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国企特色_建工作典型案例

发布时间:2024/3/6 18:08:39 字数:3635
【提纲】一、紧紧围绕“一个主题”,强化_建管理。二、充分发挥“五个作用”,加强_的建设。三、建立健全“五个体系”,夯实_建基础。四、重点落地“七个工程”,提升_建质量。
国企特色_建工作典型案例
_总书记强调,实现_在新时代新征程的使命任务,_的建设和组织工作要有新担当新作为。*公司(以下简称:*)_委全面落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,按照“_建工作做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是竞争力”工作理念,锚定“高质量_建引领保障企业高质量发展”主题,坚持问题导向、目标导向、实践导向,积极探索基层_建工作提质增效新模式、新做法、新经验,以“1557”_建工作法助推基层_建工作提档升级,推动_建工作与中心工作深入融合、同频共振,为企业高质量发展提供坚强有力的政治保证和组织保证。
一、紧紧围绕“一个主题”,强化_建管理
*_委围绕“高质量_建引领保障企业高质量发展”这一主题,开展以“精益管理理念融入_建工作”为主要内容的“精益_建”活动,通过精益_建管理,不断创新_建方式、夯实_建基础、提升_建质量,实现_建工作制度建设体系化、目标措施具体化、基础管理规范化、创新改进持续化、考核评价科学化。坚持学思用贯通、知信行统一,紧密结合生产经营遇到的新问题、改革发展存在的深层次问题、干部员工的急
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动企业高质量发展的“硬支撑”。
三、建立健全“五个体系”,夯实_建基础
建立_建业务管理体系,明确“要做什么”。*_委细化各_支部_建工作责任清单,健全完善责任分工落实机制,确保上级_组织各项要求部署在_支部落到实处、见到实效。一是按照“梳理要求、明确标准、制定策略、建立机制”的步骤,将_建各项制度要求和上级部署要求以“程序表单”的方式编制成_建工作年度责任清单、月度重点工作计划执行表,明确年度、月度_建工作内容、工作标准、完成时间。二是围绕“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”16字要求,全面解决_支部“学什么、怎么学”的问题,编制实施月度_员教育及主题_日活动工作计划,切实把“两个维护”落实到具体工作中、体现在实际行动上。建立_建质量提升体系,明确“如何提升”。*_委坚持大抓基层的鲜明导向,扎实做好抓基层、强基础、固基本的工作。以“五个基本”工作标准为重点,做细做实做深_支部标准化建设,在《集团公司基层_支部标准化规范化建设标准》基础上,编制实施《_支部工作实务手册》,全面阐述了_支部的性质、地位、作用、任务、设置、经常性工作等内容,具有规范、系统、简明、实用的特点,旨在为广大_务工作者做好_支部工作提供务实、管用的指导和帮助。建立_建深度融合体系,明确“怎么做好”。*_委坚持服务生产经营不偏离,积极探索和拓展“_建+N”模式,全力推动_支部工作与企业生产经营深度融合。围绕安全生产、提质增效、创新创效、工程建设等年度重点工作和“急难险重”任务,深化_建载体建设。开展_员主题实践活动,让_员在平常看得出来、关键时刻站得出来、危急时刻豁得出来。开展_建联建共建,通过业务共推、资源共享、问题共排、品牌共筑、成果共享,实现_建链与业务链协同发展。规范开展“岗区队”创建,设立_员先锋岗、_员责任区、_员突击队、_员服务队,开展书记领衔项目,全力攻坚制约企业发展的急难险重任务。建立_建考核评价体系,明确“做得如何”。*_委深入推进全面从严治_,全面落实_建工作责任,常态化抓好季度_建考评和_支部书记述职评议工作,推进_建工作规范化、科学化。构建以“五好_支部”标准为主要内容、以“流动红旗争夺”分组竞赛为主要手段的基层_建考评方法,建立健全“月度计划执行履责、年度述职评议考责、季度_建检查问责”“三位一体”_建责任体系,把_建工作与经营管理考核融为一体,抓在日常、严在平常、考在经常,以考核“指挥棒”拉动工作持续推进、改进提升。建立特色文化品牌体系,确认“如何深化”。创建“五彩”_建文化品牌、“六心”_支部文化品牌、“蓝海清澈”廉洁文化品牌和班组文化品牌,出版了《_建文化手册》《安全文化手册》《职工技术创新成果汇编》《思想政治研究成果汇编》《企业明星》等系列丛书30余册,建设了_建文化走廊、廉洁文化展厅、安全文化小屋,相继打造出了一批品质优良、特色明显、美誉度高、竞争力强的“华电可门港”文化品牌体系,形成文化品牌竞相绽放,多点开花的良好局面,让企业在激烈的市场竞争中占据自身独特优势,赋能企业高质量发展再上新台阶。
四、重点落地“七个工程”,提升_建质量
思想建设工程。深入开展学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育,紧紧围绕“学思想、强_性、重实践、建新功”总要求,通过系统通读、精读、研读,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实实在在的成效,引导广大_员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。人才培养工程。坚持_管干部原则,突出重实干、重业绩、重担当的用人导向,全面推行管理人员、中层干部竞聘上岗,不断优化干部队伍结构,激发干事创业的热情;积极推进培训基地建设,着力打造“知识型、技能型、创新型”人才培养基地;深化“双培养一输送”机制,把_员培养成骨干,把骨干培养成_员,把_员骨干输送到重要岗位。_建强基工程。坚持大抓基层的鲜明导向,深入落实基层_建工作提质增效专项行动,抓好组织、书记、_员、活动、制度、培训、保障 ……
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