县关于以积分制管理推进乡村治理的调研报告

县关于以积分制管理推进乡村治理的调研报告
近年来，*县立足基层实际，在乡村治理中探索实施积分制管理模式，有效解决了乡村治理中群众参与度低、主体作用发挥不充分等问题，提升了乡村治理效能。
一、主要做法
*县在乡村治理中探索实行积分制管理，即在基层党组织领导下，把乡村治理事务分解成具体的积分项目，引导群众通过参与项目获取积分，并根据积分给予相应的物质奖励和精神激励。这一做法有效激发了群众参与乡村治理的热情，让群众真正成为乡村治理的主角。
（一）科学设计积分项目。按照易操作、可量化、可评估、可执行的原则，将乡村治理事务细化分解成具体积分项目，形成“5＋N”加减赋分项目清单。“5”指爱党爱国、遵纪守法、卫生整洁、文明模范、兴业致富5类基础必评项目，具体细化为57项加扣分项目，每类项目16分、共计80分。“N”指各村根据不同村情和阶段性工作重点，因地制宜设置的特色积分项目。比如，参与志愿服务、护林防火、防汛救灾等，可获得一定积分。特色积分项目加分上不封顶，鼓励群众多参与、多得分。
（二）搭建线上平台。

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正向激励为主、奖惩结合的原则，强化积分结果运用，激发群众参与积分制管理的热情。推动积分与精神激励挂钩，积分排名靠前的村民，可优先推荐为“五星级农户”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳妇”等候选人。探索积分与物品奖励挂钩，村委就近选择超市签订合作协议，村民可用积分兑换生活用品。探索积分与奖金激励挂钩，年底从村集体经济收入中提取10％，对排名前10名的家庭给予现金奖励。建立低积分负面曝光制度，在村公开栏设立“曝光台”，对积分低于60分的家庭进行通报或张榜曝光。通过积分多重奖惩激励机制，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。积分制实施以来，累计评选“乡村光荣榜”612人，打造“美丽庭院”4556户，吸引返乡创业乡贤1183名、领办实体783个，带动群众就业近5万名，90％以上的村集体收入突破30万元。
二、主要启示
*县以积分制管理推进乡村治理的做法，对各地创新工作机制、提升乡村治理水平有很多启示。
（一）推进乡村治理要调动群众积极性。乡村治理中，群众既是治理的对象，更是治理的主体，必须充分调动群众积极性，让群众成为乡村治理的主要参与者、最大受益者和最终评判者。*县创新推出积分制管理制度，将“村里事”变成“家家事”，将“要我做”变为“我要做”，有效激发群众参与乡村治理的热情，形成人人争做好人好事、争拿治理积分的良好局面。推进乡村治理，要始终尊重群众的主体地位，想方设法调动群众积极性主动性创造性，让群众在参与中进一步强化主体意识，发挥主体作用，形成人人参与、人人尽力、人人共享的新格局。
（二）推进乡村治理要做实载体抓手。乡村治理工作涉及面广、任务难量化、成效难考核，只有做实载体抓手，把繁杂抽象的治理事务具体化，才能抓得住、抓得实、抓出成效。*县通过实施积分制管理，把乡村治理事务进行简明扼要的分类和清晰明确的赋分，形成“5＋N”加减赋分项目清单，转化为可操作可执行的具体任务，让党委政府推动工作有抓手、自治组织发挥作用有平台、群众参与有渠道，有效提升了乡村治理效能。推进乡村治理，要聚焦重点难点问题，结合乡村实际，创新工作思路、丰富载体抓手，用活用好项目化、方案化、清单化等工作手段，针对性破解突出问题，推动乡村治理工作打开局面、取得实效。
（三）推进乡村治理要设计科学运行体系。建立科学规范、运行有效的制度机制，才能更好推动乡村治理各项创新举措有效实施、持续见效。*县围绕充分发挥积分制管理这个抓手的作用，建立县级统筹、乡镇协作、村组自治的积分制管理运行体系，完善组织考核、公开公示、结果运用、监督管理等工作程序，使积分制管理有章可循、简便易行、常态长效。推进乡村治理，不仅要做实载体抓手，更要完善制度框架和运行体系，让载体抓手持续发力，为推动乡村治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。
三、工作建议
*县探索积分制管理新模式，让乡村治理工作推进有抓手、群众参与有动力，值得各县区认真学习借鉴。
（一）持续完善积分制管理模式。目前，*县的积分制管理还在完善推广阶段，积分项目主要聚焦乡村治理的部分基础性事务，覆盖面还不够宽；群众主要通过微信小程序参与，老年_参与还不够方便；积分兑换以洗衣液、粮油等生活物品为主，群众选择空间小、激励作用有限。建议：一是完善积分项目。拓展基础必评项目清单，围绕市委部署的特色产业发展、“三自”组织建设、劳动技能培训等重点工作，梳理增加相应的积分项目，推动积分制管理覆盖更多乡村治理工作。引导各村结合“五星”支部创建、达标村精品村示范村创建、文明创建等阶段性重点任务和本村治理中的突出问题，有针对性地制定特色赋分项目，形成更符合本地发展实际的积分项目清单。二是优化参与方式。增加微信小程序服务功能，在现有积分申请、积分排行榜等基础上，增加新上线积分项目、“积分兑换”等栏目 ……

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