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党委书记抓基层党建工作述职评议考核反馈问题整改方案

发布时间:2023/4/23 19:01:04 字数:2025
【提纲】一、指导思想。二、整改任务及措施。(二)关于“党建工作与企业管理、生产经营深度融合不够,目标管理、绩效考核、激励约束等制度执行还不够有力”的问题。(三)关于“干部职工管理还缺少有效的激励手段,一些下属子公司班子成员主动谋事、竭力干事的劲头还不足”的问题。三、工作要求。(一)明确责任分工。(二)逐项解决问题。(三)建立长效机制。
党委书记抓基层党建工作述职评议考核反馈问题整改方案
根据《全市2022年度党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核结果反馈单》要求,针对述职评议会领导反馈***党委存在的问题,我党委高度重视,深入分析存在问题的原因,结合企业实际,研究制定如下整改方案。
一、指导思想
深入学习贯彻____思想和__精神,以_政治建设为统领,坚持党建工作与中心工作深度融合。以“把解决突出问题和落实整改措施贯穿工作全过程”的工作要求为导向,本着制定措施要切合实际、整改重点要突出、整改措施要具体、整改时限要确定、整改责任要落实的原则,力争在解决存在突出问题上取得新
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设标准化、基本制度建设标准化、基本工作保障标准化。
责任领导:***
整改时限:6月份整改到位,并长期坚持
(二)关于“党建工作与企业管理、生产经营深度融合不够,目标管理、绩效考核、激励约束等制度执行还不够有力”的问题。
整改措施:一是坚持以党建统揽全局工作,把党建与项目建设、经营管理等重点工作统筹谋划、同步推进。制定集团公司“三抓四提五树”典型培育台账,将建设内容和规模、进度安排、典型培树思路及亮点进行细化,并将责任落实到责任单位、责任人和包抓领导。二是按照“党旗树立在一线、支部建设在链上、党员跟着项目干、经营管理讲奉献”的思路,成立3个临时党支部。设立“党员先锋岗”,把党员先锋模范作用发挥在生产经营全过程和项目建设第一现场,通过创新党员管理机制,促进党建和生产经营深度融合。三是以“能力作风建设提升年”活动为载体,修订完善《绩效考核管理办法》《三能建设方案》等制度,建立企业职工工资正常增长机制,健全薪酬匹配制度体系,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向,实现员工能上能下、能进能出和收入能多能少的选人用人和薪酬匹配制度。
责任领导:***
整改时限:7月份整改到位,并长期坚持
(三)关于“干部职工管理还缺少有效的激励手段,一些下属子公司班子成员主动谋事、竭力干事的劲头还不足”的问题。
整改措施:一是扎实开展“三抓三促”行动,对各项重大决策部署、重点工作任务分类建立台账,制定“时间表”“路线图”,建立职责清单、任务清单,逐项细化实化落实措施,明确责任分工和时限要求。二是建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制,及时把控调度、跟进了解,对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类_,动态更新、及时预警,确保决策落实、任务抓实、成效务实。三是开展“精细化管理年活动”“岗位大练兵活动”“结对共建活动”,采取集中培训、技能竞赛、外派学习,技术比武等灵活多样的形式,组织中层管理人员赴外地企业进行调研学习,提升专业技能水平和工作积极性。
责任领导:***
整改时限:8月份整改到位,并长期坚持
三、工作要求
(一)明确责任分工。整改工作实行分工负责制,明确整改要求和完成时限。各支部要制定整改清单,明确整改的具体措施、具体单位、责任领导和完成时限。责任领导要切实担负起领导责任,按照责任分工,抓好整改工作落实。各责任单位也要各司其职,各 ……
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