国企党建经验交流 ：构建361“党建+战略”融合体系 激发高质量发展新动能doc

国企党建经验交流：构建361“党建+战略”融合体系激发高质量发展新动能doc
XX党委系统把握企业党建与企业战略间的深度关联，紧密围绕_XX改革发展和党建工作提质增效的新使命、新要求，在加快推进由传统XX向网络强国建设者、数字经济赋能者角色转变实践中，系统探寻“党建+战略”高质量党建引领保障高质量发展新路径，立体构建纵向贯通、横向联动的361度“党建+战略”融合体系。通过为企业党建赋予战略使命，为企业战略注入党建动能，有效提振高质量发展动力、可持续发展能力、高效能运营活力。
一、秉承“三个坚持”，理解_要义，精准把握新战略
将坚持“国企姓党”“国企强国”“国企为民”作为_导向，贯穿于战略宣贯、战略实施全过程，深度解剖党员干部和职工群众对于新战略的认知短板，系统加深对于“1个战略规划纲要、9个行动计划、3个指导意见”的理解认知，牵引推动企业政治责任、经济责任、社会责任、科创责任的一体落实。
坚持“国企姓党”。坚定方向：牢记“国之大者”，旗帜鲜明讲政治，当好“国家队、主力军、排头兵”，成为支撑保障_信息通信事业发展的“六种力量”。明确目标：坚定履行政治责任，加快推进网络强国、数字中国建设，对照“十四五”信息通信行业发展规划、江苏省“十四五”数字经济发展规划，对标新战略规划目标，全面投入“数字江苏”建设；发挥平台和产业链优势，积极助力乡村振兴和科技防疫。

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融入战略能力塑造，为新战略落地铸就坚实“组织力”。一是突出政治标准，秉承“三个坚持”，对标当好“国家队、主力军、排头兵”，强化政治监督，将_决策部署、集团新战略和重点工作落实成效作为干部考核的_内容。二是优化能力结构，广泛开展“干部画像”“班子画像”，实施能力、年龄、知识、能力结构动态匹配，做到好中选优、搭配合理、优势互补。三是大力培养选拔优秀年轻干部，将政治合格、干事创业、业绩突出的优秀年轻干部充实到各级管理岗位。近两年进入省公司中层管理人员队伍的“80后”占比达93%。细化25项落地举措，持续提升科创研发人员占比，扩大四级人才规模，全方位构建与新定位、新战略和五大主责主业相适配的能力体系。深耕县域市场，强化人才基层历练，省市公司近年先后向县区公司选派骨干人才129名，有效赋能基层一线；加大科创人才选育，新录用人员中科创人才占比超52%，科创人员占比达34%，促进企业创新驱动能力持续增强。
健全基层党组织建设，融入战略动能激发，为新战略落地输入非凡“战斗力”。织密建强基层党组织体系，按照“四同步”“四对接”要求，优化建强283个基层支部，将研究推进新战略落实等重点工作纳入支部参与重大事项决策清单，以落实新战略为载体推进党建工作和生产经营深度融合。聚焦五大主责主业，加大在青年员工等重点_、基层责任单元等薄弱领域党员发展力度。近两年新发展党员中基层一线占比增至86%、35岁以下占比增至39%。开展联建共建推进党建“融合开放”，对外积极融入江苏“G12党建共建联盟”，广泛组织与政府机关、企事业单位开展党建结对共建，激发党建工作社会号召力，促进XX新战略、新定位、新形象外部“输出”；对内全面构建省市公司本部支部与县区一线支部结对、县区一线支部横向跨域结对的纵横一体的结对共建机制，促进资源共享和能力“输入”。
锻造江苏“XX铁军”，党建融入战略实施作风培养，为新战略落地输出高效“行动力”。一体推进党风企风建设，锤炼“严实精细快”企业作风，锻造“XX铁军，使命必达”优良品格。强化党员干部的担当、进取意识和“头雁”作用发挥，使抓工作“严”字当头、“实”字为要、“精”益求精、“细”作精耕、“快”速落实蔚然成风。在从严保障新战略落实上，成立跨部门专业行动组，细化制定包含15大类222项工作任务、439项举措的战略落地任务和目标清单，量化5大目标、32项战略落实专项KPI考核项目。在做实激发基层责任单元活力改革上，以“网格化+大数据+铁脚板”为指引，深化网格化改革，通过考核牵引、激励优化深度激发“铁脚板”活力，实现“千斤重担人人挑、人人肩上有目标”。在从细落实高品质服务行动计划上，对标“国企为民”，着力细挖深剖影响客户感知各类“症结”，以质量意识催生建立“吐槽大会”，激发全员建言献策，以“问”促“答”夯实服务基础；以忧患意识催生建立“忧思录”；以“揭短”求得“补短”；以“报忧”求得“解忧”，精耕细作，有效打造“近悦远来”服务新口碑。
推动文化兴企，党建融入战略文化培育，为新战略落地注入深厚“文化力”。着力构建“党建+企业文化”工作体系，精细推进中国XX企业文化理念焕新升级有效落地，为新战略实施提供文化浸润，促进公司全员对“国家队、主力军、排头兵”的企业使命、“奋力建设具有全球竞争力的世界一流企业”企业愿景及“客户为本、员工为根、服务为上、创新为魂、奋斗为荣、清廉为基”_价值观等有效做到知、信、行合一。以宣促“知”，广泛通过国企开放日、主题党日等，立体多维开展企业文化理念体系宣贯，使以新战略、新定位为基石的全新企业文化理念体系深入人心。以知促“信”，促进企业文化和宣传思想工作有机融合，构建大宣传工作体系，广泛培育各类先进典型，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和企业家精神，以“六为”_价值观为引领，不断推动XX践行新战略“三实”“六抓”“五劲”工作理念入脑入心。以信促“行”，强化制度建设，将“实干”“匠心”“担当”等文化要义广泛融入合规管理和流程再造，推动企业文化建设有机融入经营管理工作实践，促进“九大行动计划”成为推进高质量发展的实践路径。
三、把准“一个导向”激发基层创造，有效变现新战略
以“六个融合”为支撑，聚焦“一个导向”——大抓基层，通过党建“攻坚”、群团“聚力”，有效贯通落实新战略“最后一公里”，加快促进“党建+战略”成果转化。
党建“攻坚”，深度激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。强化以党建引领基层治理。制定《发挥党建引领保障作用提高基层责任单元战斗力实施办法》，深化党组织和党员覆盖、建强支部堡垒、切实发挥党支部主体作用等22条具体举措，对61个县域单位和746个基层责任单元进行逐一检视，选派素质过硬、表现突出的党员骨干予以充实，对没有党员覆盖的选聘195名派驻党建指导员予以帮扶指导，促进实现_工作全覆盖，推动新战略落实更加坚强有力。探索通过第三方公司成立党支部，统一组织参加“ ……

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