公司董事长在装饰集团成立周年庆典大会上的讲话
尊敬的*装饰创始人*先生、*女士
尊敬的合作单位的朋友们
亲爱的*同仁们：
上午好！
万顷稻香新绿野，熏风头里望金秋。今天，我们在这希望的时节，在美丽的*，完成去年因
疫情原因延迟的*装饰成立*周年庆典大会表彰环节。
*年，*装饰诞生于*下，*水畔这片南国热土，两代*人怀揣着“做最棒的装饰”之梦想，以高昂的激情，执著的信念和坚强的毅力，风雨兼程，奋发图强，稳健地走过了*年。
今天，在*周岁喜庆的日子里，我们全体*人，首先，要铭记和感谢伟大的中国_领导下的繁荣富强的祖国，给予*装饰的发展机遇、自信美好的无穷力量！
我们要铭记和感谢在*年来发展历程中，倾心关怀和倾力帮助的各级建筑装饰行业、市场监督和消协的领导们！
我们要铭记和感谢*年来给予*装饰极其信任和极大包容的_广大客户们！
我们要铭记和感谢*年来给予*装饰真诚呵护和大力扶持的各地媒体朋友们！
我们要铭记和感谢*年来，与*装饰风雨同舟，合作共进的合作单位的朋友们！
我们全体*人要感谢铭记和感谢*装饰创始人*先生和*女士，*年前高瞻远瞩地为我们创建的*装饰品牌和成就*万*人的企业平台！
我们要铭记和感谢在祖国改革春风里，勇于扶犁拓荒的*创业前辈们！
我们要铭记和感谢在*品牌扩张和企业发展历程中，“棋行天下”的奠定者——各位区域老总们！
我们要铭记和感谢*年来，开拓进取辛勤奋斗在各个岗位的所有*
依恋，社会尊重”的价值取向；体现*人“诚信、责任、向上、开放”的人文情怀；诠释了“把装修交给我们，您放心上班去”向广大客户的真诚告白！
二、业界的一面旗帜：*设计文化
“装饰的灵魂是设计，设计的灵魂是文化。”
*创建以来，在创始人*先生亲自领导下，*设计人以“用超前的思维引领客户幸福家居生活”为已任，致力于为客户打造养身、养心、养力的家居空间文化。
*设计研究院领衔空间的文化研究；*设计理事会主导_设计师专业能力和服务水平的提高；*年创办、一年一度的“*杯”设计大赛，弘扬原创精神；*设计著作出版发行，记录着*设计文化沉淀的年轮。
空间，因设计而美好；家，有了艺术才得以升华。*的“亲情空间”、“文化空间”、“艺术空间”、“思想空间”、“智慧空间”、“太和居”、“阳光厅”、“水木*”、“把家当城市来设计”之“九大家”空间理论，挈揽中外之设计潮流，融合传流与现代文化之精华，形成*特色的空间哲学思想。为广大个性化需求的客户，成就美的艺术，愉悦的空间，尊贵的生活，梦想的家！
三、*年磨一剑：*的“落地功夫”
“星匠精神，”是*人*年来，形成的一种职业创造精神，是一种精益求精的工作态度，是一种心存敬畏，执着专一的价值观，是一种立足长远追求自主创新自主品牌的责任和使命。
*年，*向社会发布了装修质量锤宣言：“让工地开口说话！”
工地是什么？工地是设计、材料、工艺、工程、服务、安全、环保和形象的综合体现，检验着装修公司的企业文化是否表里如一的落地执行。*人认定，只有在设计创造、材料使用、工艺标准、质量保证、安全规范、环保施工、服务形象等节点上，行招走心，运式于情，才能组合成为装修企业扎实的“落地功夫”。“落地功夫”，是客户最想体验到的真功夫。*年来，*人砥节砺行，精益求精，不敢懈怠，强修“内功”，持续提升交付能力。
*的“落地功夫”，主弦为品质，_在标准，创新是灵魂。
自*年*装饰向社会颁布《*装饰质量验收标准》以来，我们始终不渝地严格执行标准，积极创新标准，坚决捍卫标准。如今，*形成了分公司自检自纠、区域联检互纠和总部巡检奖罚标准捍卫制度。
*从企业文化培训、标准学习晚课、标准执行推导、标准执行督查、“微管家”向客户
汇报制度等方面，建立起完善的工程_体系。
*年来，我们大胆创新，小心求证，在新材料引用，新工具使用和新工艺运用方面，积极研发，成绩显著，已拥*多项专利发明成果，为*“落地功夫”绵绵注入内功。
怎样让工地开口说话？
*“落地功夫”是全体*人，让工地开的是让行业有口皆碑的“口”，开的是让客户赞不绝口的“口”。而客户的赞许，品牌的美誉度，便是“说话”。*每年*%以上的回头客和每年*%的集团业绩递增，就是客户朋友们“说话”的能量。在此，衷心感谢_*的好客户们！
四、*续航能量的法宝：“把学习当饭吃”
“把学习当饭吃”，不是一句调侃，它是*装饰*年来自强进取，快速成长的内生动力。
*年，*先生自任班主任举办了*史上第一个设计研讨班后，*首个工程监理培训班，首个分支机构经理培训班，首个电脑培训班，运应而开启。
*年，*先生又创办了设计岛——公司内训中心；
*年，*先生说：“*应当有所‘黄埔军校了’。”成立了*内部学院。同年，*先生退出公司管理，在*创建了*艺术学院暨*美术专修学院。“耕艺种德，师从自然”的*艺术学院，依托_多个大中院校生源，为*装饰，及至整个行业培养、输送专业实战型人才。
*年，*先生为帮助_经理们圆一个大学梦，亲自带领_经理们进入*大学学习，由此拉开了_经理每年脱产半个月的“百座名校游学”的序幕。同年，也开启了_设计总监每年脱产半个月的“阅读城市、阅读自然”为主题的特训行动。经理、设计总监每年离岗半个月的学习培训，被列入集团重要考核制度，延续至今。_区域的“家训”，分公司早、晚课制度化也相继展开。
在企业学习成本上，*先生如是说：“能把员工培养成龙，我可倾其所有！”
在对*人的学习要求上，*先生如是说：“在学习面前，一切都得让路！”
*培训体系的建立，不仅发力于每一个*人专业服务能力和综合素质的提升，而且为*的发展源源不断地输入各类专业人才资源。
*培训体系也助力*人才战略的实施，*年，集团推出“优才计划”，重点培养一批年富力强、具有创造性思维、担纲一线的管理者和专业带头人，为企业创新创造和持续发展储备领导型人才。在*年集团高层管理团队换届时，就从“优才”中破格提拔*人加入集团最高决策团队。
“今天不学习，明天就出局”，客户日益增长的需求、市场竞争的需求，企业自身的创造创新的迫切性，需要每个*人在坚持学习中，汲取能量！
当前的任务
亲爱的*家人们：
我们今天在这里，一起回顾公司创业时期筚路蓝缕的艰辛，一起感悟与汲取品牌宏大气象之力量，为的是更好地做好当下，自信未来。
如何继承老一辈创业者打下的*基业呢？
最好的保业守成，就是开拓创新！
为了做好承上启下，继往开来，掀开未来*年新的篇章，集团制订了*—*业绩过百亿的战略规划，并提出了战略实施的方针。
巩固传统优势，深耕传统业务，创新品质 ……
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