工程咨询管理集团党委工作报告

工程咨询管理集团党委工作报告
尊敬的**党委第一轮巡察第二巡察组：
首先，我谨代表工程咨询管理集团党委和全体干部职工，对**党委第一轮巡察第二巡察组莅临工程咨询管理集团开展巡察工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。同时，感谢各位领导一直以来对我集团公司工作的关心、支持和帮助。
此次巡察，充分体现了**党委对工程咨询管理集团各项工作的高度重视，体现了上级领导对集团公司干部职工的关心。巡察组的到来，必将对集团公司领导班子建设和各项工作起到积极的推动作用，必将有力地促使集团公司更好的理清工作思路、更好统筹发展与安全，在高质量发展之路上迈开新步伐。按照巡察工作要求，下面，我代表集团公司党委对有关工作情况汇报如下。
一、基本情况
工程咨询管理集团有限公司（简称“工程咨询管理集团”）是**所属的全资国有企业，其前身**监理公司成立于1988年，是_第一批试点监理企业。“”2019年，在**党委和建咨集团党委的坚强领导下，着眼高质量发展，着力推动建筑咨询服务业产业链建链补链延链强链，以**监理为母体，吸收合并**设计院、**招标、**造价、**工程咨询公司组建工程咨询管理集团。注册资本金60000万元，经营范围涵盖建设工程监理、工程设计、造价咨询、招标代理、工程总承包、政府采购、全过程工程咨询服务等。拥有工程监理综合资质、*项甲级资质、*项乙级资质、*项丙级资质、*项不定级资质。集团公司党委下设**个党支部，有党员562名，含预备党员26名。总部设8个职能部门、4个专业板块，有从业人员2631人，其中中级及以上职称893人，拥有各类国家注册执业资格证书合计1079人次，是**省第一家覆盖全产业链的综合性工程咨询管理集团。
三年来，集团公司聚焦职责使命，紧紧围绕**党委“一主两翼”战略布局，沿着“全过程咨询服务”发展方向，以高质量党建引领高质量发展，在深化国资国企改革上持续用力，在深挖板块融合潜力上久久为功，以优质的服务深耕“三大市场”，业绩遍布_多个省市，以奋斗的姿态刷新“优质工程”榜单，资质等级、服务范围、品牌影响、技术力量在东北地区均名列前茅，在集团公司全体干部职工的团结拼搏下，实现“十三五”的圆满收官、“十四五”良好开局。
二、主要工作开展情况
（一）

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05亿元，长期在南疆工作员工200余人，吸纳当地50余人就业。期间，各板块深度参与“两校”南迁项目建设，同心协作，连续奋斗，实现了按期交付使用，多次受到兵团领导、上级领导表扬。
（四）着力思想阵地建设，_态展现新面貌。三年来，集团公司党委认真落实_态责任制，牢牢掌握_态工作领导权、主动权和话语权，不断加强学习教育和阵地建设管理。成立党群工作部，配强宣传力量，强化工作的系统性推进，凝聚支部力量组建一支80余人的通讯员队伍，研究制定《_态工作定期分析研判制度》《新闻宣传工作制度》，建立落实新闻报道三审三校机制，把好政治导向关，始终抢占舆论主阵地。持续开展“民族团结一家亲”和民族团结联谊活动，不断促进各民族深度交往交流交融，2023年，荣获**“民族团结先进单位”。
（五）着力全面从严治党，党组织建设得到新加强。三年来，集团公司党委坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，深入贯彻__建设总要求，坚持“一切工作到支部”，不断创新工作机制。加强党支部标准化建设。以党建推进会、党建小课堂为载体，加强党办与党支部互动交流，形成党委、职能部门、党支部合力抓党建的良好氛围，坚持将党建融入中心、进入管理、突出重点、发挥作用，制定《党建与生产经营深度融合暨党建+实施管理办法》，系统推进党建+任务承揽、“两金”清收、深化改革、人才队伍建设等，推动党建提质增效。完成11个党支部的换届，累计发展党员57名，创建党员突击队16支，评定五星党支部4个、四星党支部17个、五星党员59名，基层党组织标准化建设整体水平得到进一步提升。严肃干部选拔任用。突出政治标准，加强干部源头培养、跟踪培养、全程培养，采取公开竞聘和组织考察相结合的方式，探索“一人一策”引进特殊人才，共调整干部67人次（含各专业板块），为更多想干事、能干事的员工提供展现才干、奋力创业的舞台。严抓巡察反馈问题整改落实。坚持把**党委第二轮巡察、第四轮巡察反馈问题与**党委“三项制度”改革专项巡察反馈问题结合起来整改，从根本上挖根源，从彻改上定措施，逐条扎实整改，组织召开民主生活会、组织生活会深化整改成果运用。截止目前，涉及**党委第二轮、第四轮巡察反馈的169个问题已全部整改完成，涉及**党委“三项制度”改革专项巡察反馈的3个方面7个大项22个小项问题，已全部整改完成。加强党风廉政建设。制定《集团公司党委履行全面从严治党主体责任清单》，明确党委全面从严治党主体责任、党委书记第一责任人职责、党委领导班子成员“一岗双责”。制定《廉洁风险防控方案》，组织全体党员干部、重要岗位人员及一线人员签订《廉洁自律承诺书》，增强党员干部员工廉洁意识，公示纪委举报邮箱及联系电话，促进工程项目廉洁高效建设。运用“四种形态”，强化执纪审查力度，处理信访举报件6件，函询1件，初核3件，立案2件，党纪处分1人，形成强有力的震慑；在深化改革、安全生产、“两金”清收、值班值守、干部作风、厉行节约、纠正“四风”等方面开展政治监督检查，下发通报26期、纪律检查建议书1份，通报批评79人，不断释放从严执纪震慑效应，着力构建“三不”机制，营造风清气正的政治环境、生产环境。“”
今年以来，集团公司党委深入学习贯彻**第七次党代会和**党委七届二次全会精神，围绕建立市场化经营机制、重塑_竞争力、推进品牌建设等工作，扎实开展“大学习大调研大讨论”活动20余次，研究制定《工程咨询管理集团党委关于落实**党委七届二次全会重大举措任务责任分解方案》《资源共享任务承揽管理办法》等。围绕预期目标，坚持以员工为中心的发展理念，遵循**党委“自然生长”法，探索建立涵盖全级次“上不封顶、突出发展空间，下不保底、突出风险防控”的薪酬分配体系，最大限度激发、调动全员干事创业积极性。围绕中心工作，坚持和加强_全面领导，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，持续发挥_党建铸魂强基功能，为把监理板块“做精”、设计板块“做大”、咨询板块“做强”提供有力组织保障。
三、存在问题及产生原因
我们深刻认识到，对标_要求，对标国有企业发展新要求，对标集团公司干部职工新期待，仍存在一些差距和不足，需在今后工作中予以研究解决。存在的主要问题是：
（一）聚焦落实决策部署方面：一是学习____思想不够深入系统、全面、完整。对____思想的精神实质、_要义和丰富内涵缺乏深研细学、一学到底的精神，把握还不够准确全面，对这一重大思想“开辟了_新境界、__新境界、党_理政新境界、管党治党新境界，使_中国化实现了一次新的飞跃、达到了一个新起点”的认识还不够深入具体，还没有完全把这一重大思想武器的实践要求运用到工作的推动中，学用结合不够到位。如，党委会“第一议题”和理论学习中心组学习____思想照本宣科多、深学细悟少，交流环节气氛不够热烈活跃，倾听他人发言多、思想交锋碰撞少，班子成员自学缺乏持之以恒的精神，用时学得多、常学常新少。又如，对“两个确立”是____思想更加成熟完善的历史标志理解透彻，对如何把“两个确立”真正转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉缺乏明晰的思路和举措，对如何有效把“两个确立”对_建设、党员干部提出的要求与工作实际紧密联系起来还有差距。再如，在_创新理论中解放思想、创新思维缺少主动性，谋划工作扎根实际的方法运用还不够到位。班子成员带头深化学习教育成果运用还有所欠缺，把学习教育同学习_的_历次全会精神结合不紧密，“以知促行、以行促知、知行合一”“学思用贯通，知信行统一”的新学风还未完全形成，还存在把学习当成软指标，学归学、干归干的现象，没有真正将学习所得转化为推动集团公司各板块深度融合、优化市场布局、推进混改上市等重点工作的具体思路、方法、举措。二是践行“两个维护”的思路不够宽。缺乏用发展的眼光看待问题、解决问题的能力，没有深刻理解做到“两个维护”的重点在于不断丰富践行内容，没有充分将践行“两个维护”的思想自觉和行动自觉体现到集团公司改革发展的各个方面。如，在推进设计、监理、造价咨询、招标代理等全产业链的深度融合上创新不够、效果不佳，集团公司与各板块、各板块之间还没有完全形成上下协调、协同推进、各尽其责的良好局面；集团公司在寻求战略合作伙伴上思维不活，虽然与一些公司积极进行了跟进洽谈，但仍未取得实质性进展。“”三是贯彻新发展理念，推动高质量发展还有差距。在新的历史方位中，结合“一主两翼”战略布局寻标定位、谋划转型路径的力度不大、紧迫感不强、创新意识不足，把握新发展理念对高质量发展的引领作用不到位，把新发展理念贯穿企业改革发展全过程、各环节，解决好发展堵点、改革难点问题上做得不够。如，班子抓“两金”清收的办法不多。对各板块、各分公司厚植向管理要效益的理念用力不够，教育引导全员深刻认识清收工作在改善集团公司发展质量、规范经营管理、提高_竞争力方面的重要意义还不够经常。班子成员对清收工作事关企业兴衰、事关大局稳定的责任感、使命感不够强，还存在把清收指标放在责任书里的情况，对分管单位的清收工作不够重视，对各季度清收完成量与任务量之间的差距开会安排的多，想办法少、跟踪抓落实少，导致2023年集团公司“两金清收”在重点企业中排名倒数第三，应收账款清收率仅为81.28%，未完成上级集团下达的任务指标。又如，承揽任务对班子成员个人责任压得不够实，无量化指标，班子成员带头闯市场、揽任务的劲头不足，习惯性将分管板块的承揽任务分解到分公司，领导缺乏任务的牵引。四是忧患意识不强。风险意识和底线思维树得不够牢固，对新形势的复杂性、疫情的反复性、风险的传导性认识不深刻，对新形势下国有企业的历史使命领悟不深刻，对新任务下企业发展所面临的风险研究不经常、预 ……

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