风状态、生活常态，对干部进行精准画像。
四是“全周期”管理。完善干部评价考核机制，强化考核结果运用，树牢实干实绩导向。严格执行领导干部报告个人有关事项、兼职、出国（境）、离职后从业管理、“裸官”管理等规定，健全规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为常态化管理机制，增强干部自我监督和接受监督的主动性、自觉性。
三、坚持“全程纪实”，把好“选任关”
“为政之要，惟在得人。”选人用人监督是选贤任能、纯洁用人风气的重要保障，是党内监督的重要组成部分。必须聚焦好干部标准，突出选人用人导向监督，强化把关责任，坚持事业为上、以事择人，从源头上保证从严从实用准干部。市直机关工委始终将监督工作贯穿于干部培养选任全过程，以强有力监督提高选人用人质量。严格落实《党政领导干部选拔任用条例》《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等规定，坚决执行“凡提四必”和“三个不上会”“两个不得”“五个不准”等制度要求，确保选任标准严格、过程严密、程序规范，防止干部“带病提拔”。
一是广泛考察精准识别。广泛听取领导班子成员、纪检监察及机关内部各部门主要负责人意见建议，深入考察对象所在部门、所在党支部听取意见建议，适时使用延伸考察等手段，严把选人用人关口，深化干部政治素养考察，注重加强在理论素养、战略思维等方面的考察，推进谈话
调研、一线考察识别、综合分析研判“三个全覆盖”，实现具象化、精准化考察识别。
二是细化程序提质增效。充分发挥干部人事档案、领导干部个人有关事项报告查核在严明_政治纪律和组织纪律、从严管理监督干部中的重要作用；细化完善提拔和进一步使用人选的推荐考察程序，加强对干部选拔任用工作全过程纪实监督。
三是紧盯重点抓住关键。突出重点岗位、有苗头性问题领导干部的监督管理，对权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位干部的管理监督，紧盯资金决策权、政策执行权、选人用人权等廉洁风险点 ……
相关文章