在全市社会治理现代化试点工作现场会上的汇报发言

在全市社会治理现代化试点工作现场会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
在主题教育中，我县积极探索“综治中心+信息化+网格化”社会治理新模式,全面提升基层社会治理能力和服务群众水平，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。现将有关工作进展情况汇报如下：
一、构建指挥体系，实现一体化联动。建立了县乡村三级综治中心，在乡镇建设完善“三个平台”，整合资源完善平台建设。一是积极整合公安、信访、教育、交通、农业、城管等各类资源，在县平安建设促进中心建立综合

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四个平台”建设的各项工作任务和建设要求进行了明确和规范，《指导手册》在全市推广运用。同时，围绕场地建设标准化、标志标牌标准化、人员配备标准化、制度流程标准化四个“标准化”，高标准建设了综合指挥中心，统一了“综治工作、便民服务、综合执法、应急管理”四个平台工作职责、运行流程、管理制度、网格公示牌等标识标牌。
三、深化网格整合，实现精细化管理。积极整合各部门设置的多种网格，依据行政区划和标准地图规范，按照全县统一标准划分网格，整合各领域在基层的工作力量，将各部门事项纳入网格统一管理，科学配备网格员，形成社会治理“一张网”，实现“一网统管、全域覆盖”。制定下发《网格建设和管理实施办法》、《网格员管理实施意见》等县乡两级十六项制度，对网格员开展了业务培训，规范了网格员的管理。全县25个乡镇、611个行政村(社区)，共划分基础网格1540个，配备兼职网格员1540名。网格员每天在网格内巡查走访，利用手机网格通APP对辖区内各种事件、工作情况进行采集上传，通过上报、受理、指派、结案，完成对各种事件的处理，实现了“人在格中走，事在格中办”。今年以来，全县网格员共上报网格各类事件8801条、办结8709条，办结率为99%。
四、强化风险意识，化解矛盾纠纷。我县坚持发展新时代“枫桥经验”，学习传承“浦江经验”，持续推进“五预”“四解”工作法，进行矛盾纠纷研判。实行“日上报、日汇总、日研判”机制，对已发生的事件进行总结，吸取教训;对当前不安定因素进行分析，落实化解_措施;对未来发展趋势进行研判，提前做工作，用日保周、用周保月。二是完善“三个清单”。对社区矫正、精神障碍患者、“五失一偏”人员等特殊_，做到“底子清”、“账目清”“事实清”。“底子清”就是问题清单、交办清单都要澄清，做到心中有底;“账目清”就是弄清经济纠纷，以利于矛盾纠纷的解决;“事实清”就是基层组织 ……

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