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公司主管干部安全事故检讨书

发布时间:2024/2/28 20:31:59 字数:2294
【提纲】一、“三个不该”铸成大错。二、“四个不到位”难辞其咎。一是履职尽责不到位。二是思想认识不到位。三是作风转变不到位。四是风险评估不到位。三、“五个强化”改过自新。一是要强化“四个意识”。二是要强化党内生活。三是要强化党员先锋工程。四是要强化作风转变。五是要强化安全思想教育。
公司主管干部安全事故检讨书
尊敬的各位领导、同志们:
x月x日,我们发生了安全事故,牵扯了公司领导精力,扰乱了正常生产秩序,给伤者家庭带来了沉重的打击,也给相关人员造成了极大的思想负担。反思事故,我们存在安全教育管理的短板;审视自己,我有不可推卸的领导责任;面对组织,我深感自责和愧疚。现以知错认错改错的态度,向组织和领导做出深刻检讨:
一、“三个不该”铸成大错
安全是企业发展的生命线,是职工群众的幸福线,也是我们必须坚守的底线和红线。但是,我们没有把对安全的认识和行动统一起来,发生了事故,实属不该。
一不该在春节前夕发生事故。在这个关键时期,本应用良好的业绩汇报组织,却发生了事故,实属不该。
二不该在公司三令五申下发生事故。公司及时传达贯
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活动,但一些干部职工对安全的认识还是停留在活动表面,没有真正入脑入心,导致自主保安意识弱、能力差。
三是作风转变不到位。抓安全工作还是浮在表面,有形式主义倾向。有时,对安全工作满足于会议开了、上级精神传达了,没有深入地去了解基层职工对各类安全知识和技能的掌握情况。在落实技术规程和现场管理上,没有做到深严细实。党员抓安全、管安全、保安全的先锋模范作用发挥不明显。
四是风险评估不到位。安全风险是隐性的,需要预测预判。但在实际工作中,对作业现场安全细节考虑不够具体,把主要精力都放在了重点区域,对于“小、远、散”的地方,重视不够、提醒不够、关注不够、掌握不够,对安全风险的评估还停留在较低层次。另外,对班组长等骨干人员的能力评估不到位,认为他们经验多、素质好,弱化了对这些人员的跟踪_,导致了这次事故的发生。
三、“五个强化”改过自新
过而能改,善莫大焉。我们充分吸取这次事故教训,痛定思痛,痛后思改,坚持问题导向和目标导向,采取“五个强化”措施,切实做好抓安全、保稳定的工作。
一是要强化“四个意识”。扎实推进x常态化制度化,增强政治意识,提高对抓好安全工作极端重要性的认识,把抓安全当做一项严肃的政治任务去完成;强化大局意识,正确处理个体和整体、生产和安全的关系,时刻围绕中心,服务大局;强化_意识,坚决服从党组织的决策部署,着力发挥关键少数在抓安全工作中的表率作用;强化看齐意识,向标准化建设先进矿井看齐,学习借鉴兄弟单位在风险_和隐患排查方面的好经验、好做法。
二是要强化党内生活。把从严治党管党与从严从实抓安全结合起来,让安全管理融入组织生活。以“提高认识,吸取教训,反思不足,发挥作用”为主题,认真召开民主生活会和组织生活会。针对这次安全事故,深刻开展批评和自我批评,特别是党员干部要带头反省,勇于揭短亮丑、动真碰硬,促使安全工作像党内生活一样,充满政治性、时代性、原则性、战斗性。
三是要强化党员先锋工程。突出抓好以“我为安全排隐患”为主体的党员先锋工程,建立安全台账,开展隐患治理,巩固拓展安全大检查和安全体检的成果。深入开展党员责任区、安全先锋岗竞赛活动,确保区区有党员巡查、岗岗有党员值守,充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。
四是要强化作风转变。不但把安全装在心里、扛在肩上,而且要体现到双腿上。时刻紧绷安全这根弦,深入现场,靠前指挥,把工作重心和主要精力放在生产一线。要发扬严谨细致的精神,管安全就要鸡蛋里挑骨头,抓安全就要把没事当有事,及时发现问题、解决问题。力戒好人主义和形式主义,牢固树立“严是爱、松是害”的观念,要敢管敢罚、真管真罚,用严肃负责的作风,补齐安全管理的短板。
五是要强化安全思想教育。充 ……
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