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在银行“xx”启动会上的讲话

发布时间:2020/9/25 21:56:20 字数:3432
在银行“xx”启动会上的讲话
同志们:
刚才,xx同志就“xx”工作、xx同志就“xx”工作进行了部署,xx同志就通过巡视监督推动这两项工作落实发表了意见,都讲的很好,请各子公司和职能部门抓好落实。xx银行和xx戴卡重点围绕“xx”、xxxx和xx环境重点围绕“xx”作了表态发言,四家子公司思想认识到位、方案思路清晰、保障措施有力,为其他子公司树立了榜样。
开展“xx”“xx”工作是集团全力完成年度经营目标的重要举措,是应对外部不确定性挑战的有效手段,也是全面加强风险管理的有力保障,更是开展“三年强核”行动、打造卓越企业集团的必由之路。下面,我就集团做好“xx”“xx”工作讲六点要求:
一要明确目标,细化措施。关于“xx”,集团2020年要实现开源增效xx亿元、节流降本xxx亿元,其中金融子公司要承担xx亿元、xx子公司要承担xx亿元。在这方面,今天发言的xx银行、xxxx和xxxx提了很多值得大家学习借鉴的方案和措施。xx银行是集团的主要盈利单位,也是降本增效的主战场,承担了xx亿元的
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理、危废处理等领域,从“资本拉动”向“技术拉动”转变,增强_竞争力。xx环境决心大、目标明、措施实,特别是提出今年要压降3家的目标,展现了较高的执行力。xxxx领导班子思想统一、认识到位,采取果断措施处置低效无效企业和SPV公司,取得阶段性成果。
二要规范操作,稳妥有序。“xx”工作要符合市场化、规范化、科学化原则,做到数据真实、信息准确、讲究实效,要像xx环境刚才表态说的那样坚决不搞数字游戏;要基于对市场形势的科学研判,及时抓住市场和客户需求变化,拓展新业务、开拓新渠道;要在控制生产成本的同时,保证产品质量,加强安全生产管理;要在压降财务成本的同时,进一步加强现金流管理,保持合理的流动性水平,做好资产负债期限结构匹配。“xx”工作要严格遵照有关法律法规,对涉及国有资产处置、债权债务、税费缴纳、人员安置等问题要严格履行有关程序,防范法律风险,防止国有资产流失;要妥善处理好各方合法利益,确保生产经营的正常进行和企业稳定。有些同志对目前开展“xx”是否合适有顾虑,担心裁减冗员与国企承担社会责任的要求不符。今天,我看到_党校研究员发表的一篇题为《稳妥推动“僵尸企业”有序退市刻不容缓》的文章,充分阐述了推动“僵尸企业”有序退市的迫切性,它是推动经济恢复发展的迫切需要、是防范化解重大社会风险的迫切需要、是建设现代化经济体系的迫切需要、是推进混合所有制改革的迫切需要。企业优胜劣汰、“僵尸企业”退市是市场公平竞争的结果,是资源和要素优化配置的体现,更是充分发挥市场在资源配置中起决定性作用的价值体现。我们要坚持底线思维,围绕做好“六稳”工作,落实“六保”任务,坚决推进“xx”工作。
三要加强研究,上下联动。他山之石可以攻玉。集团职能部门要做好内外部案例总结和经验分享。兄弟企业,特别是国资委管理_企业在降本增效、瘦身健体方面已经先行一步,20xx至20xx三年间共减少法人户数xx.x%,其中有不少成功的案例和成熟的经验,职能部门要做好搜集和分享,必要时可邀请有关专家来给我们做专题交流。同时,还要对集团子公司在降本增效、瘦身健体方面的做法及时进行总结提炼,形成一批可复制、可推广的解决方案和措施。要加强政策分析,及时研究_各部委、地方政府出台的各项鼓励公司兼并重组、清算关闭以及减税降费政策,跟踪对接各类金融机构的优惠利率贷款,指导子公司利用好这些政策和低成本资金。关于“xx”工作,这里给大家推荐一本书,由机械工业出版社出版的《砍掉成本:企业家的xx把财务砍刀》,这本书出版于20xx年国际金融危机期间,讲述了企业面对外部严峻环境如何求生存的xx招,值得认真学习。该书的_观点是,企业要牢固树立利润导向,抓手就是开拓市场和降低成本,“收入10-成本9=利润1”,如果成本降低x到x,则等式变为“收入10-成本8=利润2”,成本降低1/9,但利润增加了1倍,足以说明降本对增效的杠杆效应。互联网时代开展降本工作可以使用的方法更多、手段更先进、领域更广阔,希望集团及时总结本次降本增效工作中好的做法,与xx出版社合作推出一本介绍互联网时代新12把财务砍刀的专著。关于“xx”工作,集团职能部门还要做好战略_,统筹梳理不符合集团发展方向、常年处于整体亏损或从事业务相近的一级子公司,研究制定整体转让、业务整合等方案,通过减少一级子公司数量达到压降目的;要充分发挥内部协同作用,结合xx资产管理公司回归主业,将其打造成集团内部低效无效资产的管理与处置平台。
四要逐级落实,压实责任。各子公司作为“xx”“xx”的责任主体和实施主体,子公司党委要加强组织领导,参照集团设立领导小组,由子公司主要负责人担任组长,分别设立“xx”和“xx”两个工作小组,成立关于资产评估、法律、人员安置、 ……
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