邮政营业岗位上一做就是近10年，近乎严苛的高标准、严要求让我对“邮件质量就是生命”这句话有了极其深刻的理解，也培养锻炼了我做事认真负责的态度，为今后的工作打下坚实基础。
1998年邮电分营，邮政开始了最艰苦的时候。我们要活下去，必须完成经济指标，讲业绩、讲效益。2000年4月，我被选为*支局局长。刚一上任，就面临当年年中的“双过半”。当时，*支局的完成情况不太理想，但是给我的时间只剩下不到两个月了。晚上在支局值班，我好几宿都睡不着觉，心里不断在盘算着，怎样能在短时间内追上进度。我想到了贵金属邮品——一本售价在8000～9000元，而且是紧俏商品，具有稀缺性。我一口气问市局要了五六本，先把资源“抢”到手，下一步就开始盘算目标客户在哪里。我真是非常感谢自己在之前10年的工作积累。邮电分营前，电话大发展时期，我常常跟着线务班的同事出去装电话，跟很多企业老板有了认识和接触。在营业窗口，我也能主动服务，对客户非常真诚，一方面积累了很多忠实客户——一些老人家要存钱，只有窗口是我当班才来办；另一方面，和当时用邮政包裹寄样品的工厂老板也处下了不错的关系。锁定了目标客户，我开始逐一打电话或者上门拜访，最终成功卖了11本，顺利完成“双过半”。后来，我自己也
总结经验，确实要归功于平时的积累——工作中认真负责，获得客户的认可；工作之余能帮就帮，帮助他人其实就是帮助自己。
2002年，我进入*市邮政局市场部工作。2008年，*速递物流分公司成立，我走上了副总经理岗位。我是从基层走出来的，在*支局多年的工作经验锻炼了我，让我受益良多；在速递的十年，经历各种苦辣酸甜，踌躇满志有、攻坚克难有、背水一战有，无论怎样浮沉，我始终能秉持当年参加工作的初心，不愧对自己、不愧对肩上的责任。
几十载工作，如果说我还有什么缺憾，大概是对家人的。我这个“工作狂”对家庭付出的太少，如果要论对妻子、对孩子的陪伴，我肯定是不及格。对儿子的照顾、教育全都是我妻子一手操持，从小到大，我都没有去给他开过家长会。直到儿子高三，最后一次家长会了，我想着必须得去，结果因为没经验，根本不知道家长会要分不同地方开上下半场，上半场结束我就走了。妻子吐槽我：“儿子打电话说爸爸不见了，就这么一次，你还只参加了半场。”
我要感谢我的妻子，她照顾家里，支持我工作，也把儿子教育得很好，现在他已经是博士了。我跟儿子交流不多，但我记得他小时候写作文，大概是写党员无私奉献之类的主题，他写的就是“我爸爸”，这就是对我这个做父亲的最大的安慰，我至少做到了“身教”，这篇作文我也一直留到现在。
2018年9月，*市寄递事业部成立，从集团公司到省、市分公司，都将寄递翼工作提到空前重要的地位，寄递业务是邮政的本位工作，是我们应该要做好也有能力做好的。从1988年入职到1998年邮电分营，到2008年进入速递，再到如今寄递事业部进入新纪元，我参与了每一个10年的变革，见证了每一个10年的奋斗。现在，在我50岁的年纪，还将继续下一个10年的征程。
在许多人印象里，邮政是厚重的，一骑红尘是历史中的邮驿。而在我的眼中，邮政却是崭新的，商流、物流、资金流、信息流赋予了现代邮政新的含义。特别是如今的*邮政早已今非昔比，去年累计实现经营收入*亿元，是十年前的*倍。伴随着*邮政改革发展的铿锵步伐，我们为*邮政付出了难以言状的艰辛，我们用汗水诠释了*邮政扭亏为盈的辉煌，用泪水抒写了*邮政困境崛起的豪迈，用智慧赢得了*邮政改革发展的成果。正是我们这群爱岗敬业、开拓进取、不懈奋斗的邮政人，才 ……
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