【提纲】一、提高政治站位，深刻认识重要意义。二、弘扬优良传统，准确把握总体要求。三、紧密结合实际，全面聚焦调研重点。四、规范方法步骤，切实提高调研质量。（一）加强理论学习，提高思想认识。（二）确定调研题目，制定工作方案。（三）精心组织实施，认真开展调研。（四）运用科学方法，深入研究论证。（五）加强成果转化，推动解决问题。（六）完善长效机制，抓好督查回访。五、落实工作要求，确保调查研究实效。（一）压实工作责任。（二）完善制度保障。（三）严肃工作纪律。（四）广泛深入宣传。
不推不躲，把职责履行到位、把症结分析到位、把问题解决到位。必须坚持攻坚克难。发扬斗争精神，增强斗争本领，敢于走进矛盾中，直面尖锐问题，涉险滩、破难题；善于把零散认识系统化、粗浅认识深刻化，解剖麻雀、由表及里；勤于探究管理症结，提出可行办法，推动调查研究成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。必须坚持系统观念。善于从战略上看问题、想问题，既要把握方向、抓好大事、谋求长远，又要明确好工作的切入点和着力点，把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的关系，前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进。
三、紧密结合实际，全面聚焦
调研重点
调查研究要聚焦全面贯彻落实__精神、__重要指示＝精神，围绕_确定的*个方面调研内容和集团公司党组细化的*个方面*项调研内容，结合**战略举措，重点围绕*个方面*项内容的主要情况和重点问题开展调查研究。
四、规范方法步骤，切实提高调研质量
（一）加强理论学习，提高思想认识。*公司领导班子、助理副总师层面领导人员（以下简称公司领导），通过党委理论学习中心组学习、读书班等，深入学习领会__关于调查研究的重要论述精神、对**和**相关工作的重要指示批示精神，重温**会战时期调查研究优良传统，继承发扬深入基层调查研究的优良作风，与时俱进完善调查研究方式方法，切实增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉和行动自觉。任务及分工，时间安排：。
（二）确定调研题目，制定工作方案。公司领导围绕本实施方案明确的调查研究方向和重点，结合分管业务实际，聚焦热点、重点、难点问题，每人确定1个课题牵头开展调研，明确协助调研部门（单位）及联络员。针对选定的调研题目，制定调研工作方案，与党建“三联”责任示范点、分管单位、分管部门调研相结合，确定调研方式方法和工作要求，统筹安排、合理确定调研的时间、地点、对象。调研地点选择上要坚持问题导向，主要问题在哪里，调查研究就在哪里展开，多到困难较多、情况复杂、矛盾突出的现场了解情况；调研内容安排上要聚焦调研主题，主要问题越复杂，调查研究就应越深入，既要防止箭离靶心的调研，也不能为细枝末节问题兴师动众进行调研；调研行程安排上要加强统筹，与日常工作、主题教育、课题研究等调研结合起来，提高效率效能。任务及分工，时间安排：。
（三）精心组织实施，认真开展调研。综合运用座谈访谈、随机走访、蹲点调查、问卷调查、专家调查、抽样调查、统计分析等方式，以及互联网、大数据等现代信息技术开展调查研究，提高科学性和实效性。坚持深入基层，掌握实情、把脉问诊，问计于民、问计于实践。坚持走进员工群众，了解他们的烦心事、操心事、揪心事，发现和查找工作中的差距不足。组织典型案例的解剖式调研，分析问题、剖析原因，举一反三采取改进措施。开展推动落实的督查式调研，检查工作是否真正落实、问题是否真正解决。任务及分工，时间安排：。
（四）运用科学方法，深入研究论证。全面梳理汇总调研情况，运用__*特色_思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，采用归纳与演绎、分析与综合、具体与抽象、预测与评价等方式，多层面多角度系统研究、深入分析、充分论证。对于具有普遍性和制度性的问题、涉及改革发展稳定的深层次关键性问题，以及难题积案和顽瘴痼疾等，要研究透彻、找准根源和症结。在研究论证基础上，公司领导通过专题研讨会等形式交流调研情况，研究对策措施，形成解决问题、促进工作的思路办法和政策举措，确保每个问题都有务实管用的破解之策。对于涉及“三重一大”事项，按要求履行集体决策程序。组织起草调查研究报告，形成高质量调研成果，重点归纳现状、经验做法、发现问题及解决办法措施。任务及分工，时间安排：。
（五）加强成果转化，推动解决问题。对调研中反映和发现的问题，建立“调查研究发现问题解决（整改）工作台账”，逐一列出具体问题、解决（整改）措施、责任部门（单位）、责任人和完成时限。对短期能够解决的，立行立改、马上就办；对暂时不具备条件的要创造条件解决，明确目标，紧盯不放，一抓到底，做到问题不解决不松劲，解决不彻底不放手；对表现在基层、根子在上面的问题，以及涉及多个部门或单位的问题，上下协同、整体推动解决。抓好成果转化，通过纳入全局性会议文件，固化为制度机制等多种方式，发挥好调查研究的实践价值。任务及分工，时间安排：。
（六）完善长效机制，抓好督查回访。建立“ ……
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