在2023年全区综合考核工作推进会上的讲话

在2023年全区综合考核工作推进会上的讲话
同志们：
今天是*月*日，离年底仅*周时间了，已经进入年度综合考核决战决胜的关键时刻。所以今天的会议，关键词就是“冲刺”，动员全区上下迅速行动起来，对省市对区考核工作进行最后的查缺补漏，集中精力冲刺最后**天，确保**在综合考核中取得好成绩。刚才各分管区领导汇报各自承担的省、市考核指标完成情况，重点分析部分排名靠后的指标，以及最后冲刺全年目标任务的有关举措，讲得都很到位，会后要认真抓好落实。下面，我再强调三点意见：
一、客观分析，准确把握形势
今年以来，全区上下紧紧围绕高质量发展导向和区委区政府重点工作，有力有序推进各项工作，取得了阶段性成效。但我们也要清醒看到，面对各地百舸争流、竞相发展的局面，我们不进则退、慢进也是退。从目前掌握的考核整体情况来看，今年综合考核形势非常严峻，很多指标与预期目标存在一定差距，还有很多挑战摆在我们面前，具体表现在三个方面：
一是主要支撑指标表现不佳。根据*月月

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争**在今年的综合考核中取得佳绩。
一是要颗粒归仓。综合考核比拼的是全能冠军，任何一个指标拉开差距，都将对最终排名有着决定性的影响，因此不存在哪个指标重要、哪个指标不重要的概念，必须坚持系统思维，要按照“固优、争先、进位、加分、保底”的思路，打好“组合拳”。“固优”，就是对处于全市领先的指标，进一步巩固优势，能超则超，争取与其他辖市区拉开差距；“争先”，就是对部分处于中游水平的指标，积极进取、奋力争先，力争进入第一方阵；“进位”，就是对处于位次靠后的指标，查漏补缺，尽量弥补与其他辖市区的差距，努力在年度考核中不拖后腿；“加分”，就是强化品牌特色工作，争取有更多加分；“保底”，就是严守工作底线，打牢安全生产“底板”，守牢生态文明“红线”，筑牢_“防线”，把牢廉洁从政“底线”，确保考核不减分。
二是要积极争取。要早沟通，争取主动权。在考核结果公布前，一切都还有变数。要主动和上级部门对接，通过各种渠道密切掌握各种动态信息，认真听取他们的意见建议，掌握考核精神实质和具体操作办法，有的放矢做好应对工作。要勤沟通，争取好印象。党建考核定量指标少，定性指标多，绝大多数采用格次赋分法，或是通过考核专题汇报会得出。高质量绩效考核虽然定量指标居多，但在成绩标准认定、市级部分分成等方面，还有一定文章可做。大家务必要在认真做好自己的事情基础上，多汇报、多请示、多走动，尽力把我们的工作成效汇报到位，让考核单位的主要领导、分管领导、科室处长等留下“好印象”，为拉“感情分”打下基础。要会沟通，争取好资源。天上不会掉馅饼，账面以外的成绩全靠用心谋划、全力争取来的。各位局长对自己负责的指标，都要使出浑身解数，尽最大的努力争取上级部门的支持，需要的时候，要请区分管领导甚至主要领导出面帮助协调。
三是要联动配合。很多考核指标，虽有责任部门，但有的需要几个部门合作完成，要很好完成，必须相关部门共同努力，相互配合。还有部分指标，本身就是对立的，一个指标上去了，另一个指标就会下来。因此，各相关责任单位都要增强责任意识和大局意识，牢固树立“一盘棋”的思想，凡一项指标涉及多个职能部门的，各职能部门既要各司其职、各负其责，又要密切配合、协同作战，选择最有利于我们的情况向上汇报。各部门上报市上的数字，要与统计部门、相关业务部门主动搞好衔接，并报请分管领导审定把关，务必做到上下对应，口径一致。
三、强化责任，考出应有成绩
一是人人都要挑重担，把工作抓细。**的总体成绩，取决于每个条线工作的排名。因此，冲刺全年目标，决胜全年工作，必须强化责任意识，自己的担子自己挑，共同的担子抢着挑；必须强化必成意识，对全年目标任务不留空档、确保完成；必须强化争先意识，条线工作要争第一、保一流。各分管区领导要亲自挂帅，对分管指标一对一分析研判，对存在问题一对一协调解决，最大限度地为指标完成创造条件、争取机会。区考核办、目标办和党建办等考核牵头部门要切实负担起牵头抓总责任，对照任务和时限要求，强化对各项指标进展情况的督促检查。特别是要对有困难的指标重点关注，及时与责任部门协商，做到第一时间协调解决。区统计局要负责加强数据审核，确保上报数据准确、全面、清晰，要积极向上沟通、采集信息，必要时做好数据的解释协调工作。
二是件件都要有着落，把工作抓实。件件都要有着落，既要横向到边，不漏一滴，更要纵向到底，不差一毫，力争超目标，确保高质量。各部门“一把手”要亲自负责，把各自承担指标任务进度情况拿在手上、装在心里，按天细化落实到分管领导、科室人员，把责 ……

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