【提纲】一、统一思想，提高站位。二、健全机构，周密部署。三、紧盯重点，破解难题。二是要认真组织开展规范行为文明执法工作。三是要讲政治、优作风、强服务。四是积极开展执法业务培训工作。四、强化督导，正风肃纪。
定《专项整治行动方案》，成立由主要领导挂帅的专项整治行动领导机构，落实人员，明确分工，夯实责任，确保整治工作有条不紊的开展。要及时召开动员部署会。把准“动员部署、自查自纠、深入整改、
总结提升”*个环节，压茬实施，扎实推进，确保收到实实在在的效果。要准确把握工作重点，扎扎实实推进工作落实。
在这里需要强调：市交通运输综合执法支队机构改革基本到位，近几天正在进行科级干部的考察配备，各项工作很快会真正步入正轨，但部分县区交通运输综合执法改革推进相对缓慢，存在人员机构不到位，职能职责不明确，工作推诿扯皮等现象，难免会影响工作的开展和上下业务的衔接，影响专项整治行动的开展，必须引起各级高度重视，必须加快推进综合执法改革工作，做到边整边改，通过整治行动促进机构改革顺利推进。
三、紧盯重点，破解难题
以专项整治行动中，必须紧紧盯住以下工作重点：
第一，准确把握行动目标。开展此次专项整治行动，就是全面清理交通运输行政执法中存在的不合理行政处罚、乱罚款滥收费、任性检查和“向企业乱伸手”等人民群众反映强烈的突出问题，从根本上整治交通运输执法领域顽瘴痼疾。通过这场自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的攻坚战，使全市交通运输执法队伍成为政治素养明显提升，纪律作风明显好转，服务意识明显提高，业务本领明显增强，执法权威和公信力明显加强，社会认可度和群众满意度明显上升的交通运输综合行政执法队伍。
第二，精准查找突出问题。此次专项整治行动必须坚持刀刃向内，坚持问题导向，从严从实深刻检视自身。要聚焦人民群众反映强烈的热点、制约规范公正文明执法的堵点，全面摸排、清理、纠正执法队伍中存在的各类问题。要把差距找准、把问题找实、把根源挖透。一是宗旨意识方面，是否存在以执法者自居，讲方便管理多、讲方便群众少，扣罚训多、提供服务少，硬性管理多、疏导服务少，对群众反映的问题漠视，公仆意识不强的问题；二是作风纪律方面，是否存在工作时间不在岗，请人代岗，执法风纪不严整，执法语言不文明，执法出勤不出力，在岗不在状态的问题；三是担当作为方面，是否存在以罚代管、一罚了之，重处罚、轻教育，重罚款、轻纠错的问题；基层综合执法机构职责边界不清、运转不高效，单位内部分工不明确，办理案件拖沓，推诿扯皮，受理投诉不及时，随意简化案件内部审核流程的问题；四是能力素质方面，是否存在法治观念淡薄，法治理论欠缺、执法队伍的素质与日益繁重的法治建设任务不匹配的问题；五是执法方面，是否存在法治观念淡薄，任性执法，以证据保存代替行政强制措施，违规查扣车辆的问题；或者执法缺位，存在改管的不管，“三项制度”落实不到位，重大案件不讨论，应当取消的行政审批事项依然审批或者变相审批的问题；六是公正廉洁方面，是否存在吃拿卡要、权钱交易、徇私枉法、私分罚没财物、选择性执法甚至充当黑恶_保护伞的问题。
第三，抓住重点整体推进。此次专项整治行动安排了六大专项工作。大家要把这六项工作有机结合起来，同步推进。一是要认真组织开展突出问题的排查清理工作，建立问题台账和整改清单，明确整改时限和要求，按时保质保量整改到位。
二是要认真组织开展规范行为文明执法工作。近年来我们在制度建设、行业管理方面做了大量的工作，但仍有个别执法人员简单粗暴，例如随意扣押行政管理相对人的财物；对案件事实没有查实的情况下，就予以行政处罚；或者对需要采取行政强制措施的车辆，通过证据登记保存予以暂扣。这些问题容易引发新的社会矛盾，应当引起高度重视。各单位要大力开展形式多样的执法体验活动，积极推行人性化执法、柔性执法、阳光执法，最大限度减少干群矛盾和执法争议。
三是要讲政治、优作风、强服务。部里印发了《交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动方案》，讲政治在任何时候都是第一位的，每一名执法人员都要以讲政治为统领，落实革命化要求，把好理想信念总开关，运用法治思维，提高解决实际问题的能力。
四是积极开展执法业务培训工作。结合《交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动方案（*-*年）》的具体要求，采取法制讲座、集体学法、业务培训、典型案例剖析和参加法律学历教育等多种形式，加强对执法人员的法律法规培训和执法业务知识培训，不断提高执法人员依法履责、应急处置和综合技能等能力，有效提升行政执法人员的政治素养和理论水平。各单位要结合实际，针对性的组织本单位的执法培训，后期市局将组织分管领导、执法机构负责人进行培训学习，市交通运输综合执法支队也要牵头组织各执法机构骨干进行相关业务学习培训，组织执法人员全员轮训及考核。
第四，规范重大行政决 ……
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