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在国资系统开展“四型市直机关建设”活动动员部署会上的讲话

发布时间:2023/5/24 11:06:22 字数:3302
【提纲】一、统一思想、提升政治站位、切实增强创建“四型市直机关”的思想自觉和行动自觉。二、全面学习、深刻把握要求,在实干中展现国资系统干部的责任担当。一是要建设严守规矩、务实担当的大局型机关。二是要建设立足专业、精准高效的业务型机关。三是要建设下沉基层、亲商便民的服务型机关。四是要建设注重形象、开拓创新的活力型机关。三、全员参与、明确职责分工,扎实推进“四型市直机关建设”工作。一是要全员参与。二是要明确分工。三是要严格考核。
在国资系统开展“四型市直机关建设”活动动员部署会上的讲话
同志们:
今天,我们召开“四型市直机关建设”动员会,主要任务是深入贯彻市委关于开展讲大局、懂业务、重服务、有活力“四型市直机关建设”有关要求,进一步统一思想、凝心聚力,调动机关干部干事创业的积极性、主动性和创造性,引导党员干部牢固树立“严守纪律、务实担当、专业过硬、亲商便民、开拓创新”的工作要求,进一步转变作风,聚精会神投入当前工作,全力以赴抓好“**、**”建设。刚才,**同志宣读了委“四型市直机关建设”活动实施方案,下面,围绕全面加强“四型市直机关建设”,我讲几点意见。
一、统一思想、提升政治站位、切实增强创建“四型市直机关”的思想自觉和行动自觉
今年是全面贯彻落实__精神的开局之年,做好经济社会发展各项工作影响深远、意义重大。在以_同志为_的_坚强领导下,更好统筹国内国际两个大局,更好统筹疫情防控和经济社会发展,更好统筹发展和安全,疫情三年,尽管中国经济受到冲击影响、增速有
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握要求,在实干中展现国资系统干部的责任担当
市国资委作为市政府的组成部门,要持续做好国资国企监管工作,通过监管使国有资本和国有企业做强做优做大。作为国资监管人员,我们应明确“四型市直机关建设”工作要求,有的放矢做好各项工作。
一是要建设严守规矩、务实担当的大局型机关。讲大局是对机关干部最基本的要求,机关工作中树立大局意识,是守规矩的基本体现。全委上下要始终把个人放到机关当中,把机关大局放在全市大局中,只有这样才能贯彻落实好市委市政府的各项工作要求。市国资委上下必须牢固树立一盘棋思想,切实做到守纪律、讲担当、重实干。在实干中严守纪律规矩,谋划和推动国资国企工作坚持以贯彻_决策部署为前提,做到_提倡的坚决响应、_决定的坚决照办、_禁止的坚决杜绝,确保政令畅通、令行禁止。在实干中勇于担当责任,坚持问题导向和结果导向,说实话、办实事,不回避问题和矛盾,遇到问题主动认领,积极调查研究,找到问题、分析症结,解决问题。只有了解基层,才能了解问题症结所在,找准问题症结之后才能解决问题。这次“四型市直机关建设”是主题教育的热身和前奏,我们一定要扎扎实实开展创建活动,一定按照“四型市直机关建设”要求把本职工作往深里做、往实里做、往细里做,以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神履好职、尽好责,时刻反思行动是否符合全市工作大局要求,切实为**综合经济实力提升贡献力量。
二是要建设立足专业、精准高效的业务型机关。要增强学习的系统性、连贯性、整体性,原原本本、原汁原味、逐字逐句地认真研究上级和我市出台的重大政策、重要文件和国内外前沿信息,结合**市属国有企业实际,谋划“**、*”建设新目标。要提升监管能力,注重整体谋划、统筹协调,强化业务学习。随着集中统一监管工作的完成,如何靠制度监管企业,推动监管走向制度化、规范化、法治化轨道,成为我们思考的重要问题。国资系统应该加强对现行制度文件的学习,学懂弄通国资监管重要法规和规范性文件,坚持以学促干、以干促学,不断提高业务能力和工作水平。加强科室之间沟通交流,主动接触了解学习其他科室业务,切实提升工作能力,做国资监管工作的行家里手。
三是要建设下沉基层、亲商便民的服务型机关。坚持寓监管于服务之中,针对企业重点关切,在符合规定的前提下,调整优化授放权事项,切实把权力真正放下去。要做到把该管的管好,该放的权力放对,把握政策导向,严格按照规矩办事,做好监管工作。各科室要根据自己职责做好自己的监管工作,做好国有企业服务工作,做到自己制定的政策心中有数。要强化服务意识,在服务中做好监管工作,在维持企业稳定基础上,促进国有企业保值增值。要大兴调查研究之风,把干部职工放首位,服务企业放首位,切实深入一线、深入企业,广泛听取职工意见,切实解决企业发展存在的问题,扎实做好监管工作。
四是要建设注重形象、开拓创新的活力型机关。市直机关是市委、市政府展示形象的窗口,每个人形象都是机关形象,要在全委上下积极营造既严肃紧张又团结活泼的工作氛围,推动国资国企干部队伍永葆激情、满怀豪情、充满热情、共享温情,有活力、有激情、有干劲、有担当,时刻保持朝气蓬勃的形象,保持机关青春活力。要突出运用正向激励方式,让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有位子;用好考核评价指挥棒,营造优者上、庸者下的交流氛围;要畅通交流渠道,形成良好风气,善意开展批评和自我批评,促进相互提升;要坚持青年干部学习活动,每周结合业务工作选好课题,把青年小组学习作为国资工作亮点坚持下去,始终保持本领恐慌意识,营造自发学习氛围,切实提升机关工作人员能力素 ……
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