【提纲】一、提高机关基层_组织建设质量的重要意义。（一）提高机关基层_组织建设质量是贯彻落实好_的二十大精神的重要保证。（二）提高机关基层_组织建设质量是全面从严治_的重要举措。（三）提高机关基层_组织建设质量是模范机关建设的关键所在。二、机关基层_组织建设存在的主要问题。（一）思想认识不够到位。（二）组织设置不够合理。（三）服务中心不够紧密。（四）工作机制不够健全。三、提高机关基层_组织建设质量的对策与建议。（一）加强组织建设领导，不断提升思想认识。二是搭建交流学习平台，提升“增强_组织政治功能和组织功能”的贯彻落实能力。（二）摸清机关工作规律，合理设置组织机构。二是加强专职_务力量。三是合理调度，适时优化组织结构。（三）提升谋划落实能力，服务中心促进发展。三是统筹协调，形成合力。（四）不断完善规章制度，巩固提升建设质效。一是进一步健全机关基层_组织建设考评机制。二是进一步完善_建工作责任制。
不够强，对于“抓好_建是最大政绩”“不抓_建是失职、抓不好_建是不称职”的思想认识不够深刻，更是忽视机关基层_组织建设。有的对“增强_组织政治功能和组织功能”思考研究不深、谋划部署不及时、推进落实不到位。有的把机关基层_组织建设和干部队伍建设分开抓，一定程度给干部造成_建与业务要分开的误解。大多数_务干部是兼职，有的_务干部认为_建是“务虚”，没有抓业务来的见效。有的_员认为机关基层_组织建设是_务干部的事，与自己关系不大，缺乏参与建设的主动性。
（二）组织设置不够合理。一些机关对“支部建在连上”认识不到位，没有考虑科室职能、人事等因素就生搬硬套把支部建在科室上，一方面造成有的支部由于人员交流较大而导致仅剩1-2名_员，因而要经常重组，两一方面有的科室本来就与其他科室业务交流较少，支部联系不紧密一定程度促进科室_员干部交流减少，削减_组织凝聚力。机关_务干部大多兼职，投入到机关基层_支部建设研究的精力有限，无法真正发挥好的机关_建方面参谋助手作用。有的片面认为年龄大的同志资历更深，配备到在
_建工作上号召力更强。
（三）服务中心不够紧密。有的机关基层_组织认为自身没有“三重一大”等业务工作议定决策权限，只能就_建抓_建。有的把主要精力放在业务工作上，对_建工作研究、部署、分析、落实不主动不深入，有要求的时候多看一下，有检查的时候多促一下，有考评的时候多抓一下。有的机关支部之间交流互动少，你做你的，我做我的，单打独斗，无法形成合力。有的对基层_组织战斗堡垒作用和_员先锋模范作用的研究不深入，找不准_建和业务工作融合发展切入点。
（四）工作机制不够健全。机关基层_组织建设考评机制不健全，考评过程中对于定性方面如何衡量、标准是什么、范围有哪些等还不够科学、全面和客观，工作中难以把握，考评队伍素质不一，把握尺度有差别。_务干部考评机制不健全，有的机关对干部_务考评标准仅是在业务干部标准上增加_务扣分指标，导致_务干部做好都一样，做不好要比别人多“担当”，影响工作积极性。_务干部与业务干部岗位交流机制不健全，_务履历在干部选拔任用中运用不充分。
三、提高机关基层_组织建设质量的对策与建议
近年来，各级机关以严的精神、实的作风统筹推进机关基层_组织建设，形成很多好的经验做法为今后提高机关基层_组织建设质量提供了有力参考。
（一）加强组织建设领导，不断提升思想认识。一是坚持_建与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，让各级机关、各级_组织、每名_员干部对基层_组织建设工作引起重视，促进_建工作与业务工作同向发力，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
二是搭建交流学习平台，提升“增强_组织政治功能和组织功能”的贯彻落实能力。如开展经验交流座谈会、交叉检查，促进机关基层_组织交流学习，相互取长补短，互学互促。三是树立“抓好_务也是业绩”的导向，把_建工作考评结果运用到干部评优评先、选拔任用上，严格落实“三个区分开来”要求，为_务干部加油鼓劲。
（二）摸清机关工作规律，合理设置组织机构。一是坚持“_对一切工作的领导”总原则，牢牢立足自身状况和特点，紧密结合本单位实际，深入分析、深度思考，科学设置机关基层_组织。如在业务关系紧密的科室上建立支部，在项目现场服务队伍上建立支部。
二是加强专职_务力量。根据机关_委、_支部、_小组、_员等情况，配备专职_务干部，当好参谋助手作用，协助各级机关抓好机关基层_组织建设。
三是合理调度，适时优化组织结构。强化“ ……
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