国企推进主题教育经验做法
2023年，XX公司党委坚持以____思想为指导，以主题教育为契机，强化党建引领，深化党业融合，有力促进了经营质量提高，公司_建设和改革发展取得新进步。
一是强化政治责任，组织有力有序。第一批
主题教育启动后不久，公司党委第一时间召开党委会，成立领导小组和工作机构，围绕主题主线，全面落实投资公司“聚焦资产运营、聚焦价值创造”和“构建资产运营管理体系和
发展、安全稳定等方面，组织党委班子和中心组成员开展中心组学习15次，研讨交流80余人次，引导党员干部谈认识
体会、谈落实举措，做到既善于把握__关于国有企业_建设和改革发展重要论述精神，又善于把握蕴含其中的立场观点方法，做到以学铸魂、以学增智，增强“四个意识”，做到“两个维护”。
三是强化
调研检视，出实招解难题。2023年初，公司党委就以深入企业宣讲__精神为契机，组织领导班子开展普遍调研、重点督导，深入基层企业查看资产现状、听取工作
汇报、组织座谈访谈，认真梳理检视企业改革发展和
党建工作等方面存在的问题。第一批主题教育启动后，聚焦前期普遍调研中梳理检视出的重点难点问题，进一步细化调研方案、突出工作重点、拓展调研深度。针对调研检视发现的小散弱企业发展能力不足、部分资产资源利用效率偏低、一些项目投入产出失衡等重点难点问题，逐个研究，逐项提出具体措施、推进整改。公司党委检视问题58项，组织两级领导班子成员撰写专题调研报告72篇，推动了学习贯彻____思想在企业落实落地。
四是强化成果转化，确保取得实效。牢牢把握高质量发展首要任务，将学习成果落实到打造专业化资产运营公司、提高质量效益行动中，体现到促进中心工作、完成年度目标任务上，转化为推动公司改革发展的思路和举措。公司党委围绕打造专业化资产运营公司目标，确立“聚焦资产运营、聚焦价值创造”的改革调整主线，进一步明确了公司使命、公司定位、发展重点、发展路径等，使公司改革发展的思路更加清晰、目标更加准确、举措更加务实。区分所属企业资产规模、经营效益、管理基础等实际，分为创先争优、稳步 ……
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