【提纲】一、发展现状。(一)基本概况。(二)主要特点。1、领导重视。2、体系健全。3、服务规范。4、初具规模。5、成效明显。二、开展的主要工作。(一)强化政策保障,优化服务环境。(二)加强体系建设,健全服务功能。一是健全农机服务组织。二是健全植保服务组织。三是健全供销服务组织。(三)拓展服务领域,提升发展能力。一是强化农机服务。二是植保服务。三是生产托管服务。四是产品营销服务。五是金融服务。(四)创新服务模式,提升质量水平。1、合作社服务模式。2、专业公司服务模式。3、优质大米产业工程服务模式。(五)强化监督管理,规范服务行为。三、取得的主要成效。(一)稳定完善了农村基本经营制度。(二)促进了农业适度规模经营。(三)促进了农民持续稳定增收。四、面临的困难和问题。(一)发展不平衡。(二)基础设施建设滞后。(三)资金扶持力度不够。(四)服务主体经济实力不强。五、下步打算及请求建议。(一)下步打算。(二)请求建议。二是请省厅支持*实施农业生产社会化服务项目。
关于农业社会化服务工作情况的汇报
尊敬的领导:
近年来,县积极采取有效措施,深化农村改革,创新农业经营_机制,加快建立健全社会化服务体系,大力开展农业生产社会化服务,提升农业规模化、标准化、集约化和机械化生产水平,促进精准扶贫、农业供给侧结构性改革和农民持续稳定增收。现就有关情况
汇报如下。
一、发展现状
(一)基本概况
县,位于*中部偏北、市东南部,幅员面积*平方公里,耕地119万亩,辖13个乡镇,总人口48万,是国家农业产业化示范基地、全国粮食生产先进县(标兵)、省现代农业产业基地强县。
(二)主要特点
1.领导重视。县委、县政府出台了一系列文件,建立了工作联动机制,县政府近三年安排资金1200多万元,推动农业社会化服务体系建设和农业生产全程社会化服务。
2.体系健全。2023年,全县农业社会化服务组织达3800多个,其中:农资服务超市1123个、农机作业服务主体*个,农机装备总量13.04万台套、总动力66.2万千瓦,农机原值5.99亿元;植保服务主体341个、现有机动喷雾器3000余台、单架式喷雾器400余台、农用无人机*台。建立现代农业社会化服务中心9个。
3.服务规范。全县农机、植保服务行业制定了统一的服务规范,全面推行统一信息发布、统一业务培训、统一服务标准、统一服务合同、统一服务调配,统一收费价格、统一监督管理的
机服务。2023年机耕作业*万亩,机播36.6万亩、机防76.3万、机收102.4万亩,全县农机化综合水平53.95%。
二是植保服务。建立粮油作物绿色防控示范区5个,基地9.5万亩、辐射带动55万亩,经济作物绿色防控示范区13个,基地面积1.2万亩,辐射带动7万亩。2023年开展粮油专业化统防统治312.5万亩次。
三是生产托管服务。耕、种、防、收托管服务面积分别达48.5万亩、59.5万亩、75.6万亩、65.4万亩,托管服务折合面积达58.7万亩,规模化服务面积10.3万亩,受益农户达10.3万户。
四是产品营销服务。实现销售额45亿元,网络零售额11.45亿元,网络交易总额101.57亿元。
五是金融服务。为服务主体提供农业融资担保1.36亿元,发放生产服务小额贷款2.2亿元,开展土地流转保险6000亩。
(四)创新服务模式,提升质量水平
1.合作社服务模式。38个农机合作社农机作业面积43.7万亩。永明镇万家旺农机合作社有成员605户,从业人员140人,各类大型农机69台套,2023年开展耕、种、收农机作业达3万多亩。县刘营广联植保合作社注册资金*万元、成员211人,有高级庄稼医生1人、中级农艺师4人,植保机具292台套,专业服务队伍60余人,开展植保作业服务5万亩以上。
2.专业公司服务模式。新秀健康植物保护服务有限公司成立于2009年,注册资本*万元。有专业技术人员30余人,高功效植保施药器750余台套(无人机5台),日作业能力达3.5万余亩。公司在全省率先构建了“一镇一个服务站、一站一个特派员、一片一个测报员、一村一个机防队、一片一个粮食烘干收贮中心”的“五个一”全程社会化服务体系,2023年,累计完成病虫害专业化统治24余万亩48万亩次,共计助农增收5600余万元。
3.优质大米产业工程服务模式。县自2020年开始实施优质大米产业工程,构建多元化、专业化、市场化的农业社会化服务体系,实施区域集中连片社会化服务。2022年万亩优质大米获得成功,2023年县政府投入项目资金600多万元,实施范围发展到22个镇乡、283个行政村、4.8万农户,实施面积达10万亩,收购优质稻谷10万吨,创产值达20亿元以上,带动当地农民亩平增收500元左右,带动135个贫困村,5408户贫困户,户平增收588元,推动了“*香米”、“*虫草鸭”、“台香米”等一大批优质大米品牌成长壮大。*公司牵头,投资500多万元,按照“2+5+N”模式,组建了占地10亩、建筑面积3300多平方米的40万亩优质大米社会化服务中心,2750个生产服务主体加盟,形成合作紧密的服务联盟,联合参与水稻生产全程化“保姆式”社会化服务,促进分散小农户和新型农业生产服务主体合作共赢,联合发展。
(五)强化监督管理,规范服务行为
在全县服务组织中开展农业社会化服务主体标准化、规范化建设,制定了农机、植保作业标准和服务规范,建立了联动工作机制和监督考核机制,全面推行统一信息发布、统一业务培训、统一服务标准、统一服务合同、统一服务调配,统一收费价格、统一监督管理的“七统一”管理模式,规范服务行为、净化市场环境、强化内部管理,全面提升服务主体的经营效率和质量水平,促进服务主体做大做优做强。2023年农机作业收入达4.43亿元、利润8122万元。
三、取得的主要成效
(一)稳定完善了
农村基本经营制度
通过农业社会化服务,把各类农业生产服务组织有效地的组织起来,及时为农民提供种药肥、耕种收防、产加销等产前、产中、产后社会化服务,解决了一家一户办不好、政府包不了、办了又不划算的社会化服务难题,稳定和完善了农村基本经营制度,防止了耕地撂荒,更好地破解了《谁来种地》《怎样种地》和耕地撂荒难题。
(二)促进了农业适度规模经营
农机化作业省时省工省力,费省效宏,事半功倍。专业化统防统治减量控害,减少了面源污染,保护了农业生态环境。通过农业社会化服务,进一步优化了资金、技术、土地、劳动力、农机等生产资源要素配置,减少了土地、农机闲置浪费,降低了劳动强度,提高了工作效率,促进了适度规模经营和现代农业发展。
(三)促进了农民持续稳定增收
农机作业可提高劳动效率50%以上、减少用药量30%以上、亩平增产60公斤以上、综合损失率下降2%以上,实现了节本提质增效和农产品质量安全,促进和带动农民增收600元以上,同时还解除了外出务工人员担心无力耕种的后顾之忧,促进了劳动力转移,发展了劳务经济,2023年,全县劳务输出41万人,创劳务收入40亿元。
四、面临的困难和问题
(一)发展不平衡
地区之间、主体之间、服务内容之间发展不平衡,西路、北路坝区农业生产社会化服务推进效果好、农民满意程度高,东路、南路丘区农业生产社会化服务推进难度大、成本高,农民接受程度低。耕、种、 ……