【提纲】一、工作成效。1、高位推动，构建街道治理“大格局”。一是班子掌舵强引领。二是压实责任聚合力。三是聚焦诉求促提升。2、精准撬动，织密基层党建“小网格”。一是精准建格，构建“微体系”。二是精细管理，筑牢“微阵地”。三是精心服务，尽享“微幸福”。3、多域联动，打造融合共治“共同体”。一是成立联盟提效能。二是服务联抓解难题。三是活动联办促和谐。二、存在问题。一是服务资源和能力不足。二是城市形象比较破旧。三是民生服务有待加强。三、下步工作思考。一是夯实组织基础，筑牢“红色堡垒”。二是坚持党建引领，激活“红色引擎”。三是加强典型示范，凝聚“红色力量”。
织联系服务触角。优化党建活动、协商议事、文化医疗、便民服务等功能布局，形成“15分钟党群服务圈”。依托街道社会治理现代化指挥中心，将线上管理与线下运行相结合，构建“信息采集—分析研判—指挥调度—联动处置—跟踪督办—反馈问效”闭环机制，今年以来，累计受理、流转上报入格事件1836起，及时“吹哨”，即时“响应”，全部按时办结。打造“微网格+新业态新就业_”协同治理新模式，用活“宁小蜂驿站”阵地资源，发挥新业态新就业_力量，与微网格同频共振、同向发力，累计开展消防演练、治安协理、应急救助等服务活动15次。
三是精心服务，尽享“微幸福”。开设“微课堂”、打造“微项目”、做好“微关怀”，服务“大民生”。组织开展“
党课开讲啦”、党的二十大精神学习等宣讲活动30余场，将教育培训触角延伸到党员“家门口”。开展社区微网格党建项目评选，深度挖掘居民企业“需求、资源、项目”三张清单，累计发布18个区域化党建项目，有效解决人居环境、小区治理、河道整治等诉求70多项。常态开展“村村到、户户进、人人访”走访活动，由微网格党小组组长牵头进行“一周一问候、一月一走访、一年一覆盖”，机关干部、社区工作者、党员骨干、网格员通过入户、电话、网络等形式走访4万名居民群众，将送学上门、节日问候、困难帮扶等10余项关怀内容融入覆盖，从细微处传递党的关怀。
3.多域联动，打造融合共治“共同体”。
一是成立联盟提效能。放大商圈党建联盟效应，充分整合驻区单位，由街道工委、区国资集团党委、玉XX商业集团党委、中诚石化党委、XX盛集团党委等20余家单位共同组建了XX路街道商圈党建联盟“宁英荟”，通过开展“共上一节思政课”“共过一次组织生活”“共领一个为民项目”“共创一个特色品牌”等活动，分享工作经验，绘制党建“同心圆”。
二是服务联抓解难题。深化“契约化”“清单化”“项目化”共建，做好机关企事业单位和党员“双报到双服务”工作，由社区党组织牵头，整合共建单位力量，推行帮办代办工作机制，处理辖区居民反响强烈的“关键小事”20余件。XX川河北路高标准完成精细化整治，安乐村晓乐园“微广场”面貌一新，XX川硅巷园区共享停车，五所村、滨江花园小区出新等民生实事项目落地见效。
三是活动联办促和谐。推行社区群众点单、党组织下单、党员接单“三单制”工作模式，收集社区困难群众、新就业_、困境儿童的“微心愿”17个，由在职党员认领兑现，联动区委“两新”工委、区卫健委开展“医路护新”免费健康体检，举办保健讲座，用优质服务感动新就业_。开办困境儿童“爱心暑托班”，精心设置“五个一”系列特色课程，获得家长一致好评。
二、存在问题
一是服务资源和能力不足。辖区内驻街大单位、大企业较少，存在大工委、大党委引领聚力能力不够强，统筹资源作用发挥不够，与驻区单位的联系不够紧密，部分驻区单位党组织共建意识不强，支持参与街道社区建设的热情不够高。
二是城市形象比较破旧。辖区基础设施老旧，多为上世纪七八十年代的老旧小区，工农新村、城河村片区还存在大量平房棚户区。片区环境较差，存在历史遗漏私搭乱建、房屋安全等级低，急需城市更新、老城改造等措施推进老旧小区提档升级。城河村城市更新项目存在腾迁难度大、腾迁成本高、建控要求严格等困难。
三是民生服务有待加强。大部分社区提供的服务以政务服务为主，忽视了大多数群众对于小区环境品质提升、公共秩序管理、文化精神滋养等多元化需求。部分社区综合性服务场所面积较小，居民骨干、红色楼栋长的年龄普遍较大，参与社区治理的积极性有待加强。
三、下步工作思考
一是夯实组织基础，筑牢“红色堡垒”。打造党建引领下的“一核多元”社区治理架构，以组织覆盖、作用覆盖、活动覆盖为内容 ……
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