识，有时候要找寻一下差距，这样才能努力提升，在工作中有所得、也有所失。每天白天可能都很忙，晚上的时候哪怕你坐在座位上，躺在床上，每日三省吾身，想想今天我获得了哪些，失去了哪些，一定要保持一个复盘
总结意识。另一方面我们还是要形成一个机制，我们考勤、伙食各方面都公示公开，每个月考勤公示，前5名进行一个排名，后3名也得点出来。不管是奖惩先进还是后进者，先进要积极鼓励一下，也包括点一下后进者。让自己明晰在整个项目团队中，你到底是属于先进还是属于后进者？先进者可以继续保持，后进者就要有自省的意识，不待扬鞭自奋蹄。
自警，我们每个岗位都很关键，计划财务物资很关键，其他的各个部门也很关键，因此大家一定要遵守财经纪律、党纪国法，遵守党风廉政建设，之前也说过算好人生“六笔账”，政治账、经济账、名誉账、家庭账、人情账、_账。
第三个方面加把劲。前两天公司领导来*、咱项目上了，今年工作会议上大家也看到了，工作会上两位主管领导报告讲话里面也提到，咱项目上出现频率高，被提及表扬多次，我们作为一个明星项目，明星项目就是说很多时候，我们要走在前列，做出表率。大家一定要心往一处想，劲往一处使，要看重自己，把我们项目搞好，实现六子登科，扛回牌子、挣回票子、签回单子、赢得面子、带出弟子、不捅娄子。咱项目从刚开始到现在都很好，我们继续保持一个善始善终、善做善成的状态，到最后圆满收官、颗粒归仓。
第四个方面善表达。大家没事的话找找项目领导，谈谈自己的工作，谈谈自己的思想，让领导看到我们的进步之处。咱项目上很多都是*人，西北人啥特点？就是不爱表达、不爱说话。大家一定要记得不要老是埋头拉车、低头做事，还要抬头看路。既要脚踏实地，也要仰望星空。有时候多多跟领导沟通、
汇报，进行有效沟通。当然另一方面还要注重营销，做事要高调，现在是信息爆发的时代，工作中各种微信群、门户网站、朋友圈，都是宣传自身工作的阵地、利器，干工作就要在这些阵地上发，而且还要多发。不要认为这是在邀功行赏，实在是领导都喜欢有执行力的员工。如果你是领导，每天打开微信，涌入眼帘的都是同志们积极干活的场景，你会不高兴吗？大家还是要宣传到位。我希望不是一个人在单打独斗，有时候转发一些东西，你们也转发一下，很多时候还是要扩大我们影响力和美誉度。
第五个方面谈要求、希望。我们项目做得好，各部室都有好的方式方法，提几个要求、希望：
第一，总结。请各部室回顾一下自己去年的还有以前
工作总结，你们大概梳理一下，把今年2023年的工作思路、工作要点写一下，交到综合办公室。过两天我私下里找你们谈谈、聊聊，将我们亮点、成绩、不足谈谈，梳理、整理完，我们尽量出一本小集子，供项目、公司参考。
第二，责任。我们*、*市场，大家也知道我们在10年前是1573，就是*局的*公司的*分公司，在*市场做得相当不错，自从资源整合以后，*市场稍有点波折，但是*、*市场还是公司的传统、_市场，在滚动经营上，希望我们把项目干好，以在建项目实现市场的滚动。
公司也强调培养人才，我们首先要看重自己，看重责任，这是一个双向奔赴的过程。
第三，分享。 ……
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