国有建筑企业班子成员个人“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（8篇）

国有建筑企业班子成员个人“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（8篇）
国有建筑企业班子成员个人“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（8篇）
**单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（一）
（党委书记、董事长**）
根据**集团《关于做好以案促改工作的纪检监察建议》文件精神，我重新对《中国_纪律处分条例》《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》等党纪法规进行了深入学习，思想认识得到较大提高。围绕郑**、黄*严重违纪违法案件，聚焦六个方面的问题，我结合自身思想和工作实际，认真查摆问题，深刻剖析原因，进一步明确了整改方向，切实强化了“红线”意识。现将个人的检查剖析情况报告如下，请给予批评指正：
一、案件的反思
前车之覆、后车之鉴。本次“案中人”是我们“身边人”，也是我们曾经的同事。郑**、黄*受组织培养多年，在权力和金钱的诱惑下，没有经受住考验，走上违纪违法的不归路，给我们的企业造成巨大损失，特别是在_后，还置党纪国法于不顾，把规矩规则当摆设，视监督如儿戏，我行我素，踩“底线”、越“红线”、碰“高压线”，最终身败名裂、身陷囹圄，交出了不及格的人生答卷，让组织蒙羞、让家人担心、让自己懊悔。我将从反面典型中汲取教训、以案为戒，从政治、经济、名誉、家庭、亲情、_、健康方面算好挑战腐败的“七笔账”，时刻保持清醒的政治头脑，提高辨别是非的能力，增强拒腐防变意识，进一步树牢忠诚干净担当的良好形象。
二、存在的突出问题
（一）_领导弱化方面。一是落实全面从严治党主体责任不够到位。存在重安排、轻落实，重强调、轻检查的问题，主体责任未完全发挥，投入精力不够，从严管党治党没有真正抓在手上，放在心上，扛在肩上。因此出现了郑**、黄*这样违纪违法的干部，交建多名党员干部也涉及其中。二是加强_领导方面责任缺失。对党员干部理想信念教育、党风党纪教育、廉政教育没有入心入脑，_以来仍有数名党员触犯高压红线，作为党委第一责任人未能及时深刻反思、未能及时教育和挽救犯错误党员干部，及时止损，对郑**等投机分子未能尽早发现、及时遏制，致使企业遭受重大损失。三是监督“一岗双责”落实情况不力。作为党委负责人，只盯住了业务成绩，未能带头平衡担负岗位党风廉政建设职责。有的班子成员错误认为管党治党有党委、有纪委，发现了问题不想抓、不敢管，导致分管部门和单位党员干部不正之风和腐败问题频发，对于这种错误的思想我未能及时纠正提醒。四是“三重一大”制度执行不到位。作为党委书记，对班子成员严格执行“三重一大”制度未能有效监督。比如：在部分重点项目人事安排上，郑**未经党委会就安排了项目管理人员，本人知晓后也与其谈话提醒，但最终缺乏敢于动真碰硬的勇气，未对此事追责，造成党内监督乏力，失职失责。五是干部队伍建设统筹谋划不足。近年来，公司持续加强选人用人制度建设，力求把好干部选出来、用起来，但对干部队伍建设课题在着眼长远、系统谋划、通盘考虑方面仍有欠缺，主要表现在对干部的梯次培育力度不够，方法单一。六是对团团伙伙的风气未能及时制止。调入**公司，与郑**搭班子期间，也能够感觉到下面的一些项目经理惟郑**是从，也就是搞“小圈子”“小团伙”，败坏交建的政治风气，但是作为第一责任人，我没有做到该提醒的及时提醒，该约谈的适时约谈，该追究责任的严肃问责，反而却抱着年龄大了歇歇脚，退休前不想得罪人的思想充当“老好人”。
（二）部门监管责任缺失方面。一是对重点部门、重要岗位、关键人员缺乏有效监督手段。公司经营、财务、审计等重点部门以及派驻分公司、项目部的8类人员未能切实发挥监督职责，作为党委书记，存在以信任代替监督的问题。常将监管挂在嘴上，但却缺乏实际有效的监督措施，比如未能合理确定重要职权岗位范围、规范权力运行流程等，最终因部门监管职能的缺失，关键岗位之间没有起到相互制衡作用，给了郑**、黄*明目张胆套取项目资金的机会。二是对重点岗位人员疏于教育。特别是对重点岗位人员的法治意识、职业道德、案件警示等方面开展教育的频次较少，未达到实际效果，部分财务、经营岗位人员丧失职业底线，利用职务之便编造虚假经营结算资料套取资金。三是没有教育引导党员干部树立“行贿同样可耻”的鲜明导向。项目经理王*、赵*

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、越“底线”、闯“雷区”的，坚决严肃查处，不以问题小而姑息，不以违者众而放任，坚决杜绝失之于宽、失之于软的现象，防止小问题酿成大隐患。
六是夯实法制理念提升依法治企能力。加强法制学习教育，强化党员领导干部依法治企意识。进一步健全完善公司各项管理制度，做到有法可依、有度可循，把“权利”关进制度的笼子；加强督查监管，落实制度执行效果，保障企业安全平稳运行；规范经营管理，推进企业国有资产市场化运营，实现国有资产保值增值、国有企业提质增效；加强廉政风险防范，提高依法治企成效。
以上是我的对照检查，请各位领导、同事批评指正。
**单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（二）
（党委副书记、总经理**）
根据**集团党委下发的《关于做好以案促改工作的纪检监察建议》的要求，对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国_党内监督条例》有关要求，本人对照郑**、黄*严重违纪违法案件，结合自身实际，举一反三认真查摆和反思自身存在的问题，共查找六个方面的问题，现将本人的以案促改对照检查情况报告如下：
一、存在的突出问题
（一）_领导弱化方面。一是作为一名党员，在学习贯彻____思想方面理论功底不扎实，学习研究不系统、不深入、不全面，对_态领域的新情况缺少鉴别力，导致从思想上对管党治_认识还不够到位，没有把学习_新思想、新理论成果完全转化成工作实践，没有常态化与身边的人推心置腹、沟通思想、提醒谈话、查摆问题。二是作为党员领导干部，平时在公司的模范表率作用发挥不够突出，对部分机关干部作风不实等问题有时还不能做到发现一个纠正一个，还存在部署多、检查少，工作要求多、推进落实少等形式主义、官僚主义问题。三是作为党委副书记，对基层单位党建工作的重视程度还需要加强，还存在“以经济建设为中心”，把_建设当做“副业”“重经济轻组织”“重指标轻党建”等片面思想。
（二）部门监管责任缺失方面。一是对项目经营、财务工作监管不到位，公司经营、财务工作较长时间存在制度弱化、基层业务薄弱、财务经营“两张皮”，“权力大于法律，领导大于制度”等问题，各部门之间的监督制约作用没有发挥。如在历年来多次检查时，均未能发现郑**、黄*等人内外勾结，建立“攻守同盟”擅权妄为、疯狂敛财的违纪违法事实。二是对各项目检查不深入、不彻底，检查督导失之于宽松软，未能发现深层次问题，比如秋吉公路项目作为公司严重亏损项目，各监管部门也加大力度进行了审计，但始终未发现郑**伙同赵*、王**等人利用此项目套取公款240万元占为己有问题，这充分暴露出机关有关部门检查流于形式的问题。
（三）制度虚设空转方面。一是公司部分管理规章制度更新完善不及时，现有管理制度虽也齐全，但还跟不上企业改革的步伐，跟不上上级领导的要求，跟不上基层实际情况的变化，个别制度的严谨缜密性不够，可操作性不足，没有实事求是地建章立制，造成项目出现私设小金库、报销“一支笔”与“上面管不着，下面不敢管”等现象，出现了“牛栏关猫”、华而不实等问题。二是制度的关联性不强，公司各项管理制度与行业法律法规之间，各部门管理制度之间，管理制度内部各条款之间，缺乏有效的衔接和配合，导致部分公司制度的实际执行情况和执行效果不好。三是制度的执行力不足，既没有完全做到制度执行到人到事，也没有完全做到用制度管权管事管人，没有切实维护制度的严肃性和权威性，个别领域出现了“破窗效应”，如黄*、郑**等人不履行国有资产监管职责，反而“抱团违纪”，胆大妄为干预项目经营结算业务，通过制作虚假经营结算资料套取资金，将公司财务、经营制度抛在脑后。
（四）提高政治站位，压实“两个责任”方面。一是大局观、全局观还有待进一步加强，有时还存在片面地将公司当做项目来管理，站在公司全局的高度思考问题不够深入和长远。二是片区项目所属人员监管责任不到位。2021年12月至2022年11月，按照分工本人主要负责管理**片区在建项目和工程施工分公司，赵**、王*作为北疆片区经营层人员，曾以分配项目提供帮助为由向郑**行贿数十万元不等，作为分管片区负责人，没能及时发现并引导上述人员主动交代，负有一定的监管责任。三是作为党委副书记，对党委落实党风廉政建设的主体责任认识不深，在协助党委书记落实党风廉政建设的主体责任方面做的工作不多，与上级领导的要求有差距。日常只满足于完成党风廉政建设责任分解中的固定要求和内容，从严治党向基层落实的压力传递效率低，从上到下存在落实党风廉政建设责任压力递减的现象。
（五）完善监督机制，强化制约监督方面。一是在构建全覆盖的制度执行监督机制方面，思考的多，但落实不足，制约监督机制还不健全，尚未形成经营、财务、审计、法务等各部门协同监督，互相制约的良好局面。二是对分管单位“一把手”及班子成员落实“三重一大”民主决策制度情况的监督检查不到位，部分分管单位在落实民主决策制度时与上级的要求有偏差。
（六）加强内控管理，促进依法治企方面。一是对公司经营、财务等关键岗位和部门的管理不到位，对公司经营、财务等职能部门基础业务薄弱、人员能力专长未能充分得到发挥等问题没有及时解决，导致部门关键岗位、部门基础业务薄弱，部分重点岗位的关键职责落实不到位。二是在日常工作中过于强调结果，有时会忽略过程的_。
二、剖析问题产生的根源
（一）理想信念弱化、党性修养不足。对_先进理论成果和__系列重要讲话精神的学习研究，只满足于“知其然”，未达到“知其所以然”，不善于把理论学习的成果转化为工作的思路、办法和措施，学用脱节，没有形成有力的思想武器。缺乏自我批判和思想反思，政治修养不够深厚，不能站在绝对的政治高度来考虑个别问题，对不正之风和腐朽思想的侵袭缺乏高度警觉，政治敏锐性和政治鉴别力有待进一步提高。
（二）党风廉政建设责任意识不强。在全面从严治党方面，政治站位不够高，责任意识不够强，重经营轻党建，对党风廉政建设和反腐败工作的长期性、艰巨性和复杂性认识不够深刻，面对“四风”问题，缺乏较真碰硬的斗争精神。面对党风廉政建设责任，只满足于“规定动作”，没有真正静下心来认真调研、研判公司各部门、单位的党风廉政建设情况。
（三）大局意识树立得不够牢固。对大局的高度、宽度、深度把握不足，从大局上观察分析问题、谋全局抓大事以及处理复杂问题的能力还有待提高，眼界不宽、站位不高，为改革而改革、为发展而发展，忽略了抓班子带队伍、谋求企业长远稳步发展的根本职责。
（四）对职能部门监督管理不到位。在对职能部门和项目的日常管理方面，科学性、完整性、系统性、合理性还有欠缺，内控制度执行不到位，经营管理不深入不细致，与现场施工、材料采购、财务管理等前后环节衔接不紧密，导致岗位之间的监督制约作用不明显，资金、合同审批等关键流程、关键制度存在一定的廉政风险和隐患。
三、今后的努力方向和整改措施
（一）锲而不舍抓好以案促改工作整改任务落实。充分认识抓好以案促改工作整改落实的重要性，始终把公司利益放在首位，把自己摆进去，把工作摆进去，坚持以问题为导向，紧密结合公司实际，立足自身存在的问题，拉条挂账，一项一项抓整改，一项一项促落实，切实解决禁而不绝的问题，助力企业高质量发展。
（二）锲而不舍加强政治理论学习和成果转化。深刻领会__系列重要讲话精神，坚持用____思想武装头脑、指导实践、推动工作，带头真学、真信、真懂、真用，不断增强“四个自信”，坚定理想信念，始终把理想信念作为安身立命的“主心骨”，作为修身立业的“压舱石”，认真参加公司党委中心组学习及所在支部“三会一课”学习，激浊扬清，固本培元，切实从思想深处解决好“总开关”的问题。
（三）锲而不舍强化责任意识和担当。坚持崇尚荣誉，树立“以业绩论英雄”的导向，引导全体员工树立“企兴我荣，企衰我耻”的意识，以主人翁意识为企业分忧解难。坚持规矩意识和底线思维，将规矩意识内化于心、外化于行，不仅要严守作为一名_员的“规矩”，更要严守作为国有企业领导干部的从业“规矩”，正确对待和使用组织赋予的权利，常常做到“吾日三省吾身”。坚持项目经营层任前集体廉政谈话制度和任前指标确定谈话制度，通过廉政谈话这种形式，及时提醒，早打招呼，进一步筑牢领导干部拒腐防变的思想道德防线，做到清醒就任、清正履职、廉洁从政；通过指标确定谈话，让领导干部知道身上肩负的责任与重担，做到正确履职，履职尽责。
（四）锲而不舍严肃六大纪律、八项规定精神。加强纪律建设，坚决纠正执行纪律宽松软的问题，以纪律为利器坚决杜绝执行落实中等待观望、敷衍塞责、阳奉阴违、推诿扯皮等恶习。做到贯彻执行_和上级党委决策部署不打折扣、不做选择、不搞变通。强化规矩意识，坚持重大事项请示报告，绝不越级越权、自行其是、欺上瞒下、弄虚作假。同时，要心明眼亮、头脑清醒，始终坚守政治定力，保持政治敏锐性，在攻坚克难中积累政治智慧，不断增强政治鉴别力。
（五）锲而不舍加强作风建设，保证清正廉洁。作为班子成员，带头配合好党委、纪委的工作，严格遵守党员领导干部廉洁从业有关规定。转职能、转方式、转作风，狠抓制度落实，紧扣职能职责，恪守权责边界，在坚守职责定位的同时，认真执行党风廉政建设责任制，按照年初制定的班子分工，加强职责范围内党风廉政建设的督促指导，对分管领域、分管单位的违纪问题和不正之风，敢抓敢管、真抓真管，绝不姑息，聚焦作风建设、劳务队选择、物资（项目）招采等重点领域，聚焦财务、材料、经营等重点岗位，有针对性开展专项督查。
（六）锲而不舍落实依法治企、依法助企。加强法治培训，完善党员干部带头学法守法用法制度，提高依法治企、依法管企的能力水平，让党员干部真正做到依法办事、依规办事，规范用权。强化法律风险防控机制，以事前防范事中控制为主，以事后补救为辅，做好重点涉法涉诉案件的起诉和应诉，维护公司合法权益。
以上对照检查，请同志们提出宝贵意见和建议。
**单位党委班子成员“以案促改”专题民主生活会对照检查材料（三）
（党委委员、纪委书记、工会主席**）
为贯彻落实“以案促改”的工作要求，通过近期多次的警示教育，我从《关于郑**、黄*严重违纪违法案的剖析报告》中，认识到他们的违纪违规行为，究其原因是自身的理想信念动摇，失去正确的个人行为准则，导致私欲膨胀、抵御利欲诱惑的防线坍塌。为防微杜渐、以案促改，我对自身的不足和存在的问题进行了认真检视，制定了整改措施，现将个人对照检查报告如下：
一、存在的突出问题
（一）_领导弱化方面。一是理论学习抓得不够深入，在开展自主学习方面，存在一忙于具体工作，就缓一缓的现象，以干挤学、以干代学，导致对政治理论学习不够系统、不够扎实，有时候看问题的政治站位还不够高，也存在着对纪检工作的新部署、新形势、新要求学得不深不透的问题。二是党员警示教育的频次和力度仍有待提升。作为纪委书记，满足于日常规定性培训教育，在协助党委书记推进以案促改方面形式单一，依法合规教育仍有较大提升空间，郑**、黄*严重违纪违法案件的出现，说明我在反腐倡廉宣传教育方面的工作没有做好，尤其是对公司领导人员和重点岗位人员廉洁教育抓得不够。
（二）部门监管责任缺失方面。一是对“四风”变异的新形式、新动向研究不深。对一些表现隐匿、盘根错节的“四风”行为，不能与时俱进运用新技术和新思维及时发现制止。二是在落实_八项规定精神和纠治“四风”上，督查力度不够，没有做到全覆盖、无死角。三是对形式主义、官僚主义的具体表现，特别是表态多调门高、行动少落实差等突出问题还缺乏有效办法。四是公司纪委对经营管理、财务管理等重点部门的再监督工作没有做到位，致使公司内部管理制度流于形式，经营管理粗放的现象长期存在，没有得到有效遏制，最终导致郑**、黄*之类的腐败分子有机可乘。
（三）制度虚设空转方面。一是在抓制度执行落实方面仍存在软肋和漏洞。个别党员把制度当摆设，上级推一推就动一动，不推就不动，有的打折扣、搞变通，执行制度时“趋利避害”，有的曲解政策，甚至另搞一套有利于自己的规定，作为纪委书记在抓制度执行和落实方面存在宽松软。二是作为公司主要领导，没有站在全局的高度，做好各项制度修订的总体规划，导致各项管理制度之间相互衔接不紧密，部分重要领域管理漏洞较多，经常出现“牛栏关猫”的现象，对管理漏洞不能从制度上予以堵塞。
（四）提高政治站位，压实“两个责任”方面。一是在落实“一岗双责”方面还有待持续强化。对分管领域的党员干部监管力度不够，没有坚持高标准严要求。2020年11月，项目经理丁**以郑**女儿结婚为由，送给郑**10万元，严重违反廉洁纪律，在这个问题上，我作为丁**的分管领导负有教育监管不到位的责任。二是在协助党委书记深化以案促改、完善制度机制、深入贯彻落实__关于“一体推进不敢腐不能腐不想腐”重要论述方面做得不够全面，在协助党委书记落实“两个责任”方面还有待更进一步系统化、全面化。
（五）完善监督机制，强化制约监督方面。一是重点领域和关键岗位廉政风险防控机制不健全。党委班子成员不同程度地对“一岗双责”工作未引起高度重视，未能有效落实好分管单位、部门领域党风廉政建设工作，职能部门和业务部门在廉洁风险点排查时不够深入，排查风险点不精确，存在风险隐患。整改措施不具体，致使廉洁风险防控效果不佳。比如：通过郑**、黄*严重违纪违法案件调查发现的兵团交建财务人员虚增成本套取项目资金问题就说明，**公司部分财务和经营等重点岗位的廉政风险防控机制尚未建立起来，岗位之间的监督没有发挥作用。二是在工作实践中对一些党内制度执行得不够严肃，采取的措施还不够有力、方法还不够多样，需要加强监督检查，加强追责问责。三是对各部门制度修订及落实情况的监督还不够到位，锲而不舍抓、久久为功抓的韧劲不足，完善制度、传导压力方面还有差距。
（六）加强内控管理，促进依法治企方面。内控机制建设和内部监管仍有较大提升空间。以案促改抓落实方面有待持续走深走实，用身边事警示身边人做得还不够深入，以案促改和警示整改效果还不够明显。对照身边发生的反面典型案例，反躬自省，对照检查，自查自纠，防微杜渐工作做得还不够彻底，对重点岗位、重点领域出现的违规操作、吃拿卡要、中饱私囊等问题有待进一步深挖和暴露。
二、剖析问题产生的根源
（一）弱化了对理想信念的培养锻炼。通过认真学习和排查，我觉得本人理想追求的定力还不够。上述问题反映出，面对新形势新变化，在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面做得还不够好，特别是缺少更加主动的学习自觉。有时候把政治理论学习当成了“软指标”，静不下心，抓得不紧，以干代学，放松了对理论的再学习、对理想的再坚定、对革命意志的再锤炼。
（二）放松了对党性修养的完善提升。认真学习党章党规和__系列讲话精神，对照检查，深感无论是在党性 ……

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