到文鼎文库首页

党组织书记抓党建述职报告

发布时间:2023/11/18 18:33:32 字数:4174
【提纲】一、履职特色和特点。二、持之以恒强化思想教育,扎实理论根基。三、一以贯之推进从严治党,确保风清气正。四、坚持不懈做好团青工作,凝聚群团力量。二、存在主要问题。一是基础工作落实不够扎实。二是推动党建与业务工作有机融合不够。三是党风廉政建设有待进一步增强。三、下一步工作思路。一是多级联动协同,汇聚发展合力。二是强组织夯基础,构建坚实堡垒。三是文化入心出彩,凝聚奋进力量。二、构建横向到边、纵向到底的大监督体系。一是搭建工作机制,做到抓机制谋协同。二是明确监督任务,做到抓关键提质效。三是加强宣传教育,做到抓落实强氛围。三、打造年轻化与专业化的干部体系。一是精准选人用人,优化队伍结构。二是加强梯队建设,分层分类培养。三是科学实施考核,优化收入分配。
党组织书记抓党建述职报告
2023年在上级党委的坚强领导下,我认真履行党支部书记抓基层党建第一责任,以学习贯彻___思想和党的二十大精神为统揽,始终坚持党的领导、加强党的建设,积极推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展,贯彻落实上级党委党建上台阶行动,扎实有序推进*公司各项党建工作,现将履职情况汇报如下:
一、履职特色和特点
一、坚定不移强化政治建设,推动党业融合
2023年面对严峻复杂的环境,作为党支部书记,我主动增强危机意识,紧紧围绕中心主业工作,聚焦公司经营目标,强化政治建设,发挥党建引领作用。我组织支委班子多次召开支委专题会议,研究重难点项目破局思路和攻坚方案,交流研讨精益管理提升方向和具体举措,形成可量化、可实施的作战地图,并亲自挂帅,对表推进,靶向突破。我带头弘扬实干作风,躬身入局、深入一线。在党支部组织的“书记委员在一线”活动中,我走进重难点项目一线,实地了解项目工作情况,与一线干部职工进行谈心谈话,切实助力项目破解工作难题。围绕公司重难点工作,我组织赋能,全面动员,组建了*支突击队。
二、持之以恒强化思想教育,扎实理论根基
以“三会一课”为载体,强化“第一议题”引领作用,推动思想教育常态化建设。作为一名党员领导干部,我充分发挥表率作用,带
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略824字。不往下看了,点击下载全文)…… 
融入集体,营造上下同欲的文化氛围,我和领导班子一起开展青年座谈会、一线员工座谈会、高管面对面等活动,倾听心声并设身处地解决员工实际问题,增强凝聚力和向心力,让健康良好的文化氛围成为留住干事创业者的核心竞争力。
二、存在主要问题
一是基础工作落实不够扎实。在理论学习和基础制度落实方面还缺乏实效性,部分工作内容一定程度存在“上热中温下冷”的情况,在平时工作中重部署、轻落实,跟踪问效力度不够。
二是推动党建与业务工作有机融合不够。党建工作与业务工作有机融合还缺乏具体抓手和有效举措,在找准党建工作与业务工作切入点、融合点,通过抓党建带队伍,激励引导党员干部主动担当作为,实现党建工作与业务工作联动推进、良性互促方面做得还不够。
三是党风廉政建设有待进一步增强。一方面是警示教育作用还需进一步激发,廉政宣传针对性还不够突出,执纪问责“后半篇文章”的落实成效还不显著,由“事后问责”向“事前预警”转变的要求还没有完全实现。另一方面是廉政典型作用发挥不够。对于身边廉洁典型事迹的挖掘相对匮乏,党员干部普遍还缺少争做廉洁表率的意识和习惯,还没有在公司内部形成宣传廉洁典型、崇尚廉洁典型、看齐廉洁典型的良好氛围。
三、下一步工作思路
一、打造引领高质量发展的党业融合体系
扎实开展“深化融合”专项行动,以攻坚克难为目标提升组织战斗力,以精益提效为核心强化组织保障,以核心价值观为引领提升员工动能,全面推动公司改革攻坚、创新发展,充分发挥把关定向作用。
一是多级联动协同,汇聚发展合力。以“书记委员强责任”与“党员干部强担当”融合为主要抓手,重点开展:揭榜挂帅专项行动,以上率下,靠前指挥;建立书记委员联系点制度,积极开展工作调研;创建突击队、先锋岗、示范岗,引导党员干部、青年骨干争当先锋,勇当标杆。
二是强组织夯基础,构建坚实堡垒。做细基础工作,完善标准规范,构建坚实组织堡垒,着重开展:更新完善党支部标准化手册,完善党小组标准规范,做优组织生活,把制度要求延伸到组织最末端;聚焦业务联动,促进高效协同,重新划分党小组;选拔聘用党务干事,加强“三基建设”,提升组织力;开展“党建联建聚力攻坚”行动。拓宽公司在产业链上下游的“朋友圈”,有计划地开展党建联建活动,在开发提效、客户服务等领域,助力生产经营,高质量推进党业融合。
三是文化入心出彩,凝聚奋进力量。强化党建品牌,提升品牌影响力,积极互动传播,讲述*发展故事,挖掘先进典型,讲述奋斗故事,促使全员关注重点任务,理解奋斗精神。关注青年成长成才。每季度开展一次青年座谈会、书记面对面、一线座谈会等,倾听青年心声,激发青年力量。持续开展“我为员工办实事”活动,引导广大干部职工提信心、创佳绩。
二、构建横向到边、纵向到底的大监督体系
以防范化解重大风险隐患,营造清正廉洁氛围为主要任务,从构建工作机制、监督检查、廉洁教育三方面着手,让监督工作与公司年度中心工作有机结合,确保综合监督全面覆盖生产经营的方方面面,全面提升监督质效。
一是搭建工作机制,做到抓机制谋协同。建立由党支部统一领导,纪检委员具体牵头,各部门全体参与、通力协作、共同构建的综合监督体系;以月度支委会会议和季度党风廉政监督组会议为平台,落实“工作协同、信息共享、督办整改”三项机制;构建业务主体防线、职能监督防线、再监督防线“三道防线”。
二是明确监督任务,做到抓关键提质效。根据集团要求及方案,与运营联合以年度重点任务为抓手,梳理《*公司2023年综合监督重点事项清单》,围绕招投标、工程领域,落实_八项规定精神等方面,高质量推进各项监督工作;依托党风廉政监督工作组,组织廉洁从业考试,各条线监督员组织内部自查,关联条线监督员联合组织重点领域专项巡检监督,通过自查与检查,有效增强监督的针对性和敏锐性。围绕合规、风险防控,开展内控内审巡检;围绕安全质量建设,开展安全检查监督,质量检查监督,助力安全质量提升,确保监督全覆盖。
三是加强宣传教育,做到抓落实强氛围。制定*《综合监督工作实施办法》《综合监督工作手册》《廉洁思维导图》《廉洁建设实用手册》,完善制度建设;落实好日常提醒谈话,按照“三必谈”要求,层层压实责任,确保谈出效果、起到作用。深入开展党纪教育和警示教育;通过“纪检微课堂”、“青年廉政讲师团”、廉洁教育基地参观学习等教育形式,助推廉政理念入脑入心。
三、打造年轻化与专业化的干部体系
围绕精兵简政、梯队建设、提质增效三个重点工作任务,通过选好人、强队伍、调机制,推动组织行为优化,组织效能提升,助力公司可持续高质量发展。 ……
预览结束,全文4174字,当前显示2538字,还剩1636字
本文8
  下载全文