交流发言：善学善思善为争当“赢在中层”先锋队

交流发言：善学善思善为争当“赢在中层”先锋队
中心各位科级干部是单位中的“中层”，是单位发展“决胜未来”“赢在中层”的关键所在。什么叫做“中层”？“中层”就好比一个人的腰部，承上启下，腰板硬了，头才抬得高，走路才精神；腰不好，就会元气不足，头晕眼花，绵软无力。进入新发展阶段，面对新目标新问题新挑战，决策研究中心中层干部要积极响应市委号召，不断增强本领恐慌、能力恐慌、地位恐慌，在善学善思善为上下功夫，持续提升干事创业

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及时“提档升级”，全面提高领导科学发展能力、驾驭复杂局面能力、协调利益关系能力和务实创新能力。
二、要“善思”，做到深思细悟、融会贯通。“学而不思则罔，思而不学则殆。”对于中层干部来说，每一次思考都是对所学知识的梳理和升华，凡事多想一想是什么，多问几个为什么，避免陷于人云亦云的境地，有更多属于自己的观点和见解。中层干部要养成经常思考的良好习惯，做到多思、勤思、善思、深思，悉其内涵、悟其要义、觅其规律、吸其精髓，这样才能让自己站得更高、看得更远、思得更透、想得更深。要将学习和思考统一起来，在学习中思考，在思考中进步，不断加大思考的力度，拓展思考的广度，挖掘思考的深度，持续提升政策理解力、形势判断力、工作领悟力和决策创新力，摸索出新点子、新路子，形成自己独特见解和创新工作方法，真正让所学理论知识成为破解难题、推动工作、加快发展的“金钥匙”。
三、要“善为”，做到主动作为、担当有为。作为中层干部，不光要有敢作为的魄力，更要有善作为的能力，如果一味胡干蛮干，则往往事倍功半，甚至适得其反。作为决策研究中心的中层干部，一定要善于调查研究，问计于基层，问计于群众，掌握第一手材料，做到“胸有成竹”，为做出正确、科学的决策打下基础；要善于把理论知识与实践相结合，把握大势，把握方向，站在领导的角度看问题，做到“世事洞明”，提出的建议措施符合发展主流、紧贴领导需求；要俯下身子，亲力亲为，动手解决一些具有典型意义的实际问题，从实践中探索、提炼经验，做到“手中有招”，应对复杂问题能独挡一面，奋发有为；要精诚团结，克己奉公，尽好本分职责不失位、遵循程序规矩不越位，站好自己的岗位、补好同事的缺位，树立我就是“决策研究中心”的理念，做到“全心为公”， ……

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