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党建品牌:“五阳光”营造风清气正正能量

发布时间:2023/4/23 21:50:21 字数:2243
【提纲】一、案例背景。二、主要做法。(一)聚焦阳光**,强化_领导。1、突出政治引领。2、坚定战略引领。3、抓好行动引领。(二)深化阳光合作,提升运营质效。1、把好客商关系。2、优化商业模式。3、规范高效运营。(三)打造阳光团队,做强人才支撑。1、打造高绩效业务团队。2、打造高水平风控团队。3、打造高站位党务团队。(四)搭建阳光平台,完善_机制。1、搭建“阳光”发展平台。2、打造“阳光”制度平台。3、创建“阳光”监督平台。(五)树立阳光形象,凝聚发展合力。1、文化引领。2、典型引育。3、暖心引带。三、案例效果。(一)党委引领、把关定向有效发挥。(二)融入中心、服务大局持续深入。(三)凝心聚力、和谐共建充分彰显。
党建品牌:“五阳光”营造风清气正正能量
一、案例背景
坚持_领导、加强_建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。**公司党委紧贴产业发展实际,以“五阳光”党建品牌创建为抓手,聚焦阳光**、深化阳光合作、打造阳光团队、搭建阳光平台、树立阳光形象,切实找准党建工作融合点,紧盯问题不足关键点,堵住业务开展风险点,深挖创新创效增长点,积极探索“双入双创”实施路径和方法载体,构建党建全方位、多角度、全链条融合服务监督业务各环节的新模式,让党建成为引领产业发展的“定海神针”,全面提升党建工作水平,全力推进**产业提档升级,助力**事业在“阳光”下高质量协同发展。
二、主要做法
(一)聚焦阳光**,强化_领导
1.
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略462字。不往下看了,点击下载全文)…… 
精准发力。营销业务深化布局、产品、客户、流向“四个优化”,累计价格上调30余次,合计提价提效100亿元以上。
(三)打造阳光团队,做强人才支撑
1.打造高绩效业务团队。
以市场管理、效益导向、量化考核为目标,签订绩效合约,实行试用期、年度和任期考核相结合方式,对引进人才综合评定,建立宽带薪酬机制,打通进出通道。
2.打造高水平风控团队。招聘风控专业总监,组建风控中心,条线化管理,借鉴“厦系、浙系”先进贸易企业经验,引入远程监管和无人机技术,建立风控模型,搭建业务+财务、业务+货物、业务+风控“1+3”_体系。
3.打造高站位党务团队。完善“双向进入、交叉任职”的领导_,实施支部书记“双培养”工程,打通党务人员晋升通道。所属单位设立党委的配备专职职能部门,设立党总支的配备1-2名专职党务工作人员。
(四)搭建阳光平台,完善_机制
1.搭建“阳光”发展平台。
联合美世咨询从_、绩效、薪酬与人才领导力等多方面实施组织效能提升,对标国内外先进贸易企业设计了管理、业务、专业、职能四序列岗级体系,为各类人才提供晋升通道。
2.打造“阳光”制度平台。按照“分类授权、分级_”,专人包保“一对一”定点服务,综合业务模式、风险_、资金收益等因素,提高业务审批效率。
3.创建“阳光”监督平台。深化“互联网+监督”开发了“360阳光**”微监督平台,建立了廉洁风险和经营风险关联辨识、协同防控的“双防双控”监督机制。
(五)树立阳光形象,凝聚发展合力
1.文化引领。
启动“思想聚合、文化融合”工程,举办“同心同力同行·共享共荣共赢”团队素质拓展活动,开展“团结一致向前看,凝心聚力谋发展”形势任务教育,形成文化认同。
2.典型引育。开展“六比六争”活动,展现良好企业形象。通过评选各类先进集体和个人,开展发现“身边榜样”活动。先后创建党员先锋岗44个,创建党建品牌34个。
3.暖心引带。针对营销贸易业务战线长、部分人员长期驻外,建立“链家”志愿服务站,招募“萤火”志愿者,先后开展志愿服务600多人次。节日期间积极开展丰富的群众性活动,让职工充分融入企业成长。
三、案例效果
(一)党委引领、把关定向有效发挥。坚持_全面领导不动摇,把党组织嵌入公司治理结构各环节,把党建工作融入业务开展全过程,较好地发挥了党组织把方向、管大局、促落实作用。在疫情冲击、大宗商品市场震荡、贸易风险加剧的情况下,实现贸易收入5800多亿元,完成上级下达的力争指标,在承压奋进中保持了向好发展势头。
(二)融入中心、服务大局持续深入。完善党建工作体系,以高质量党建引领高质量发展,构建了“产业+ ……
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